知名創投Andreessen Horowitz（a16z）再次更新了2026年百大生成式生成式AI應用（AI apps）榜單。
3年前第一次發布時，市場的規則很簡單：誰能最快把底層模型包裝成一個好用的介面，誰就能飛上風口。不過從最新出爐的第五版榜單中，這套邏輯已經不通了：擁有7.36億行動端月活躍用戶的剪輯神器CapCut，其核心驅動力已完全依賴AI去背與生成技術；Notion的付費AI附加率也在一年內從20%飆升至50%以上，為公司貢獻了近半數的年度經常性收入（ARR）。
這些數據代表，AI原生應用與傳統軟體的界線變得更模糊，AI技術已經成為基礎的底層架構。
數據視角：誰初次上榜？為什麼？誰的數據亮眼？
a16z的榜單顯示，AI生態系正在快速「收斂」與穩定。
在網頁端的使用統計中，僅有11款新應用上榜，低於去年春季的17款。在行動端，雖然有14款新面孔，但這主要是因為蘋果與Google的應用商店開始大力清理那些毫無技術含量的「ChatGPT複製貼上版」。
榜單中表現最亮眼的，是Google。Google有4款產品獨立上榜（Gemini、AI Studio、NotebookLM以及Google Labs），光靠自身生態系就佔了總新進榜名單（15款）的近三分之一。其中，Gemini在行動端成功攔截了ChatGPT將近半數的月活躍用戶，這得歸功於Android生態系與Gemini有辦法高效整合。
近期備受爭議的OpenAI雖然受到挑戰，卻未顯疲態。憑藉GPT-4o的多模態能力與進階語音模式，ChatGPT在9個月內，每週活躍用戶從1億暴衝到驚人的9億人，等於全球有超過10%的人口每週都在使用它。在行動端，它更以7.69億的月活躍用戶傲視群雄，規模是第二名Doubao（豆包）的5倍之多。
社群平台X旗下的Grok則是黑馬，從去年搶攻AI市場後，短短時間內在行動端飆升至超過2,000萬月活躍用戶，除了Grok 4模型的升級外，另一個因素是他們大膽推出了帶有爭議性但極具吸引力的「動漫AI伴侶（Ani）」功能。
趨勢1：AI生態系大戰開打
上述提到的都是擁有巨大資本的AI巨頭們，a16z也認為，AI正式進入了爭奪「預設AI（Default AI）」的作業系統級別大戰。
上述提到的Google就是一個很好的例子，而ChatGPT正在野心勃勃地把自己打造成「消費端的超級應用（Super-app）」。它整合了超過85個外掛應用，涵蓋旅遊（Expedia）、購物（Instacart）到房地產（Zillow）。與此形成強烈對比的是，Anthropic的Claude則選擇深耕「專業工作者與開發者」的利基市場，其獨家整合的對象多為金融數據終端（PitchBook）、開發者設施（Snowflake）以及開源社群。
對於新創而言，這意味著「獨立作戰」的成本越來越高。一旦用戶將他們的日曆、電子郵件和CRM系統與ChatGPT或Claude綁定，轉換成本就會呈指數級上升，形成難以逾越的護城河。未來的新創必須思考：你是要成為這些巨頭生態系中的一個強大外掛，還是要在他們無法觸及的垂直領域中挖出自己的壕溝？
趨勢2：地緣政治下的3個AI陣營
如果我們把生態系的主體，從「AI公司」變成「世界地圖」，又會呈現另一種平行生態系的面貌：西方、中國與俄羅斯3個陣營。
西方陣營由ChatGPT、Claude、Gemini與Perplexity等美國巨頭主導，他們的用戶輪廓高度重疊，吃下了美國、印度、巴西、英國與印尼等龐大市場。
中國陣營則是因為嚴格的國家監管高牆而誕生。除了ChatGPT等非中國大模型遭到封鎖或限制外，中國政府還規定AI供應商必須註冊、資料必須落地，且產出內容必須符合審查規範，這使得不少中國本土的AI服務也遭到封殺，卻也讓中國長出了完全獨立的生態系：阿里巴巴的Quark、字節跳動的豆包與月之暗面的Kimi，其高達75%的流量都來自中國國內。
有趣的是，中國在「視覺與影片AI」的發展上，因為國內訓練資料版權規範可能相對寬鬆，加上龐大的工程師紅利，發展速度極快。這導致了奇特的「出海」現象：由中國開發的影片模型（如Hailuo海螺、Kling可靈），甚至是生產力工具（如Manus），其主要受眾完全是全球市場，有些甚至在中國國內是被封鎖的。在行動端前50大生成式AI應用（AI apps）中，將近一半（22款）由中國開發，但其中只有3款是專注於中國國內市場。
至於去（2025）年紅極一時的DeepSeek，是榜單上唯一一個流量均勻分佈在中國（33.5%）、俄羅斯（7.1%）與美國（6.6%）的異數。
