在過去8年時間裡，微信這款串連起中國超過10億用戶的產品，帶動了一個全新生態的誕生。有不少人選擇在微信上進行創業，實現小個體的大夢想。根據微信官方公佈的數據顯示，僅在2018年，微信就帶動了2235萬個就業職缺。這個小程式，2018年累計創造的商業價值達5000 億元。
在這些數字背後，是一個個獨立個體的創業故事。他們姿態不一，形態各異，每個人都有不同的苦惱和艱難。
現在，創業並不是一場只屬於男性的遊戲。創業這個看似男性色彩濃重的戰場，正有越來越多的女性湧入。只要上了賽場，無論男女都不能輕易下場。
對女性創業者來說，扛住這些壓力和孤獨並沒有什麼稀奇的，她們甚至要扛下更多的不解，和來自家庭的壓力。即使如此，她們依舊充滿勇氣和力量，去選擇自己想要的生活。
微信創業的最開始
秦昱瑩是微信公眾號《概率論》的創辦人，她1996年出生，今年23歲，到現在已經創業3年了。她所經營的公眾號《概率論》，現在有300多萬粉絲，受眾主要以90後為主，要幫助他們達成連接，讓他們產生交流。為此，團隊做了大概150 次的社交試驗，想去驗證人和人之間情感新的碰撞可能性。
過去秦昱瑩曾想過創業，但如果不是微信，秦昱瑩不會那麼快開始這個計劃。
她最初的計劃是，畢業後先找一家公司學習管理和組織架構，再慢慢找適合自己的方向。但順著自己經營的微信公眾號粉絲的上漲和項目的趨勢走向，秦昱瑩被推到創業的位置上。
現在的她帶領著20 多人的團隊，一年365 天，一天24 個小時，為創業忙得團團轉。現在就連跟朋友聊天的時候，都會想對話裡出現的靈感能不能用在項目上。
還在學校的時候，秦昱瑩就是個特別能折騰的人，經常跟朋友、同學聚在一起做線下活動。一場線下活動，從構思主題到場地搭建，再到舉辦活動，要花費整個團隊一個月的時間，秦昱瑩告訴我，這樣的一場活動的覆蓋率也就200 多人，「線下活動試錯成本太高，試錯效率太低，它是不適合小型個體，更不適合早期雛形企業的方式。」，後來他們就轉去做了微信公眾號和各類線上社群。
「概率論」原創的社交實驗「一周CP」，第一期就吸引來了近1萬人參與，直到現在，每期項目的參與人數都維持在近10 萬人，幾乎每篇微信推播閱讀量都近100 萬。前幾個月在95 後朋友圈裡引爆的「心跳實驗」，48 小時內訪問量就過了3000 萬。幾乎沒有一個線下活動能夠達到這些數字。
對秦昱瑩來說，創業最大的壓力，來自於創業者有沒有想清楚。「以前只要做，做了再想清楚，現在就是你得想清楚再做，因為你要降低成本。」而微信恰好給了她這樣的契機，「不需要花很大成本去開發，就可以驗證你的想法。」
線下轉線上的興奮之處：拉近人與人間的距離
李蕾做了十多年的電視節目主持人。2016 年，她決定離開傳統媒體，透過微信公眾號創業。對李蕾來說，公眾號創業最令人興奮的地方，就是終於能夠知道看自己的節目的人是誰，他們在想什麼。自己能夠跟他們產生連。
在傳統媒體時期的李蕾，根本不知道誰在鏡頭外看自己的節目，也不知道這些人在想什麼。「收視率1.8 代表一個數據，你不會喜歡一個數據，你會更喜歡有血有肉的人，而你不知道這1.8 的人過得是怎麼樣的生活。」
相比收視率，李蕾更喜歡一個個小個體的連接。以前製作內容的人，和收看內容的人不能交流，但是現在可以交流了。「我知道他們在想什麼，他們喜歡什麼，他們為什麼難過，他們可以找到我。」
李蕾在公眾號上放了一首給女兒寫的詩，在之後的一場線下活動裡，有個粉絲就過來跟李蕾交流，也會有粉絲半夜在後台留言，李蕾就知道他們現在還沒睡，失眠了。
「世界上有那麼多不同的人，你能理解每個人的不容易，這在過去傳統媒體時代，這是很難得的。」李蕾說。
活下去，才能找到路
現金流，直接影響一個新創公司能否生存下去。
2016 年到2017 年7、8 月份，全職創業近兩年的於小戈一直沒有找到公司可持續發展的商業模式。作為《時尚芭莎》前執行主編，在時尚媒體工作了12年的她，經營著微信公眾號《於小戈》，為粉絲提供有關美的專業化解決方案。
正因她曾在《時尚芭莎》擔任過新媒體總經理，對於傳統媒體的廣告營收方式的核心商業價值，並不認同。但公司沒有找到代替廣告，又能維持公司生存的盈利模式，這個問題一直困擾她。
作為一個傳統媒體人，她很堅持公司的價值，是為用戶創造的價值，而不是為廣告主創造的價值。任何決策做與不做，並不取決於盈利，而是是否能為粉絲創造價值，解決真實的剛需痛點，獲取更深的信任。
然而，夢想是需要有人來買單的，在燒了投資人上千萬之後，她的理想顯得蒼白而任性。
2016年，她的團隊做了一款名為iSNOB的小眾精品消費媒體App，在App Store收費生活類排行榜連續41天下載量第一。然而，這款因為過於美好而被用戶私藏、不捨分享的App，很快被證明失敗了。
