參與Vision Pro研發的前蘋果工程師創立「瑞利光智能」，用AI突破Micro LED量產瓶頸

一台高亮度、高飽和、絕佳畫質的電視，但是要價新台幣100萬元，你願意買單嗎？這正是目前Micro LED顯示螢幕面臨的困境：技術雖好，價格卻高不可攀。

Micro LED亮度比OLED高30倍、飽和度更高、功耗更低。它將傳統LED微縮成比頭髮絲還細的微型燈泡組成螢幕，無需背光模組，即使在強光下也能清晰顯示，能呈現更生動逼真、更豐富細膩的圖像。但究竟是什麼原因讓Micro LED如此昂貴？問題的關鍵，就在於量產困難。

要製造一個Micro LED顯示器，需要將上千萬個比一根頭髮直徑還小的晶片，精準地放置到指定位置。這個過程稱為「巨量轉移」，其難度和成本都非常高，也正是Micro LED顯示技術難以普及的原因。

目前，只有三星等少數廠商推出了高階Micro LED商用顯示器，但瞄準高階市場、動輒百萬元的售價，讓它難以走入尋常百姓家。唯有大幅提升傳統轉移技術的速度和精度，才有可能達成大規模生產，最終降低價格。

AI為Micro LED的量產帶來一線曙光。曾參與蘋果Vison Pro研發、深耕學界及產業界多年的瑞利光智能，選擇用AI從最具挑戰性的巨量轉移技術著手，優化製程良率。

瑞利光智能：3大關鍵技術力

巨量轉移難題，是Micro LED普及的重要關卡。瑞利光智能看準晶片本身的缺陷、巨量轉移過程中的損壞，以及轉移後的晶片修補3大瓶頸，提出了以AI演算法為核心的解決方案。

「晶片生產過程中難以避免缺陷。即使是先進製程，晶圓在生產過程中仍會因溫度影響而產生顏色不均勻。」瑞利光智能的創辦人何志浩說，一個Micro LED顯示器包含了1,300萬顆甚至更多的微型晶片，要讓它們完美無瑕，成本非常高昂。

於是，瑞利光智能換了一個思路：與其追求「零缺陷」的完美晶片，不如以AI找到與缺陷共存的方法。

他們利用AI技術，將顏色略有差異的晶片均勻分布在螢幕上，將原本不均勻的缺陷分布，調整為人眼較能接受的狀態。就像把不同顏色的糖果均勻撒在桌面上一樣，即使個別顏色有細微差別，整體看起來依然一致。

但挑戰不僅於此。一次轉移數百萬顆LED晶片，難免會有晶片損壞。因此如何掌控良率就是關鍵。瑞利光智能的AI就像一位技藝精湛的修復師，能快速找出損壞的晶片，用雷射移除後再換上新的，這個過程就像修復一幅精密的馬賽克圖案。

「我們的演算法能精準控制雷射光束的移動邏輯，一次有效清除多個缺陷。」共同創辦人何志祥解釋，相較於採用逐顆檢測，需反覆調整上百次才能完成的流程，團隊以演算法規劃最佳路徑，將對位次數減少到一百次以內，良率隨之提升，成本自然降低。

為加速市場拓展，瑞利光智能在今年CES（消費電子展）上更展示了堆疊式Micro LED晶片，在同樣面積下可容納更多LED，進而提升亮度、降低功耗。

而這項技術不只為了電視螢幕或是車載螢幕打造，「舉例來說，AR／VR裝置非常重視清晰度、電池續航力，因此堆疊技術非常重要。」何志祥認為，這將是實現AR／VR裝置量產的關鍵，也讓他們接觸到許多原本無法接觸到的潛在客戶，包括車廠和醫療器材廠商，甚至還有來自生物科技領域的應用。

成立3年期間，團隊已與10多家顯示器上游設備和材料廠商合作。不過，團隊也表示短期內，他們將專注於車用和電視顯示器市場，長期目標則是AR/VR裝置。何志浩表示：「以目前的市場接受度來看，車用和電視是比較容易切入的市場。」

除了顯示器外，團隊也看準Micro LED在矽光子產業的發展潛力。

「矽光子是個龐大的產業鏈，需IC設計、光源等不同領域的廠商共同合作。」何志浩解釋，矽光子需要透過光在晶片中傳輸數據，所以Micro LED高亮度的特性有望取代傳統的雷射光源，成為矽光子晶片的理想光源。

