落實ESG 才能打開永續的成功之門
在全球氣候變遷日趨嚴重與社會責任意識高漲的此刻，企業推動永續發展（ESG）已成為必須。直到今年面對越來越多的嚴謹且透明化的永續評鑑標準，企業唯有踏實落實每個評鑑環節，才能真正建立韌性與競爭力，並達到永續的目標。
紮實的ESG策略重點
永續推動不應只是表面功夫，而是從基礎做起，透過完整且系統化的策略，讓永續成為企業日常運營的重要部分。以下為紮實的ESG策略五大重點：
- 基礎資料完整盤點與持續監控
- 精確掌握碳排放、水資源、能源消耗等關鍵環境數據，建立定期監控機制，確保資訊即時且正確。
- 明確且可達成的減碳目標與執行計劃
- 設定短中長期的減碳目標，制定具體行動方案，將目標與企業整體策略緊密結合。
- 制度化的永續管理架構
- 成立專責團隊，建立跨部門溝通機制，讓永續管理深入各部門及營運流程。
- 數據驅動、真實透明的永續報告書製作
- 以真實完整的數據為基礎，確保所有環境、社會與治理數據經嚴謹驗證與追蹤；報告內容須透明揭露企業ESG表現，包括挑戰與改善空間。
- 同時，結合AI及數位技術，提升資料蒐集、分析與風險預測能力，增強報告準確性與互動性，推動持續優化與即時監控。
- 永續文化與教育推廣
- 透過培訓與內部宣導，讓員工認同永續理念，形成企業共識並主動推動改變。
導入AI與數位/減碳技術，提升永續成效
現代企業在推動永續管理時，已將AI與數位技術視為關鍵助力，透過科技優化資源使用與數據管理，提升ESG執行效率與精準度。重點包括：
- 即時數據監控與分析：AI協助蒐集多元環境數據，快速分析碳排放、水資源等指標，支持風險預測與決策優化。
- 智能製造與運營：結合數位虛擬技術與AI運算，提升生產效率與能源使用效率，降低碳足跡。
- 數據透明與報告優化：透過AI輔助資料整合與驗證，確保永續報告真實、透明且具互動性。
- 增設節能減碳設備：節能省電的控管，在永續政策上不但達到節能減碳數據指標，也在社會責任上展現對員工福祉與環境永續的承諾。
這些科技應用讓企業的永續策略更具前瞻性與執行力，達成減碳、節能與社會責任目標更加穩健。
台灣企業優異成績與紮實做法案例
「統一企業」近年積極推動食品產業的綠色轉型：
- 宣示 2050 年淨零排放承諾，並導入綠電、節能製程與低碳物流配送，減少供應鏈碳足跡。
- 在製造端逐步導入智慧能源管理系統，強化用水與用電數據盤點。
- 建立跨部門永續委員會，確保永續策略能與品牌經營、產品研發緊密結合。
- 發布完整透明的永續報告書，揭露減碳進展與供應鏈管理成果。
- 透過員工培訓與消費者教育，推廣低碳飲食與循環包裝概念。
- 在數位化應用上，統一運用大數據與 AI 演算法，預測消費需求與物流調度，減少食品浪費與運輸能耗，展現食品大廠在 ESG 與數位轉型的雙重落實。
「鴻海集團」則展現科技製造業的永續典範：
• 公布淨零排放目標：承諾到 2050 年實現價值鏈全面淨零排放；2030 年相比 2020 年降低約
42% 範圍 1、2、3 溫室氣體排放量，該目標已獲 SBTi 驗證。
• 執行節能改造與再生能源措施：包括自建太陽能設施、綠能電力採購與綠電基金投資；2022 年
進行多項節能改造專案，累積減碳數量大幅提升。
• 推動供應鏈合作降低碳排：透過「低碳供應鏈轉型推動計畫」，幫助供應商導入碳盤查工具與節
能專案，兩年內合作供應商已顯著減碳。
• 建立永續治理架構：成立永續委員會（Sustainability Committee/永續委員會），由董事長或高
階主管參與，納入公司決策層級審議永續議題；透明揭露永續報告書。
• 員工照護與健康安全是官方 ESG 願景的一部份，包含改善工作環境與職業安全衛生等措施。
穩紮穩打的策略，是ESG優異成績的關鍵
統一企業與鴻海集團的成功，來自於落實上述紮實策略與科技輔助的每一步：
- 建立基礎且完整的數據盤點與持續監控
- 制定明確可執行的減碳目標與計劃
- 成立跨部門永續管理團隊
- 依據真實數據透明揭露績效
- 運用AI與數位技術提升數據準確性與監控效率
- 培養全員永續意識，使永續成為企業DNA
這些穩紮穩打的作法，使兩家公司在 ESG 評比與產業轉型中脫穎而出，成為企業永續經營的典範。
企業永續是長期且持續的挑戰，唯有結合紮實策略與科技輔助，才能有效面對未來環境與社會變遷。若您企業希望建立穩固且有效的AIxESG雙軸轉型ESG的推動策略，以及節能減碳&跨域整合解決方案，360d才庫提供一對一ESG諮詢預約服務，協助打造切合實際的永續策略與行動方案。歡迎填寫以下表單，我們將與您聯繫敲定諮詢時間。
