物聯網（IOT）堪稱科技圈最熱話題，大趨勢鳴槍起跑後，不論是大廠或新創團隊都爭相投入，廣達電腦技術長、廣達研究院院長張嘉淵表示，物聯網的發展還在相當初期階段，少量多樣是目前的特色，但搞不好跑的速度會非常快！而且目前沒有所謂的標準化，任何人都可以是英雄，他以《易經》內容舉例，笑問：「見群龍無首，下一句是什麼？是大吉！」
圖說：廣達電腦技術長、廣達研究院院長張嘉淵指出，物聯網將有多條S曲線，像是醫療健康、教育、智慧城市、物流及能源管理等，需求不同技術平台也不同，因此爆發力遠大於以往。
對於加速物聯網發展，張嘉淵指出兩項特別的關鍵，第一就是眾多人的投入，第二就是現在是自造者（Maker）的世界，讓創意實現機會大幅提高，例如3D列印、開放原始碼軟硬體等，大幅縮短了傳統製造原型機的流程、驗證概念、市場需求，同時Try&Erro（不斷嘗試，從錯中修正）的時間也被縮得很短。
雖然物聯網產品還不是Commodity（標準化商品），現階段強調個人化，少量多樣，產品偏向Nice To Have而非Must Have，但是慢慢聚焦、測試市場，就會開始收斂，形成產業共識，就像手機的發展史，從功能型手機、PDA、Pocket Phone再到現在的智慧手機。
目前各大廠都投入物聯網，但尚未有獨大的業者能佔據市場，張嘉淵認為，這是相當好，機會很大，就像《易經》所言：「見群龍無首，吉」，如果已經有市場領導者了，什麼都被標準化了，就沒有東西好做了。
他進一步指出，「而且物聯網的S曲線不只一條，一個垂直產業就代表一條」，像是醫療健康、教育、庫存管理等，需求不同技術平台也不同，爆發性無可預測。因此強調，「台灣需要的是水平整合！」過往台灣擅長軟硬體整合、系統整合、或是產業的垂直整合，不過在物聯網時代，台灣要做的是整合應用、以及跨產業的水平式整合。
所以公司要思考的不是要賣更多產品，而是搭建平台，整合各行業的需求，他也透露，這就是廣達的方向，目前主要鎖定「醫療產業」，像是廣達研究院發表的智慧床邊照護系統、遠距健康照護系統就是一例。
其實廣達低調布局醫療產業多年，在2004年與MIT合作時，第一個5年計畫鎖定Human Centric（人本運算），就對醫療相關的研究投入甚多，2009年之後則是雲端運算。而廣達與MIT的合作今年進入第9年，明年8月就屆滿10年。
