又到了我們每週熱門回顧的時候了，本周的創業圈可以說異常熱鬧。首先是阿里巴巴的「掌門人」馬雲拋出了電子商務將被淘汰的前瞻性觀點，此番言論猶如一顆重磅炸彈引發了網路圈的思考。在阿里巴巴的影響下，未來兩岸的電子商務會發展成怎樣？對於創業團隊來說，新的機遇和挑戰會在哪裡？這對每一個從業者來說都值得思考。
另外此前Meet創業小聚報導過的台灣本土團隊「球學」成功獲得2663萬的種子基金，打算以美國運動的文化和風氣來改變亞洲運動現狀的夢想再進一步，所以對於資本寒冬來說，只要你的項目足夠吸引人，就一定會讓投資人發現你的閃光點！
另外很多新創團隊在做項目時都明白，軟體一定是未來的大方向，但似乎大家都忽略了一點，好的軟體一定是要搭配好的硬體才能發揮出最大價值，而這也是諸多投資人頗為認可的觀點。
連馬雲都在關注的方向，未來這 5 點可能會改變世界！
馬雲認為，網路公司是沒有邊界的。網路就像是水、電、煤這樣的基礎設施，不應該設邊界。而電子商務也沒有沖擊傳統產業，電子商務只是抓住了網路去發力，真正需要擔心的是「我們昨天的思想」，是「我們對改變過去的恐懼」。而最值得思考的是，馬雲提出了影響未來發展的「五個新」，或許這對於新創公司來說是一個好商機。【點擊閱讀全文】
明明是自家的主打業務，可為什麼馬雲會說「電子商務」這個詞可能很快被淘汰？
馬雲提出：純電商時代已經過去，未來十年、二十年沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。 我一直以來就對電子商務抱有類似的觀點。但聽到這樣的觀點從馬雲嘴裡說出來，還是有些驚訝的。
我不認為馬雲改變了觀點有什麼不好， 在瞬息萬變的商業世界，改變觀點是一件很正常的事， 這往往也反映了企業和企業家的成長。因為把電子商務和實體零售二元對立本身就是一個錯誤！【點擊閱讀全文】
蔡崇信、陳建州都投資他！追夢籃球小子何凱成拿到2,663萬資金要改變亞洲體育
台灣運動新創公司「球學」，最近募得83.9萬美元（2,663萬台幣）種子資金，但最令人矚目的是球學創辦人何凱成，29歲的他是哈佛大學的球員，也是林書豪的室友。他對籃球的熱情，希望讓運動成為亞洲教育一環的理念，讓阿里巴巴執行副主席蔡崇信看到他的故事之後，主動跟他聯繫。
這筆種子資金，由蔡崇信個人領投，其他七位個人投資者來頭也不小，包括台灣籃球名人陳建州、好事多亞洲區副總裁張嗣漢、富邦育樂股份有限公司蔡承儒等，而球學究竟是哪裡吸引了這些大佬的關注？【點擊閱讀全文】
管理者應該摒除KPI的思想，「社群型」創業公司應該是這樣的！
新創公司的管理是創辦人繞不過去的問題。 執行長被灌輸很多的工業化時代的管理思想，認為管理該如何去確定KPI，如何去考核，如何獎懲等。 很多是從監控的出發點去提升整體的效率。 在網路時代，最好的管理就是賦能，就像社區一樣，讓你的使用者能夠發揮勢、活力，從而達到管理最終的目標：通過生產力提升帶來良好業績。
真正的社群型公司，公司只是一個平臺的載體。只要你有想法，然後能夠拉動相關人一起做項目。公司最終就是很多小項目組成的平臺。【點擊閱讀全文】
未來屬於軟體，物聯網時代是硬體再崛起的機會？
寫這篇文章時，看到最好的一句話是Facebook上朋友轉的文章裡寫的：未來是屬於軟體的，但硬體卻是軟體的未來！
在網路、軟體和雲端當道的世代，硬體一直是個相對沒那麼酷的選項。事實上，這樣的追求也很常被許多廠商洗腦。只是若硬體人未能理解軟體，那麼就會發現壁壘依然分明，你的世界和我的世界依然無關，最困難的是硬體人的「硬思維」無法改變和突破，那麼被世界的遺忘就也是必然。【點擊閱讀全文】