a16z這份報告最令人驚訝的發現，是俄羅斯正式成為AI世界的「第三極」。2022年俄羅斯開始西方科技制裁後，切斷了俄羅斯人使用美國AI工具的管道，人為地創造出一個巨大的市場真空，本土科技巨頭也迅速補位：俄羅斯科技巨頭Yandex將Alice AI助理整合進瀏覽器，達到了驚人的7,100萬月活躍用戶，躋身全球十大行動AI產品；另一家俄羅斯聯邦儲蓄銀行（Sber）開發的GigaChat也強勢登上了網頁版榜單。
趨勢3：圖像退燒，影音崛起
這可能是意料之外的轉變。2023年a16z首次發布百大生成式生成式AI應用（AI apps）榜單時，前9大創意工具中，有7款是純圖像生成工具。
隨著ChatGPT和Gemini原生內建的生圖能力大幅躍升，單一功能的圖像生成App已經不具吸引力，像是昔日的王者Midjourney甚至慘跌至第46名，其他還能活下來的圖像工具（如Leonardo、CivitAI），全都是靠著服務極度特定的創意社群與硬核玩家才得以喘息。
填補這些流量空缺的，是影音與音訊生成的全面崛起。在影片領域，中國模型大殺四方：Kling AI（可靈）、Hailuo（海螺）與Pixverse憑藉極高的生成品質獲得了巨大的市場牽引力。
在音樂與語音領域，Suno與ElevenLabs依然是榜單上的常青樹，因為他們專注於語音克隆與音樂生成的技術壁壘，至今仍未被大模型輕易整合。
趨勢4：Vibe Coding與AI代理（Agents）成為主流
這個趨勢則可能是最令人不意外的。
a16z合夥人Olivia Moore明確指出，現在這個時代，「人類負責出點子，AI負責執行」，Vibe Coding的爆發就是最好的證據。以Lovable、Bolt（不是叫車平台）、Replit為首的平台，讓用戶只需用自然語言描述「感覺」，就能自動生成應用程式。這絕對不是工程師的玩具，數據會說話：Lovable僅在3個月內就達到了1,700萬美元的ARR，並在網頁榜單上火箭般竄升至第22名；Bolt也在兩個月內創下2,000萬美元ARR。更可怕的是其用戶黏著度，某頂尖Vibe Coding平台的收入留存率（Net Revenue Retention）超過100%，這意味著現有用戶隨著時間花了更多的錢。
同時，具備自主執行能力的「水平代理」正在接管市場。開源專案OpenClaw在GitHub上爆紅，它能連接通訊軟體並代勞多步驟任務。Manus被Meta以20億美元的天價收購；Genspark也達到了1億美元的營收運轉率（Run rate）。
給新創的提醒：流量不等於獲利，商業模式必須重新思考
有趣的是，從a16z自己的投資佈局來看，卻是重金押注了垂直領域的AI代理與基礎設施，例如豪擲6.25億美元投資開發者Copilot工具Cursor，3億美元投資法律AI Harvey，以及大舉佈局醫療照護代理（如Hippocratic AI與Ambience Healthcare）。
不過這並不衝突。榜單中的AI產品是消費者市場導向，消費者的痛點是「任務太雜」，因此能夠橫跨所有應用程式的水平AI代理變得相當有需求；站在企業角度就不同了，因為需要考慮到法規、資安和投資報酬率，所以垂直AI代理更有市場，這也是為什麼a16z會投資垂直領域的AI代理。
無論是水平還是垂直，AI代理卻帶來一個訊號：商業模式改變了。
a16z百大生成式生成式AI應用（AI apps）榜單中特別提醒：受歡迎，不等於能賺錢。在行動端榜單中，按月活躍用戶（MAU）排名前列的App中，只有40%同時進入了營收榜單。那些擁有海量下載數的照片與影片編輯器，在變現上往往陷入苦戰。相反地，看似冷門的利基市場，例如植物識別App PlantNet（Pl@ntNet）、語言家教與營養追蹤器，雖然用戶基數不大，但因為解決了真實痛點，用戶掏錢的意願極高。
這代表，資本的風向已經徹底轉移。
根據G2的《2025年買家行為報告》指出，企業買家（B2B）在採購軟體時，雖然有57%預期會增加科技支出，但他們對於「巨額、長期的合約」已經極度反感。現在的買家更傾向「從小額開始、按使用量升級」。高達39%的買家偏好Pay-as-you-go（按需求付費）或基於成果（Outcome-based）的定價模式。
更有趣的是，超過一半（55%）的AI解決方案採購資金，現在是直接來自企業內部的「IT預算」與「部門營運預算」，而不再是過去大筆、專案式的「創新實驗基金」。這代表AI已經脫離了實驗室，買家要看的是實打實的投資報酬率（ROI），而不是酷炫的技術火力展示。
把AI當作噱頭的時代已經結束了，現在，是展現真本事的時刻。
創業小聚新創線召集人
曾令懷
騎車、拍照、寫寫稿。
2011年起《數位時代》開始以Meet社群品牌推動創業家們的交流連結。從新創團隊的採訪報導、創業小聚月會的分享、產業沙龍的分享， 提供創新與創業社群相互分享與媒合的平台。
新創團隊採訪請來信：vincent.tseng@bnext.com.tw
