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Web3.0概念像「百貨公司點數」!XREX黃耀文深度解析:Web3.0熱潮崛起,台灣有什麼機會?

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本文授權轉載自《數位時代》,作者:陳君毅,原文標題:web 3.0概念像「百貨公司點數」!區塊鏈交易平台XREX創辦人這樣解釋,責任編輯:錢玉紘

區塊鏈交易平台XREX執行長黃耀文於1月11日受邀至2022天下經濟論壇冬季場,講述近期最熱門的話題:「什麼是web3」?

註:黃耀文習慣以「web3」稱呼Web3.0,以下統一格式。

1993年畢業於交大的黃耀文,可以說跟著台灣網路發展成長茁壯,先前創立的資安公司阿碼科技在2013年被全球知名郵件加密大廠、美國上市公司Proofpoint,以2,500萬美元收購;後續創立的區塊鏈交易平台XREX在2021年獲得新台幣4.7億元的Pre-A輪募資。

也因為身處區塊鏈產業,讓他對web3特別有感。

什麼是web3?

黃耀文先從web1、web2到web3的不同之處來解釋。

互動 利害關係人 權力掌握
web1 單向 平台、投資人 平台
web2 雙向 平台、投資人、創作者 平台
web3 雙向(以使用者為核心) 平台、投資人、創作者 創作者

web1就是內容平台的數位化、線上化,舉例來說就像是《紐約時報》的網站,將紙本內容數位化,達到快速、便宜、跨國界的傳播。

web2則是興起的社群平台,如Facebook、TikTok、Instagram等,與web1最大的不同,是創作者可以在平台上成為自媒體。「但問題也很明確,平台擁有一切的權力,包含內容,不管你有多少粉絲、多響亮的名聲,一旦平台關掉,什麼都沒有。」黃耀文說。「所有創作者都是佃農。」

web3是以區塊鏈為基礎,所有利害關係人的貢獻,皆用區塊鏈來計算分配(可能是幣、NFT)等;部分治理則用去中心化自動化治理組織(Decentralized Autonomous Organization,DAO)的概念運作。

黃耀文舉例,他手上有很多百貨公司的點數,但年末百貨公司提供點數兌換的商品,始終是他用不上的商品,「這時候可以發起公投投票,要提案的人就要貢獻部分點數,拿不到固定比例的票數,點數就會被沒收。」讓所有參與者都能成為真正具有貢獻意義的一份子,是DAO重要的概念。

web3熱潮,為什麼發生在2022年?

黃耀文認為,區塊鏈加速了web3的誕生。web2平台與創作者的權力不等是最大的問題,而區塊鏈在過去不斷的發展進化,產業的基礎架構在2020年趨向成熟,足以搭建web3平台。

而現在web3又處於什麼階段?

「web3現在大概就像是1997、1998年的網路發展,距離泡沫還有一段時間」。 黃耀文說,綜觀整個網路產業,在1993年Netscape(網景)上市後改變了整個氣氛,「宣告網路世界問世,人類的行為將要發生改變。」

黃耀文也拿社會氛圍舉例,1990年代網路開始發展後,年輕人相信所處的世代會比上一代更好、遙望網路對人類生活帶來恆久遠大的改變,而且有許多沒有背景,自立奮起的年輕人崛起。

連帶的吸引了熱錢與投資者進入,過度激情的投資也造成了創業者的傲慢,最終敲響了泡沫的鐘響,「但泡沫過後、人才未散,繼續推動人類的進步,我認為web3還會再發生一次這樣的狀況。」黃耀文說。

台灣的機會在哪?

黃耀文認為,台灣的「人才」與「創投」擁有最得天獨厚的優勢。

因為有許多區塊鏈、元宇宙、NFT、web3的外資在台灣搶人才,讓台灣相關人才市場的薪水與待遇飆升,這群人可以在國際級公司學習、賺錢,幾年後再出來創業。

另外就是創投,台灣有許多區塊鏈人才在國際上取得不錯的成績,這是過去少有的狀況,台灣創投有機會第一手接觸這些團隊。

至於在企業端,黃耀文提醒2個重點:「創作者」與「金融科技(FinTech)」。

web3的特性讓創作者擁有更大的權力,有才華、自帶流量的創作者可以站出來經營社群,未來不一定會是Facebook、TikTok的天下,創作者會建立起穩固但破碎、多元但專注的社群。企業與品牌該如何跟這些人溝通,是未來可以思考的方向。

最後則是金融科技,「web3、元宇宙有不少金融成分,交易會是基礎建設。香港跟新加坡都很懂這些,台灣企業對於金融產業比較陌生,未來甚至有可能需要透過併購新創來了解這一塊,金融科技是每個產業都要接觸的重點。」

TAGS: # 區塊鏈
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本文作者 《數位時代》陳君毅 《數位時代》陳君毅

《數位時代》主編

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