目前，公司已取得包含製程在內的30多項專利，其中包含尚未公開的關鍵技術。除了軟體授權，也計畫將軟體與硬體整合銷售，並提供持續性的軟體更新服務。

兄弟創業，以AI撬動Micro LED量產革命

瑞利光智能由何志浩與何志祥共同創立。兄弟倆一個在學術界、一個在產業界，所學所做正好互補。

瑞利光智能的創辦人何志浩，擁有清華大學博士學位，曾在台大任教，專注於發光材料與製程研究。對何志浩而言，創業和學術研究是兩個世界，「在學校，我們想的是怎麼發表頂尖論文；但在公司，我們想的是怎麼把產品賣出去。」他心中始終渴望著改變，希望能將自己在實驗室裡的研究成果，轉化為實際應用，「時間到了，就想做些不一樣的事。」

兄弟倆長期觀察Micro LED顯示器產業，發現量產難題一直是產業發展的瓶頸，於是產生了以AI解決這個問題的創業想法。

「現在大環境不一樣了，以後是懂AI的公司吃掉不懂AI的公司。」相較於深耕學界多年的何志浩，何志祥則擁有近20年產業經驗，曾在蘋果參與Vision Pro的影像技術開發，他認為，傳統製程過度追求完美，反而導致成本居高不下。

有趣的是，瑞利光智能採用的是基於雷射的巨量轉移技術，與蘋果曾嘗試但最終放棄的電磁力吸附技術路線不同。何志祥解釋，蘋果當初放棄是因為良率難以控制，「許多步驟的良率甚至趨近於零，根本無法實現量產。」但憑藉過往在蘋果累積的經驗和對AI技術的掌握，他們相信可以克服這個難題，「正因為蘋果放棄了，我們覺得現在是一個很好的時機。」

為此，兄弟倆建立起一支23人的研發團隊。與傳統Micro LED公司不同的是，瑞利光智能的團隊中，軟體與硬體研發人員各佔一半。「除了我之外，團隊裡其他成員主要都來自產業界。」何志浩表示。這種團隊組成，讓他們能夠兼顧學術創新和產業實用。

然而，創業的過程並非一帆風順，何志浩坦言，招募人才一直是他們面臨的最大挑戰，創業更像從舒適圈跳到另一個領域，從與不同廠商的合作、人與人之間的溝通，到各種新事物的學習，都是新的考驗，也必然會遇到質疑，「但不被看好反而是一種動力，因為怎麼做都會跌破人家眼鏡。」

至於未來的發展，瑞利光智能表示預計在今年中進行募資，目前鎖定的對象以上游設備廠商為主，並將持續開發新的應用。

創業快問快答

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
A：

1. 如何證明比對手好？
   我們採用AI驅動的Micro LED巨量轉移與3D堆疊技術，搭配矽光子實際應用，能在密度、良率與光通訊傳輸效率上取得更高的競爭力。同時，我們的AI演算法可自動化檢測並修復瑕疵，縮短製程時間並降低成本。我們的研發團隊與量產線緊密合作，使技術迭代與成果驗證更快速，推動市場導入速度。

2. 何時由虧轉盈？
   透過即將擴充的試量產線，我們預計在量產階段達到規模經濟，同時，我們也在推動量產線turnkey solution的技轉，因此，預估約在1-2年內縮短虧損期。 隨著量產線產線效率提升與良率穩定，我們能更快導入客戶專案並提升訂單量。與AI晶片與數據中心的策略夥伴合作，也將帶動高毛利的矽光子應用業務。在資金到位後，量產速度與出貨量將同步加快，讓營運成長曲線更陡峭。

3. 之後每年的營收如何變化？
   預計在量產初期，營收將逐年呈現倍數成長，主要來自高端顯示。未來3-5年，隨著AI/數據中心訂單的增加，我們將持續擴充產能與技術版圖，鞏固在 Micro LED與矽光子領域的市占率。同時，藉由與策略投資者合作，我們能進一步開拓海外市場，提高整體營收來源的多元性。

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
A：人才是推動企業成長與競爭的關鍵。團隊必須擁有深度研發與製程整合的跨領域專才，他們不僅能優化microLED良率並精進演算法，更能在降低不良率和提升產能的過程中發揮決定性作用。跨領域專才的協作與跨部門整合，是企業解決複雜挑戰的核心，而在推動turnkey solution市場導入與品牌經營方面，同樣需仰賴具備行銷與產品策略專業的人才支持。

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
A：我學到在市場快速變動下，必須隨時保持彈性與快速反應。 與不同合作夥伴的談判過程，使我更懂得傾聽並維護多方利益，才能達成共贏。 同時，也領悟到「目標導向」的重要性，只有明確目標才能讓團隊凝聚並持續前進。

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
A：首先，確立了「AI + Micro LED」的正確方向，並聚焦在矽光子及AI晶片市場的發展。 其次，吸引並組建了多元且專業的核心團隊，讓研發、量產、BD能無縫協作。最後，維持組織的彈性與抗壓性，在面臨技術或市場挑戰時能及時調整策略並持續成長。

團隊資訊

公司名稱：瑞利光智能股份有限公司
成立時間：2022年
產品名稱：AI輔助的MicroLED巨量轉移技術
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