2017年，她又做了一款消費經驗分享社區，iDS大眼睛APP，一批高黏性用戶每天在其中分享歐美最流行的sous vide食譜、遊艇氣壓計、訂製巴拿馬草帽。在現實生活中因為太挑剔而交不到朋友的講究人，在大眼睛感受到小眾品味的狂歡。
有一天突然有個女孩打電話給她說：「我是你的忠粉，我們是一群在不同國家因大眼睛成為好友的女生，我們希望永遠不要讓別人知道世界上還有這樣秘密部落，所以一人籌了1千萬給大眼睛，希望能用8 千萬確保大眼睛不大眼睛永遠不要融資。」
聽了這樣的話，她的心涼涼的，這款APP 做到70 萬用戶時，就被戰略性放棄了，光是技術人員的成本每年近千萬，對於新創公司來說，是巨大的壓力，更何況是一家完全沒有收入的公司。
帳上只剩下1200多萬，「（錢）燒完了，大家就可以各回各家了。」於小戈說。
當時微信小程式團隊一直在推薦於小戈嘗試下小程式，但她一來對電商很抵觸，二來看不懂小程式的模式，始終沒有下決心。
她身邊的很多朋友都在勸她：「既然那麼多歐美小眾品牌的創辦人都是你的好友，而我們又發愁中國買不到這些品牌，為什麼你就不願意透過微信把全球發燒貨帶進中國呢？」她仍然倔強地搖頭。思慮了整整6個月，直到好友蘑菇街的創辦人陳琪理性地跟她分析了形勢，解讀了小程式的戰略意義，她才決心all in小程式。
17年的8月，於小戈上線小程式了。小程式上只有一款商品，沒有用訂閱號去推廣，也沒有動用流量資源。即使這樣，這一款產品在周日的一天半時間裡陸續賣出了200多萬。從8月到11月份，3個月時間裡，於小戈團隊的小程式單月流水已經過千萬了。半年後，大眼睛買買買商店成為了越來越多歐美小眾品牌試水中國的第一站。香緹卡首次登陸中國大陸，選擇和她獨家首發，凌晨上線8分鐘300多萬秒空。
小程式的勢能，給於小戈的觸動很大。對她這樣一個從媒體人轉型為CEO的互聯網創業家來說，文化差異太大，她把創業比喻成沒有起落架，直接硬著陸的飛機，
「這對於人性，對於習慣，對我們的工作方式是巨大的擦傷。」然而，創業，最美妙的部分，也恰恰是在於不斷突破自己的極限。
創業人必須走過的陣痛──忙碌
女性創業者要面對的，還要家庭事業的兩難。作為單身母親的李蕾，幾乎每天都在做「事業或家庭」的選擇。
早上她要出門，女兒突發高燒吐在自己的身上，這個時候就必須要做選擇，是留下來照顧她，把她送到醫院去看醫生，還是說把她留給阿姨，自己去開會？出差的時候，女兒會突然淚流滿面地說「媽媽，你永遠不要上班好不好？」那又該怎麼辦？
「這個時候我當然希望一切都那麼完美，所有的事情都能如我所願，但這種事從來沒有發生過。」李蕾說，她能做的，就是認真地告訴女兒，自己除了是她的媽媽，還有很多事要完成，要去做自己覺得很有趣的事。
大部分同齡人還過著吃喝玩樂的輕鬆生活，但是作為創業者，秦昱瑩再也沒辦法把生活和工作徹底分開。
今年過年，正好碰上團隊發布新的社交測試。從大年三十到初四，團隊都沒有休息過。「就沒有真正意義上的，就是可以關掉手機什麼也不管，躺個十天半個月這種，好像沒有這樣子的一些時刻」，秦昱瑩說。
擁有自己想要的生活
盧璐從沒想過創業。她在法國留學，在法國工作，丈夫是法國人。2010 年隨著先生回國後，一直在兼職教人學法語。按照她原來的計劃，等過幾年丈夫回法國，自己也會回到法國繼續工作，但微信公眾號的出現，「打亂」了她的計劃。
現在她是個女性創業者，帶領著11 個人的團隊，為60 多萬粉絲提供內容。她經營的微信公眾號《盧璐說》，定位是中產階級女性的精緻生活。
微信公眾號的確給了盧璐很多的可能性，她可以實現個人價值，影響到很多人，同時因為自媒體人工作的特殊性，她可以最大限度的協調家庭和工作。「如果你去公司打工，公司是不可能允許你一直在家裡工作的。」
團隊11個人，幾乎都不在同個城市，有的在上海，也有在廣州、北京、重慶、河南……同事們在不同的微信工作群交流，只要明確分工和時間節點，他們就可以完成工作。
現在這個狀態，是盧璐想要的生活。透過微信公眾號創業，她實現了自己的個人價值，而且在家裡工作能自由地安排時間，可以跟自己兩個孩子一起成長。她舉了個例子，孩子放學回家，她能陪他們聊十幾分鐘，等他們去學習的時候，自己就繼續工作了。「這無論對我跟孩子都有很安心的事，他們就是知道我就在這。」
一個女性的成功該是什麼樣子的？
於小戈認為，應該是她能有說不的自由，不被社會主流價值觀所綁架。以她的方式改變世界，哪怕一點點。
秦昱瑩認為，能夠找到自己，然後能夠堅持自己想要走的路，並且給其他人帶來一些價值，這個就是成功。
李蕾認為，最大的成功就是活得很有意思、很豐富。
這些女性充滿勇氣和力量，他們抓住了機遇，並且堅強地抵抗去創業上的孤獨和焦慮。這些在微信上創業的女人，過上了自己想要的生活。
本文轉載授權自《PingWest品玩》，作者：dulili
