一般狀況來說,做企業生意帶來的營收會比做消費者生意更容易預測一些,但是新創圍棋人科技反其道而行,從一個純粹的B2B技術軍火商變成面向消費者的品牌經營者。
他們經營的品牌,是推廣圍棋教育的「黑嘉嘉圍棋」。
2025年11月,「黑嘉嘉圍棋」宣布和日本棋院合作,於東京成立首間兒童實體棋院,將台灣系統化的兒童圍棋教學模式引入日本。
「對棋士來說,日本棋院是《棋靈王》粉絲的聖地,地位堪比天主教裡的梵蒂岡,」圍棋人科技創辦人葉彧熏(首圖)笑著說,他掩飾不住心中的興奮,因為葉彧熏正是圍棋愛好者,名片上還印著「圍棋7段」的字樣。
落子無悔!2次轉型、堅持到底只因對圍棋的熱愛
2014年,還是大學生的葉彧熏與兩位學弟坐在學生餐廳用餐,一邊吃著晚餐一邊閒聊共同興趣:圍棋。「圍棋比賽真的很混亂,為什麼沒有好的系統讓比賽變得更順利?」葉彧熏當時的疑問,成為影響至今的火炬。
3人花了一週寫出一個產品原型,葉彧熏還把這個產品當作生日禮物,送給經營棋院的母親。
那時候葉彧熏做的產品是一個直播對弈平台,「但那時我們做太早了。」葉彧熏回想,那是個對直播還不太熟悉的年代,市場根本還沒準備好為此付費。
試了2年,團隊決定轉向B2B市場,成為協助大型棋院開發系統的「軍火商」,協助開發各種線上教育、訓練和對弈媒合的系統,他們甚至拿下了中國網易有道(NetEase Youdao)這種年營收破億人民幣的巨頭訂單。
聽起來穩賺不賠的生意,葉彧熏卻又嗅到了危機。「我們的客戶光是在中國市場營收就過億(人民幣)了,代表這市場遠比我們想像得大,可是如果客戶自己養了幾千個工程師,他隨時可以『刻』一套系統出來取代你。」葉彧熏說。
既然市場夠大,又累積了那麼多開發經驗,是不是能自己做個品牌出來?這是葉彧熏的提問。運氣好的是,此時疫情來了,各種「線上」需求如雨後春筍,恰逢台灣「圍棋女神」黑嘉嘉經紀約滿,葉彧熏決定邀請黑嘉嘉一起建立品牌「黑嘉嘉圍棋」,將技術與IP結合,搶攻消費者市場。
「其實做消費者市場一直在我們的發展藍圖裡面,黑嘉嘉也早在2016年就是我們的股東了。」葉彧熏說,這是真正的天時地利人和。
圍棋教育市場真的這麼大嗎?
不過,如果疫情創造的線上需求是天時、黑嘉嘉經紀合約到期是人和,那讓服務有辦法落地的「地利」會是什麼?或者說:圍棋教育市場真的是剛需嗎?
不客氣的說,圍棋在學齡階段大多被當作是才藝,持續學習的比例並不高,會作為職業選擇的比例,可能比創業還低。
「我完全明白,」葉彧熏坦然回答,「但我認為這跟健身房一樣。以前大家認為會去健身房的就是健美選手,但是現在健身房開得到處都是,人人都可以去,這個轉變是什麼?就是已經變成大眾的健康習慣。」
由此延伸,圍棋人科技試圖將圍棋從「競技」轉化為「素養教育」,轉化的關鍵,就在於AI科技和系統的輔助。
「2016年AlphaGo和李世乭那場棋賽對我的影響其實相當大,當時普遍都覺得,AI都能打敗人類了,我們還學棋幹嘛?」葉彧熏說,「可是我看到的重點是『學習工具的提升』。」
簡單來說,圍棋人科技要的不是最強的AI,而是弱化卻精準的AI。圍棋人科技開發出超過1,000個等級的AI,這些AI能模擬人類的失誤與不同棋風,讓棋士擁有24小時不斷線、程度相符合的訓練對手,就像是健身房新手也不會一去就挑戰200公斤的槓鈴,而是從重量適中的啞鈴開始。
除了AI訓練外,圍棋人科技還利用AI分析學生在棋盤對弈不同階段的4大能力值、提供即時回饋,解決了傳統教學中「寫作業要等一週才批改」的痛點,也利用系統紀錄學生的學習狀況。
葉彧熏特別強調,「黑嘉嘉圍棋」這個品牌並不是要取代其他棋院跟教室,反而是希望藉由OMO(Online-Merge-Offline)賦能成為一個聯盟,例如直接的品牌加盟合作,或者教材與系統授權,甚至是合作賣場與流量共享的課程市集模式等等。
目前「黑嘉嘉圍棋」已經擁有2.5萬名付費的線上學員,線下則在近一年半內拓展了30多間實體加盟棋院。
從台灣出發,前進「棋靈王粉絲」聖地
「黑嘉嘉圍棋」近期最大的合作,就是日本市場。
葉彧熏解釋,台灣市場天花板畢竟不高,出海是必然的選擇,選擇日本,是因為日本是圍棋文化大國,但面臨著嚴重的高齡化危機:6成以上的圍棋人口超過70歲。
日本棋院雖然地位崇高,但在兒童教育的數位化上並不夠快,「這就像是一個擁有梵蒂岡地位的機構,但信徒都在變老。」葉彧熏的比喻相當犀利。
圍棋人科技沒有選擇硬碰硬的商業談判,而是打出了「職人牌」。圍棋人科技現任執行長、同時也是葉彧熏的職業九段棋藝導師林至涵,與黑嘉嘉聯手以「職業棋士」的身份,直接與日本棋院的高層對話。「如果你是一般商人,去那就是談錢;但因為我們是職業棋士,我們談的是傳承、是推廣。」葉彧熏表示,這是談成合作相當重要的要素。
現在,圍棋人科技不僅在日本成立直營公司,更將實體教室開進了日本棋院本院的一樓,將一整套經過台灣市場驗證的兒童圍棋教育系統打入日本市場。
圍棋人科技的這棋局還沒下完。
在台灣與日本,圍棋人科技先把一套可複製的標準打法走成「定石」,葉彧熏還透露,接下來還要往更大的棋盤擴張,前進拉丁世界,透過與「伊比利美洲圍棋聯盟」的合作,將這套系統推廣到西班牙語和葡萄牙語的市場,甚至利用AI的絕對客觀性推動「國際圍棋能力檢定」,解決全球段位標準不一的問題。
創業小聚新創線召集人
曾令懷
騎車、拍照、寫寫稿。
2011年起《數位時代》開始以Meet社群品牌推動創業家們的交流連結。從新創團隊的採訪報導、創業小聚月會的分享、產業沙龍的分享, 提供創新與創業社群相互分享與媒合的平台。
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