綠電世代要如何進行有效的能源管理？2021 年 7 月第 127 場創業小聚，在第 4 週活動中請到了慧景科技股份有限公司執行長黃建峯，與李長榮實業集團總經理吳銜晉進行交流。黃建峯本身是資訊工程背景，一直以來都從事軟體相關行業，慧景科技是他的第二次創業；而吳銜晉則有於李長榮實業服務 40 年的資歷，李長榮實業在 2010 年建立台灣第一個最大單一地面型太陽能電廠以後，從此開始更深入耕耘太陽能源領域。此次，兩人將一同交流能源智慧化的概念如何在再生能源發展這場馬拉松裡，取得一席之地？
充滿變化的再生能源產業 黃建峯：有變化，就有新可能
資工背景的黃建峯與他軟體設計為專長的團隊，為何會選擇太陽能源發展？
慧景科技之所以會選擇太陽能作為發展的起點，黃建峯表示，能源產業在過去一百年以來的變化非常少，直到近年才開始劇烈變動。分散式能源發展、氣候變遷、ESG 因子、碳稅等受到重視的議題，都在在顯示出再生能源將是未來產業重點。而對慧景來說，變化中的產業，就有新的可能。
而慧景團隊擁有豐富的 SaaS (Software as a Service) 經驗，在能源管理方面為企業、政府都提供了解決方案。
導入 SaaS 軟體即服務概念，慧景解決傳統工控「有資料沒資訊」痛點
慧景科技一開始就很清楚自身的優勢是軟體設計，對工控的產業卻不那麼熟悉。舉例來說，產品線在開發的過程中，黃建峯說，場域測試階段 (POC) 是很重要的一部分。身為軟體公司的慧景，必須尋找能源領域的專業案場一起進行產業測試，例如慧景第一個合作測試的夥伴，就是也跨足太陽能源產業的李長榮實業。
同樣地，為了瞭解可以為能源產業提供什麼樣的服務，他們實際走訪深入了解案場，發現如今在傳統工控領域最常見的問題是有資料卻沒資訊：案場的老闆收到了大量的資料，卻不知道要看什麼東西。
通常，傳統的工業領域都使用 SCADA 系統進行管理。所謂 SCADA 系統，就是具有系統監控和資料擷取功能的軟體，其應用產業廣泛，電力、石化、汽車等產業工廠通常都以此作為管理工具。經年累月下系統越來越慢，時間久了自然出錯。此外，SCADA 操作複雜，每一個案場都可能需要一套不同的 SCADA，隨著分散式的場越來越多，維運勢必出現困難。
慧景團隊認為，SaaS 軟體即服務的概念或許能解決這樣的問題，於是推出了 PHOTON 這個產品，取代陳舊、故障率高的 SCADA 系統，讓客戶能即時監控自己的案場，還能以 AI 智能診斷解決被資料淹沒的困擾。即時監控對在狀況不斷變化的案場來說，非常重要，也因此慧景團隊也強調手持裝置操作的方便性，案主只要透過手機，就能得到即時資訊，監控功率、電壓等細節分析與 PR值（性能比）、日照、溫度等整合性分析，讓維運更有效率也更經濟，因為SaaS 系統在太陽能產業的商業模式採月費訂閱制，只佔維運成本約 10%。
2017 年慧景科技投入太陽能維運監控系統的開發，2019 年投入海外市場。截至目前為止，PHOTON 監控軟體的總裝置容量已超過 900 M、電站也超過了 1800 個。以太陽能出發，慧景目前也以 AI 技術開發了 iPyranometer 虛擬日照計、SolarMax 即時日照預測等服務，更自我期許未來能更大規模的推廣 SaaS 服務到其他更多的產業領域。
太陽能間歇性導致電網不穩，DREAMS 系統以 AI監控幫助台電掌握太陽能
這樣的服務概念也能應用在台灣電力的供給服務上。因為太陽能在太陽下山後，電力負載就會出現急劇攀升的現象，導致電網不穩，台電能掌握的再生能源電量不到 10%，能利用的電力非常的低。所以台電建置「配電級再生能能管理系統」(DREAMS) 因應案場監控需求，而慧景科技以 AI 技術加入 DREAMS 協助運作，偵測每塊太陽能板與變流器的維護狀況，提供可再生能源監測服務。如此做，慧景科技不僅協助台電提升發電效益、準確地掌握發電狀態，也就進而提升全台電網穩定性。
對慧景來說，能源管理系統就是在企業、工業場域，從再生能源維運 (OAM) 與資產管理 (AM)、分散式能源管理平台、能源管理系統 (EMS) 到虛擬電廠 (VPP) 等方向出發，整合成一個 AIoT 的智慧平台，達到能源使用最佳化的功效。目前維運、資產管理等第一階段已充分實現，接下來，慧景也將持續協助台電運行 DREAMS系統，發展分散式能源管理的輔助服務，循序漸進，直到達到電力交易最佳化調度的終極目標。
再生能源馬拉松，不怕時間拉太長：全球市場其實很大、量體更要放大！
對於海外佈局的選擇與策略，慧景採取穩紮穩打的態度，希望確認服務穩定度有一定的水準才往海外移動。因此黃建峯說，海外市場的發展，一開始才選擇時區相近的地區，如位於東南亞地區的泰國，希望身在台灣的團隊能夠同步追蹤，確保服務品質。然而能源打的是一場延長賽，長時間的佈局在所難免，作為提供能源市場的最終端，也就是管理技術提供的慧景科技，是否有必須和時間賽跑的心理準備？
以李長榮實業發展太陽能的實際經驗出發，吳銜晉總經理提出疑問，土地承讓、取得等問題會讓太陽能一開始的建置作業拉長，曠日廢時。而慧景身為後續接手的管理軟體公司，對此困境有何看法？
「雞蛋不能放在同一個籃子裡，假如團隊一次只押寶在少數案場上，時間一拉長，提供管理服務的公司財務就會出現困難。」黃建峯認為，解決方法是要將專案的量體放大，因此公司通常都會接很多的案場，避免出現空窗期的情形發生。
也有觀眾好奇，看起來慧景的解決方案大多應用在發展相對完整的再生能源場域，那麼目前全球市場可應用慧景產品的場域是否也就相對稀少？又要花費多少年才能在能源市場中普及、發揮能源管理的功能？
黃建峯表示，當台灣政府喊出 2025 年太陽能累積設置容量達 20 GW（百萬瓩）、綠電佔比提高到 20% 的目標時，其實全球每年都在以 100 GW以上的建置速度在發展，是很驚人的數字。他認為，即使監控軟體在產業裡頭只佔一部分，市場的大小依舊非常龐大。未來，每年要新增 1 GW 建置量是可預期的情形。「這是持續一個一直在發生中、持續的過程，而不是說要五到十年才會有結果。」黃建峯表示。因此，慧景對於能源管理，是將之看成一個動態的曲線過程，不斷前行，而非一個得在多年後才能豐收成果的定點。
最後，談及對整體再生能源市場新創的看法，吳銜晉笑說，他樂於擔任李長榮實業集團與各路能源新創的窗口，舉凡有計劃與理想的團隊，集團都願意與他們聊聊合作的可能性。黃建峯則表示：「就能源產業來講，未來精彩可期，機會真的很多。這個領域有很多角色，要如何互動協調出一個完整的生態系，會是很有趣的課題。」再生能源市場上，電力自由化如何達成、儲能系統的研發等等，在未來，慧景科技團隊也都躍躍欲試，要參與成為其中一份子。
