從球賽觀眾變成聯盟數據軍火商，新創Preciser要讓台灣運彩、比賽都「有跡可循」

「如果要你預測誰會投進這場比賽的第一球，你會怎麼做？」Preciser共同創辦人暨產品長鍾佑偉笑著說，一般人大多就是依賴直覺、球星的表現來判斷，如果只是隨意閒聊可能無傷大雅，但如果攸關遊戲評比、運動彩券，甚至是球隊為了球員設計針對性的訓練計畫時，這些數據就顯得非常重要了。

由台灣人創立、在美國發跡的新創Preciser，看見市面上缺乏一目了然的運動賽事分析數據平台，因而著手針對NBA、美國職棒大聯盟MLB以及美式足球NFL等賽事的預測模型，現在更要將這些服務帶入還在「運動數據摸索期」的台灣籃球聯盟。

從熱愛觀看運動賽事的觀眾變成創業家

「本來只是想當Side Project做，但兜兜轉轉的就這麼走上創業的路了。」Preciser共同創辦人陳冠吟（首圖左）、鍾佑偉（首圖右）在美國就讀商業分析碩士時，時常在閒暇時間觀看運動賽事，鍾佑偉善用所學嘗試撈取NBA開源的球員個資、球賽分析等資料，以串接API的方式建立模型以預測各球員的表現。

對學生來說，這些數據分析的最大用途就屬運動彩券了，鍾佑偉表示，自己身旁的朋友因為沒有時間去研究這些數據，所以也向他要了這個分析模型來實驗，鍾佑偉這才發現雖然人工智慧、機器學習的運用使得美國運動科技（Sport Tech）越來越盛行，但對於一般民眾仍難以取得相關數據，更難以一眼看出想要的資訊。

「提供視覺化的分析資料或許是個機會，」兩人很快的聯絡上美國數據商Sportrader將數據導入他們設計的模型中，並推出圖表化的運動賽事分析服務，採以每月10美元的訂閱制模式，在2022年正式成立Preciser運動數據分析平台公司，更迅速吸引到超過1,000名使用者使用。

Preciser重塑商業模式，為台灣球隊提供賽事預測數據

然而美國儘管擁有龐大的運動賽事分析需求，但是成熟的市場裡面也已經有了諸多玩家，運動數據分析市場近乎飽和，「FiveThirtyEight、DraftKings等平台每月用戶高達10～20萬，相較之下剛成立的Preciser的每月用戶只有1,000人左右。」陳冠吟表示在競爭激烈的2C賽道，Preciser作為後進者的成長難度更大。

所幸轉型的機會來得恰巧，今（2023）年陳冠吟、鍾佑偉從美國時，意外結識為P.LEAGUE+提供數據分析的團隊：Spot超妡科技，在深入了解台灣體育界缺乏數據分析的問題後，旋即決定重塑公司的商業模式，將數據分析工具賣給聯盟、球隊與運彩的2B路線。

「相較於美國，台灣在運動賽事分析的發展緩慢。」鍾佑偉以籃球為例，「點開運動聯盟的分析頁面就可以發現裡頭的資料多半只有球員得分數、勝率等基礎資料，缺乏整場比賽的Field goal分佈（罰球、兩分球或是三分球的進球數）等更仔細的進階數據報表，數據的缺乏導致體育的熱度不夠。」鍾佑偉解釋這背後的原因來自於台灣的球隊目前合作的外包廠商，所蒐集的賽後資料只是尚未經過轉譯的數值，球隊也只能原封不動的把大把的數值放到官網上，缺乏了洞見。

為了讓台灣的運動賽事分析得以朝向更專業化的方向邁進，Preciser要充當中間那個轉譯的角色。球隊首先會將從數據公司購買的運動賽事數據授權給Preciser使用，Preciser負責將這些複雜的數值（data），透過機器學習模型轉譯為有用的資訊（information），球隊就可以知道球員表現、與對手交戰時哪個佈陣具有最高勝率等等進階數據可以參考。

