[2014創業小聚年會] 下一個新興產業很可能出現在亞洲──Quest Venture Partners經營合夥人Maarten

Quest Venture Partners 是美國矽谷專注於早期新創公司投資的創投之一，強調給的不僅是資金，更是「Smart money」。也就是說，在投資新創團隊以前，Quest 會先思考三件事：第一、能否與新創公司一起快樂的工作？第二、是否了解這個事業，提供金錢以外的協助？第三、新創團隊是否有熱情。其中，PicCollage即是他們所投資過的團隊之一。

說起成立Quest Venture Partners的緣由，是因為從2008年開始，初早期新創公司一直呈現平滑成長，缺乏投資初早期新創公司的創投。兩位創辦人Andrew Ogawa和Marcus Ogawa看到市場缺口，創立了家族基金，鎖定初早期新創公司投資。2013年，Quest總共投資了7家公司，都是在行動領域。第二輪資金募資目標4,500萬美元，其中三分之一將會來自家庭基金，並且採取一邊募集資金一邊投資新創公司的模式。

而Maarten't Hooft是在一年多前加入Quest，在此之前，曾在HP工作，也曾是Google Search部門及Android團隊的一員，熟悉手機軟體，負責發布第一支Android手機G1、Nexus S、Galaxy Nexus和Nexus 7等。在一次機會下遇到Ogawa兄弟之後，自此便點燃他的熱情，決心離開大企業，重啟另一個職涯起點。

作為Quest Venture Partners經營合夥人之一的Maarten‘t Hooft表示，「對創業者來說，這是非常好的年代。」除了募資管道多元，比以往更容易取得資金。此外，創業所需成本也大幅下降，進入門檻的障礙變小。例如，創業者不必再自己花大錢建置伺服器，只要拿出信用卡就可以在雲端平台架設服務。

他提出以下幾點，是創業團隊尋覓投資對象時可以事先思考的： 1. 投資初早期新創公司就像結婚一樣，是長期關係，正直和信任是最重要的事。 2. 不單是找給錢的創投，要能夠了解新創公司面臨到的問題，並給予主動協助。

Maarten以自身舉例，曾遇過團隊在發表產品之後，面臨市場反應不佳，導致組織內部意見開始不合。Quest先搞清楚事情始末，並且提點團隊如何解決系統和客戶抱怨；也有團隊是受到大客戶青睞，Quest會教他們如何跟大客戶溝通，並清楚告訴他們該如何分工。

此外，Maarten建議初早期新創團隊可以嘗試像 500 Startups 的組織，加入加速器計畫，除了可以幫創業者在美國成立公司，了解矽谷運作的方式之外，在接觸矽谷創投之前，也讓團隊有時間熟悉創投環境並準備。他強調，創業者千萬不要單打獨鬥，而是需要其他創業網絡的支持。

最後，提及2014年Quest的策略，Maarten說，除了找尋台灣、新加坡、香港等亞洲投資夥伴之外，也在尋找有潛力的初早期新創公司。因為「下一個新的產業很有可能出現在亞洲」，他說。

Quest Venture Partners經營合夥人Maarten本人也將在7月9日「 2014創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會 」來台分享他所看見未來的科技趨勢，以及給予早期創業團隊的建議。歡迎有興趣的朋友報名聆聽（7/4截止）。

【延伸閱讀】 7/9 創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會 年會以「軟硬結合，啟動大創新時代」為主題，邀請Google、微軟、聯發科、華碩雲端、海爾、京東等知名企業分享經驗；並有多組團隊分享創新應用，如微程式資訊(YouBike)、創意引晴(影像辨識)、點睛科技(健身管理)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon)、英諾奧茲(Smart Ebike)、FlyFit (智慧腳環)、北京極科極客(智慧路由器)、北京PICOOC(智慧體重計)，以及HWTrek硬體加速平台、Quest Venture等企業代表，多元角度探討未來趨勢、機會與實踐。 時間：7月9日(週三) 9:30-17:00 地點：台大醫院國際會議中心R201，台北市徐州路2號2樓 論壇報名：2人同行價、老友價、訂戶價、創新者價 參見活動網頁