在台灣,房屋裝修時為了保護公設所鋪設的防護材料,在幾週的施工結束後,常是直接成為一次性廢棄物。而通常屋主還需要為了清運這些廢棄物,額外付出費用。
「既然裝修保護只是臨時需求,為什麼不能像共享單車一樣,用租的就好?」朱洁(首圖)以此為出發點,於今年 9 月創辦了築循科技。
築循科技瞄準長期缺乏創新的建築保護市場,透過模組化材料、租賃服務與數位管理,將用完即丟的裝修保護耗材轉化為可循環使用的資產,期待為產業帶來全新的運作模式。
從物業管理第一線,看見裝修市場被忽略的浪費
朱洁過去曾服務於活動、會展產業,之後轉入物業管理公司服務,累積長達十多年的第一線經驗,一路從社區經理做到公司的高階管理職。
在協助建商交屋、管理社區公共設施,以及處理住戶裝修需求的過程中,他發現傳統裝修保護存在一筆長期被忽略的成本。
以往裝修時,施工團隊會使用木夾板、塑膠瓦楞板,將電梯、走廊與梯廳包覆起來。工程結束後,再安排人力拆除,將材料視為廢棄物清運。換句話說,屋主不只要支付第一次的材料與施工費用,其實還得負擔第二次的拆除與清運成本。
「大家其實不需要花兩筆錢做同一件事情,重點是你還沒有選擇!」朱洁指出,隨著環保意識抬頭、法規規範也變的嚴格,廢棄物清運成本更是逐年增加。
這也讓他開始思考,既然對一般消費者來說,裝修保護的材料並非長期使用,如何讓市場機制從「買下材料」轉向「購買服務」。
建商制定規則、住戶承擔成本,傳統裝修保護為何難以改變
既然傳統方法存在著成本與環境問題,為什麼產業多年來仍是習慣使用一次性的材料?
朱洁認為,關鍵在於建築物交屋過程中的制度設計。
依照《公寓大廈管理條例》,建商在建築物完成交屋、管理委員會成立之前,仍須承擔一定的管理責任。為了確保公共設施能夠順利點交,建商通常會在社區規約與裝潢管理辦法中,訂定住戶裝修期間的公共區域保護要求。
問題在於,制定規則的人並不是實際執行、支付費用的人。
朱洁觀察,大部分的建商都是直接沿用過去的管理辦法,幾十年來沒有調整過,直接白紙黑字明定要求住戶要以「木板或塑膠瓦楞板」包覆公共區域,來優先確保公設不受損壞,卻較少考慮到材料使用後的處理成本,或是住戶能否有更好的選擇。
這樣的制度也衍生出兩種現場問題。
首先,是保護材料造成責任歸屬認定上的困難。傳統木板與塑膠板大多不透明,一旦底下的磁磚或地磚遭到撞擊,必須等到裝修結束、保護板拆除後才能確認損傷。屆時,到底是原本施工的品質不佳,還是住戶裝修過程中所造成的損壞,常常難以釐清。
其次,則是住戶之間的費用分攤爭議。同一層樓如果有多戶住戶陸續裝修時,最早進場的住戶可能必須從電梯一路包覆到自家門口,支付數萬元的保護材料費用。後續住戶進場,卻可能直接沿用已經鋪設好的材料,雙方因此產生費用分攤上的摩擦。
「建商有公設點交的責任,但住戶才是真正花錢的人。如果規則從一開始就沒有彈性,最後承擔成本的還是住戶。」朱洁說。
對築循科技而言,要改變的不只是材料本身,更是從建商制定管理辦法的源頭開始,讓循環式保護的材料、工法有機會進入社區。
以租代買、模組化週轉,讓一套材料服務多戶住戶
除了成本與廢棄物的問題,朱洁也近一步提到裝修期間的公共安全。
在集合住宅中,公共走廊與梯廳是重要的逃生動線,但傳統保護工法大量使用木板與塑膠材料,一旦發生火災,這些材料可能將增加燃燒與延燒風險。
朱洁認為,裝修保護不能只考慮怎麼避免地板或牆面受損,也必須將防火與逃生安全納入設計。
因此,築循科技在產品開發上,除了追求材料可重複使用,也將阻燃、抗衝擊和現場可視性列為重要設計方向。
團隊開發的模組化建築保護系統,捨棄傳統木材夾板,改採具備抗衝擊與阻燃特性的透明模組板材,讓公共設施在裝修期間仍保有可視性。
這樣的設計也有助於釐清責任。如果磁磚在施工期間出現裂痕或損傷,管理人員可以即時觀察、拍照存證,不必等到工程結束後才發現問題。
對住戶而言,透明材料也能減少公共空間被層層包覆後的壓迫感,讓社區在長達一、兩年的裝修期間,仍維持相對明亮、整潔的環境。
