「倖存者偏差」讓你在學習案例中陷入盲目。
馬克祖克柏的穿著、比爾蓋茲退學創業：媒體大肆炒作這些成功模式的時候，已經讓大眾以及自身陷入於倖存者偏差之中了。 一般在正規媒體、自媒體、任何媒體上看到的「創辦人背景很厲害」、「創業故事很傳奇」的報導，默認這些都是誇大、吹牛、利益關係的公關稿。真正的故事：家庭背景、運氣等因素是不會讓你們知道的。
運氣在商業成功中發揮著重要作用。不僅僅是單次成功，而是任何公司的成功。我們傾向於忽視這一現實：稱為生存偏見的心理傾向。這是一種常見的認知錯誤，也是一種危險的認知錯誤，因為它掩蓋了世界令人厭惡的嚴酷本質。
我們喜歡想象、模仿比爾蓋茲和伊隆·馬斯克等傑出企業家的個人習慣，彷彿模仿他們就能成為創業明星。 實際上，有很多可能會成為行業巨頭的人，他們只是不在合適的時機和正確的地方。即使有一個偉大的產品，他們也可能無法建立關鍵的個人聯繫，無法將他們的努力發展到一個新的水平。
倖存者的偏見就像諷刺漫畫總結的：「無論別人說什麼，永遠不要停止購買彩券。」漫畫中的人物宣稱。 「我一次又一次失敗，但我從未放棄過。 我打兩份工，把所有錢都用來買彩券。 我要像所有人證明，只要你投入時間，就會得到回報！」
確定成功創業的原因是非常困難的，大多數人只看到了非常表面的事情，如勤奮的創辦人或友好的辦公文化。 問題在於，有其他 5000 家做同樣事情的創業公司，但他們卻失敗了。具有敏銳思想又雄心勃勃的人比笨蛋更少，當然，身為億萬富翁首席執行長往往既聰明又有動力。然而，僅僅是聰明，有執行力並不能保證你就能出名，或者登上任何雜誌封面。
有多少創辦人東施效顰只穿連帽衫，也沒有創業成功？有多少創辦人退學創業，也沒有成功？Y Combinator 創辦人保羅·格雷厄姆曾經開玩笑說，「我可以被任何看起來像馬克·祖克柏的人欺騙。」這句話很有趣，因為它嘲笑風險資本家的真正傾向：模式配對錯誤。同樣，風險投資公司中很多合夥人都是從少數幾所頂尖大學畢業的，就好像一個人的文憑上的印章就表明瞭他的投資能力。史蒂夫·賈伯斯，祖克柏和比爾蓋茲，在退學創辦公司後，取得了巨大的成功。「有多少人模仿賈伯斯的模式而失敗了？」科學美國人在 2014 年反問道。「誰知道？ 沒有人寫關於他們失敗的書和他們不成功的公司。」
新聞界無意中幫助維持了倖存者偏差。人們發現知名企業家是令人著迷和鼓舞人心，所以記者們廣泛地寫下相關文章。 一般大眾主要關注家喻戶曉或知名公司的命運。 當然，記者本身也像其他人一樣容易受到倖存者偏差的影響，這反映在他們的報導中。
那麼什麼是解藥？說起來很簡單：小心謹慎。每當你認為自己已經確定趨勢或模式時，請務必尋找反例 。資源確實存在，但並不總是在搜索結果的第一頁上。例如，CB Insights 統計了 2014 年至 2017 年的 242 個創業事故。分析師寫道：「本著失敗的精神，我們挖掘了創業公司死亡的數據，發現 70％ 的科技創業公司會失敗，通常在首次融資後存活 20 個月左右。」
最重要的是，不要讓頭條新聞統治你的世界觀。 「媒體是對現實世界中事件的有損和有偏見的壓縮，目的是激發讀者的閱讀慾望，」正如SaaS 創辦人 Patrick McKenzie 所說。也如沃爾特·李普曼在1922年的《公眾輿論》一書所寫：「追溯既往就可以看到，我們在認識我們生活的環境是多麼的迂迴曲折，可以看到，它帶給我們的消息時快時慢，但只要信以為真，我們似乎就是環境本身。」
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本文授權自《36氪》，作者：smiletalker
