專為美業設計的SaaS預約與經營管理系統「夯客HOTCAKE」,近期宣布完成Pre-A輪募資,募資金額超過百萬美元,公司估值已突破新台幣1億元。
本輪募資由統一國際開發領投,新光三越參與跟投,並獲得活水影響力投資、SIC永續影響力投資及美國知名加速器500 Global的共同支持。此次挹注的資金將重點用於深化台灣市場經營、啟動國際市場驗證,並持續優化產品功能。
從美業進化為多元服務業經營幫手,夯客本輪募資後將鎖定日、泰市場
夯客系統自2020年上線,初期聚焦美髮等中小型店家最核心的3大痛點:預約排程、客戶經營與行銷通知。隨著服務範圍擴展至按摩、寵物美容甚至占卜等多元領域,團隊觀察到:儘管時間管理、會員經營與金流串接上是共通需求,但不同行業的實際操作習慣和行銷痛點卻大有不同。
「我們的使用者不再只是美容師,而是擁有預約或服務型商業需求的創業者與自由職人。」創辦人王嘉宏強調,為此,夯客將產業功能模組化,讓不同產業的使用者可以自由開啟需要的功能,增加自定義與開關欄位,以配合不同產業的流程模式。
如今,夯客的產品聚焦於5大關鍵功能:預約管理、顧客自動通知、訂金金流處理、深度顧客經營以及營運數據回饋,目標是讓各式服務業商家僅需透過手機App,就能輕鬆完成預約安排、帳務管理與會員再行銷,解決營運上的繁瑣事務。
目前,單在2024年夯客就透過口碑推薦成功增長1,000家使用者,並已累積超過3,000家付費品牌使用者,而本輪募資後,資金將用於深化台灣市場與啟動國際市場驗證,而日本與泰國由於LINE應用普及,所以將成為重點發展市場之一。
王嘉宏表示,選擇這兩個市場主要基於數位轉型需求、與台灣市場的相似性2大考量。
「即便日本美容產業規模大、但中小店家仍仰賴紙本管理,存在明顯升級需求;東南亞則是創業風氣盛、手機普及率高,接受新工具的意願強。」王嘉宏說,除了需求外,市場的相似性也是原因。「尤其是泰國,中小型工作室比例高、社群導向明顯。」為此,系統也已規劃國際語系模組,準備快速擴展。
不過,儘管目標市場與台灣在市場結構上有相似之處,但團隊也深知在地化的挑戰。透過對日本與泰國市場的初步調研,夯客掌握到兩地在文化風格、付款習慣、顧客行為上的具體差異,並已著手規劃相應的在地化調整策略。
王嘉宏舉例,針對日本市場法規流程繁瑣,需當地法務支援的挑戰,以及注重準時的文化,團隊就加入預約確認提醒機制並完善稅務設定;泰國市場則更偏好彈性安排、即時對話,因此除了深化既有的LINE整合,也將支援更多在地支付方式及Facebook、Messenger等其他通訊管道,同時建立多語系客服支援體系。
藉由「數位自助開通+社群推薦」的策略進軍日本與泰國,夯客目標在2025年實現整體業務300%的成長。
AI時代下,夯客如何藉此提升美業價值?
這些因地制宜的細節調整,其實都圍繞著夯客自2020年成立以來不變的核心:讓創業者把時間花在最重要的事情上,而AI的出現,正好進一步放大了這個價值。「AI在高度依賴人際互動、情感連結的美業中,其角色是輔助而非取代。」王嘉宏說。
因此,目前AI主要用於強化美業服務前、中、後的流程,而AI應用僅限於提升行政流程的效率,像是內部客服流程優化,如利用AI製作教學影片、未來將透過歷史對話紀錄規劃AI客服機器人。除了客服上的應用,團隊在分析行為數據後,也已開發更深度的AI應用:
AI客戶分群與經營建議:開發AI顧客標籤模型,根據消費頻率、金額、預約習慣等數據,自動分群並提供「行銷話術建議」或「票券搭配推薦」,幫著店家實現精準行銷。
AI空位預測與促銷建議:分析歷史預約數據,預測熱門時段與空檔,提供促銷組合建議,降低店家空擋時段,提高轉單率。
AI數據分析與營運建議:透過AI分析歷史預約數據,協助缺乏報表概念的店家洞察經營數字,將目前指標數據以「建議」的方式提供給美業,讓商家端快速制定策略。
「我們想做的不只是數位化,而是讓數位成為商家日常的一部分。」王嘉宏強調,「我們期待打造一個既好看又好用的系統,成為台灣軟體設計的標竿,代表台灣SaaS在產品設計與價值觀上的自信與主張。」

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