而這其中的關鍵，就在於Preciser知道哪些原始數據是決定預測的關鍵。

以哪個隊伍會贏球的預測為例，Preciser的模型會抓出的參數就包含不同球員的平均球權、一局平均得分、上場時間、教練調度習慣、雙方球員過往對陣結果等數據，再經過賽前公佈的登錄球員、傷兵名單、先發球員名單等資料進行預測調整。如果對應到運彩的「誰會投出第一球」這種玩法，雙方各自的先發球員是誰、各自的位置、第一節投球數、第一節的命中率等等原始數據就是關鍵指標，「我們就是不斷從原始數據設定出延伸的進階數據，再以視覺畫圖像呈現給球隊。」鍾佑偉說。

對球隊而言這些數據，除了可以作為選秀、教練下決策的依據，還可以增加運動賽事轉播時，與觀眾的互動機會，提升直播時的體驗與觀眾留存率，例如預測現場比賽的MVP等即時互動遊戲，陳冠吟笑著表示：「所以Preciser對於球隊來說，實則也發揮了Martrch的綜效。」

此外，陳冠吟也表示在Preciser健全運動賽事的數據後，也可能接連帶動台灣運彩的發展，因為有了數據，運彩官方就能掌握更精細的比賽勝率，並且發展更多元的比賽項目供民眾下注，幫助運彩脫離賠率低、賽事少等問題。

Preciser團隊表示Preciser產出的數據，不只是數據（raw data），而是包含出賽前預測、比賽中的預測、勝率走勢圖等可用性更高的建議（insight） Preciser

從台灣整裝出發，Preciser盼帶起亞洲運動賽事預估風氣

歷經商業模式的轉型，剛結束新台幣500萬元募資的Preciser，正著手規劃下一輪新台幣3,000萬元的融資。雖然轉型為服務球隊、聯盟的路線，但面向球賽觀眾的賽事預測服務仍然沒有終止，目前每月依然有破千名來自美國、歐洲等地的客戶使用Preciser的服務。

近期，他們也已經與台灣其他籃球聯盟洽談、合作提供更進階的數據，幫助聯盟即時的透過數據預測與粉絲球迷互動，或是用於判斷招募、交易球員。熱愛運動的兩人期待能以台灣為出發點，帶起並健全亞洲運動賽事預估的風氣，同時他們也相信這些資料帶來的見解，將會改變未來幾年的運動產業，重新定義觀眾們在每場比賽中的參與和體驗。

創業快問快答

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
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Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
Q：憑什麼認爲自己能在這麽多運動網站和新創中存活下來？
A：我們對於我們的預測準確性以及進階數據分析非常有信心，解決的正式運彩使用者以及運動彩券提供商長期以來的痛點，然後，我們不僅僅提供NBA, MLB, NFL等超高瀏覽量的賽事，我們也預期將提供在美國以外所有值得注意的大或小的運動賽事全面而深入的比賽資訊，和靈活與客製化服務。我們希望幫助我們的客戶都可以從賽事中創造更多的商業和個人價值，創造運動彩券，聯盟和觀眾的最大值。

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A：資金與人才。目前不欠缺市場機會，我們正在找尋對運動數據科技（Sports-tech）有興趣的投資人與人才，跟我們一起在這個亞洲人比較少的領域打造出對人們有價值的產品。

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
A：創立公司超過半年了對我來說最困難的事情就是如何在產品、資金與人這三件事情達到平衡，身為公司的CEO要對共同創辦人負責，要對團隊成員負責，要對投資人負責，但同時間你也要對產品負責，如何在有限的時間內盡快的讓公司賺錢、讓公司趕快達到損益兩平甚至盈利都是創辦人該要負起的責任。創業其實「人」是最重要的因素，團隊的溝通會影響著團隊往前邁進的速度，厲害的人很多，但不是每一個都適合創業，也不是每個人都了解創業這個生態圈，找到有共同mindset跟vision的人可以幫助我們省去大量的溝通成本，不會浪費時間在沒意義的討論上。