讓復健變得像是「打電動」，酷愛迪數位創意要讓港都長輩快樂復健

「我之前帶家人去做復健，看他們對著冷冰冰的機器一個指令、一個動作，感覺真的很無聊，」酷愛迪數位創意共同創辦人暨總經理黃永傳表示，「我突然想說，能不能把這個東西結合體感遊戲？」

2020年成立的酷愛迪數位創意，包含黃永傳在內的團隊成員過去大都從事AR/VR應用與遊戲教育領域，因為發覺家中長輩復健時的「無聊感」，再加上因疫情長輩無法前往復健診所治療，酷愛迪團隊於是將「遊戲教育」的內容轉移到復健領域。

「高齡化是台灣的趨勢，高雄更是全台高齡化第二嚴重的地方（編按：2021年，6個直轄市中排名第二），所以我們決定跳出來做點什麼，幫助復健診所進行升級。」黃永傳說。

從教育到復健，透過遊戲的互動性與回饋提升參與度

黃永傳與工程師黃柏軒、藝術家潘奕丞在展演教育界因為許多案子的合作而熟識，2020年適逢疫情爆發，黃永傳面對產業變動，決定跳脫自己的人生規劃，嘗試新挑戰：創新創業。

「我們一直以來想做的是，讓藝術展演透過AR/VR與遊戲設計變得更活潑。」黃永傳說，他自己有技術背景，潘奕丞則有內容策展經驗，黃柏軒則有遊戲開發背景，3人就從接專案開始一步步累積自己的經驗與能力。黃柏軒舉例，過去某校校長想要教地震防災知識給學童，他們便設計了一款手機遊戲App，透過AR與一道道的關卡，讓孩童在真實場景中模擬地震時該如何自保的情境。

期間，黃永傳注意到疫情帶來的另一個影響與變化：過去自己帶著父母來到復健診所時，父母只能機械式得做著重複動作，自己則是在一旁無聊的滑著手機，「既然我們是做遊戲跟體驗的，為什麼不能讓這件事情變得更有趣呢？」黃永傳這麼一問，便決定帶領酷愛迪數位創意進入復健領域。

遊戲開發與復健思維大不同

酷愛迪數位創意業務協理王詩晴提到，遊戲的特點就是「高度回饋」跟「獎勵」，可以用以引發使用者繼續復健的動機，而為了應對疫情無法前往復健診所、只能在家復健的情況，團隊另外研發了可以黏貼於任何復健器材的感測器，這樣一來即使長輩家中沒有診所那般貴重的復健機器，也能透過較低價的入門器材進行遊戲化復健。

對酷愛迪數位創意來說，他們最大的優勢就是遊戲開發與內容設計。黃柏軒表示，由於過去專案的累積，他們已經擁有大量的內容故事與遊戲方式，當團隊以為只要把手上的素材，設計成適合復健的情境就可以有客戶上門時，卻碰上了難關：遊戲設計思維與復健思維的衝突。

黃柏軒以訓練手眼協調的遊戲「動出好腦力」為例：「我們一開始設計時，把按鈕都設定在左邊，泡泡固定由下往上出現，長輩要按按鈕依序擊破泡泡。從遊戲開發的角度來說，固定的按鈕與破關方式比較合理，但是治療師希望的是更多元、更隨機的遊戲方式，這樣才能訓練手眼協跳跟認知訓練，這就是兩者思維的不同。」為了這款遊戲，團隊花了3個月開發，又花了6個月反覆與治療師溝通和調整。

另一個難題，則是治療師第一次接觸到數位化、數據化的內容，感測器要抓哪些數據、設計的靈敏度都是挑戰。

以「Sprint Fight 極戰星球」這款針對四肢復健的遊戲來說，由於進行復健的人，無法很順暢的移動四肢，當位移太少，遊戲的角色就不會前進，「所以我們把收集到的數據分成一百等分，以讀取的數值決定結合治療師的要求決定復健的表現，治療師藉此去看耐力、肌力變化，然後調整遊戲難易度。」黃柏軒說，酷愛迪數位創意也正在針對這款認知訓練系統申請專利當中。

期盼未來結合個人病歷讓數據雲端化

目前酷愛迪數位創意的收入來源仍然以教育場域的專案為重，至於復健遊戲這部分目前採取單次買斷的商業模式，包含高雄民生醫院在內的5間自費診療所和日照中心都已經導入。

黃永傳表示，酷愛迪數位創意未來希望可以把這些數據結合個人病歷，把數據雲端化、幫助診所數位化，但是由於會牽扯到醫療法規與個資的問題，所以仍要按部就班。

「我們的價值是幫助現有的診療場域設備升級，當前的主要目標還是開發更多可以應對到所有應用場景的遊戲內容，讓長輩的復健不再那麼無聊。」黃永傳笑著說。