在實際產品使用上,築循科技更將模組化與共享租賃結合,開發出 180 × 90 公分規格的專利卡扣結構,搭配可轉折的 L 型轉角組件與底座配重塊,讓保護板材能夠快速組裝、拆卸及重新配置使用。
地面部分,則與台灣中部的製造廠合作、以再生材料製成卡扣式保護地墊,讓材料可依照現場需求搭配鋪設。
而築循科技最終的目標,是能改變整個社區的材料配置方式。
朱洁以一座約 100 戶的新成屋社區為例,假設各戶裝修時間並不相同,實際上不需要為每一戶都準備一整套保護材料。只要建立約 30 套標準模組,就有機會透過不同樓層與住戶之間的調度,滿足多數裝修需求。
朱洁將這樣的概念稱為「社區共享 Hub」,由築循科技可以協助從材料建置、安裝、巡檢到回收的完整流程,讓材料在同一個社區內,甚至不同案場間持續週轉。
屋主不必再自行購買板材,也不用在工程結束後安排拆除及廢棄物清運,只需要支付一次性的租用與拆裝服務費用。
從實體材料到數位履歷,管理每一片板材的生命週期、累積 ESG 數據
除了模組化硬體,築循科技也正在建構「築循雲」數位管理平台,作為循環材料調度與資產管理的數位後台。
團隊規劃在每片板材植入 RFID 晶片,記錄材料的進出場域、使用次數、巡檢紀錄與損耗狀況,讓每片材料都有自己的數位履歷。
依照團隊目前的估算,單片板材保守可週轉六次以上,地面拼圖地墊則可使用三至五年,流轉十五次以上。
而當材料回收後,築循科技也計畫透過影像辨識與 AI 分析,判斷板材的受損面積及使用狀態,進一步分為 A、B+、B- 等不同等級,再依照案場需求重新配置。
例如,高端新建案可以優先使用外觀與狀態較好的板材,一般裝修案場則可使用其他等級的材料;當板材損耗達到一定程度,便送往合作的循環處理廠,經粉碎、重新造粒等程序,製成下一批可再利用的材料。
朱洁表示,希望透過這套系統,讓材料不再只是裝修現場的一次性耗材,而是能夠被持續追蹤、管理與重新分配的資產。
而這套系統的另一個重要價值,則是 ESG 數據的累積。
過去建商如果要提出減碳或廢棄物減量成果,就需要額外蒐集資料或委託外部單位製作報告。但透過「築循雲」記錄材料重複使用次數、減少的木材與塑料消耗,以及降低的廢棄物清運趟次,便有機會將實際營運數據轉化為更具體的環境效益證明。
要改變產業,不能只說服住戶,更要從建商開始
目前,築循科技將業務分為三條軸線:「築循雲」負責數位管理與數據追蹤;「保護家」鎖定住宅社區的公共設施保護;「快可力」則瞄準街邊店面、百貨櫃位等短週期商業裝修,拓展循環圍籬與保護服務的應用場景。
團隊也已取得「模組化建築保護結構」新型專利核准,另一項「模組化建築保護材循環再利用系統」專利也持續推進中。
但對一家成立不久的新創而言,真正的挑戰並不只在產品開發,而是如何讓一個長期習慣傳統工法的產業,願意接受新的材料與服務模式。
朱洁認為,物業管理公司雖然是社區裝修管理的執行者,卻不一定有權力改變最初的規則。真正能夠從源頭推動改變的,仍是建商。
如果建商願意在社區規約與裝修管理辦法中,納入循環式保護工法,甚至在交屋初期投入部分資源建置共享材料,就有機會讓住戶減少裝修支出、物業降低管理與協調成本,建商也能取得實際的 ESG 數據,形成多方受益的合作模式。
除了與建商合作,朱洁也期待未來能與政府政策接軌。例如,結合地方政府的室內裝修許可審查機制,鼓勵合法申請裝修的屋主採用符合安全規範的循環保護工法,並透過綠色補助或環保獎勵,進一步提高市場採用意願。
「是要花四萬塊製造垃圾,還是花兩萬多享受完整服務,還能兼顧安全與環保?我相信市場會和我們一起做出選擇。」朱洁說。
團隊資訊
公司名稱:築循科技股份有限公司
成立年份:2026
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採訪編輯
Harper Chen
2011年起《數位時代》開始以 Meet 社群品牌推動創業家們的交流連結。從新創團隊的採訪報導、創業小聚月會的活動、產業沙龍的分享, 提供創新與創業社群相互認識與媒合的平台。 採訪推薦請來信:harper.chen@bnext.com.tw