本週最大的事情就是復興航空突然宣布解散公司，引起整個台灣社會轟動。有人說它是因為飛安「後遺症」，也有人說是陸客流失導致客座不滿，當然如果歸納起來，其實還是企業經營不善。
雖然復興航空解散這件事和創業圈的關聯看似不大，但卻給我們經營團隊留下了深深的思考，包括提前建立公司危安預警機制、團隊建立固定的溝通和協作，以及創業失敗後的人才去留問題等，而這也是想和大家分享的部分。
另外在台灣創業其實並不是一件輕鬆的事，很多時候我們也因為創業而失去了生活、朋友甚至和家人團聚的時間，那創業之餘我們應該怎樣規劃自己的人生？一起來看看本週的熱文回顧吧！
復興航空為何要解散？兩大原因，壓垮了這家本土航空公司
11月22日下午，復興航空董事長出面召開記者會，針對復興航空臨時做出解散停飛決定一事做出解釋。林明昇表示，興航之所以選擇在這個時間點宣布解散，是因為公司的資產仍大過於負債，可以對於夥伴、旅客與債權人負起社會責任與承諾。
興航為何無法扭轉企業經營體質，不得不做出停飛決定？
很多人都認為飛安是主因，但其實錯了！復興航空下錯的是這一步棋
復興航空突然宣布解散公司，但老實說，我不意外。那麼這麼優秀的航空界資優生到底是什麼時候開始出狀況的？
拋開飛安問題先不談，我們看看2010年11月的事件。當時復興航空在當時作出一個重大的策略轉彎，就是要開始想飛一些主流國際航線。但是國際航線你要用大型飛機才行。
航空業，基本上就是個資本遊戲，你資本不大，基本上玩不起。復興航空資本額約70億，長榮約380億，華航約540億；復興航空拿不出這麼多現金，所以他只好得借錢來買飛機，而這才是悲劇的開始。
創業以外你想要過怎麼樣的人生？畫一張「夢想金字塔」，決定努力的方向！
除了升遷加薪，人生藏著非常多的可能性，但如果突然問你工作以外的人生目標，可能會一臉茫然：「想不出那麼多想做的事耶？」或「想那麼多做什麼？反正又做不到！」
日本GMO集團創辦人熊谷正壽，建議可以自問自答：「如果明天就離開人世，今天你想做什麼？」「如果人生重來一遍，你想做什麼？」或是盡量跟自己羨慕的人往來，一定也可以從對方身上發覺自己嚮往的部分。
接著，把現在擁有的時間、金錢和能力都拋到一邊，不要被「可是……」「如果當初……」的想法限制，重新想像理想的人生。這樣一定會蹦出十幾個夢想，如「出國留學」「用英語跟外國人聊天」等。
創業圈領導者必讀書單，2016年最推薦的是這3本！
「讀書和學習是在別人思想和知識的幫助下，建立起自己的思想和知識。」俄國文學家普希金（Aleksandr Sergeyevich Pushkin）的這番話，正好說中許多愛書人的心聲，書本幫助我們跳脫自身囿限，將他人經驗轉化為自己的養分，更踏實地面對所有未知的挑戰。
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