從Face ID到「讀心術」：Q.ai創辦人二度回歸，蘋果20億美元併購背後的AI策略是？

2025年1月底，蘋果（Apple）以約20億美元（約新台幣620億元）收購了以色列AI新創公司Q.ai，這是蘋果2014年以30億美元收購Beats以來，史上第二大的收購案。

這筆交易發生在蘋果剛剛發布2026財年第一季財報之際：營收創下1,439億美元的歷史新高，iPhone單季營收達到了歷史新高的852億美元（約新台幣2.66兆元），比同期多了23％。雖然硬體嚇嚇叫，軟體方面，蘋果的表現卻疲軟許多，例如一直被人詬病的Siri、令人不期待的Apple Intelligence，近期還遭遇大量AI人才流失。

因此這筆收購被視為是蘋果的補救，有趣的是，Q.ai被併入到蘋果的硬體部門中，而不歸屬於軟體產品線。

從Face ID到「讀心術」，Q.ai共同創辦人不是第一次加入蘋果

我們先翻翻蘋果的購物清單。

蘋果向來不喜歡動輒砸百億美元收購成熟的大型企業，更像是一位精明的計算者，專挑能補強自家的頂級技術與產品。回顧過去，2011年以5億美元收購Anobit奠定了快閃記憶體基礎；2019年以10億美元買下英特爾（Intel）數據機部門是為了5G自主權。唯二的例外，一是為了品牌與音樂串流買下的Beats，二就是今天的Q.ai。

那麼，Q.ai究竟是何方神聖？

這家總部位於特拉維夫的新創公司，在被收購前一直處於「隱身模式」（Stealth）」。根據《TechCrunch》與《Globes》的報導，Q.ai專注於有點抽象的「無聲語音」技術：透過光學感測器與機器學習，偵測臉部肌肉與皮膚的微小移動，進而在使用者發出聲音之前，就「讀」出他們想說的話。

這個神奇的構想，出自Q.ai的共同創辦人暨執行長Aviad Maizels之手其實並不奇怪，因為Aviad Maizels正是當年PrimeSense的創辦人，也就是2013年蘋果收購後用於iPhone上Face ID的那家公司。

「當有人把科幻小說變成現實一次，你就該賭他能做第二次。」以色列知名創投Aleph的合夥人Eden Shochat回憶起當年Aviad Maizels展示PrimeSense技術時，他覺得那是「不可能的」；多年後當他看到Q.ai的原型機——一個結合耳機與手機鏡頭，能解讀唇語、咽喉振動甚至情緒的系統時，他再次驚嘆：這太瘋狂了。」

根據《Globes》報導，Q.ai原本計畫進行2億美元的融資，但因為沒有營收數據而受阻，最終選擇賣身蘋果。這筆交易讓Aviad Maizels二度帶著他的「魔法」回歸蘋果總部所在地庫比蒂諾（Cupertino），也讓Google Ventures（GV）、Kleiner Perkins等早期投資者獲得了豐厚回報。

蘋果收購Q.ai，是為了解決「社交尷尬」問題？

這個收購似乎又讓蘋果支持者重燃AI的希望。

多年來，Siri被視為「人工智障」的代名詞。根據《Technology Magazine》引用的數據，十年前Google AI的智商評測約為47.28，而Siri只有23.9，這個差距在生成式AI爆發後似乎並未縮小。更糟的是，蘋果內部正面臨AI人才流失的危機，多位關鍵研究員與Siri高管近期跳槽至Google DeepMind。

為了止血，蘋果不得不放下身段。近期消息指出，蘋果已與Google達成協議，將Gemini模型整合進iOS 26.4及未來的iOS 27中，讓Siri擁有更強大的大腦。有評論認為，這是蘋果將「推理層」外包給Google的戰略性妥協。

但如果大腦是借來的，蘋果要靠什麼贏？答案可能就在Q.ai身上：奪回「感官」的控制權。

試想一個場景：你坐在擠滿人的捷運上，或者在安靜的圖書館裡，你需要叫Siri幫你回一封信。你會大聲說出來嗎？當然不會，那樣你會成為整車廂的怪人。這正是目前語音助理最大的痛點：社交尷尬。

《9to5Mac》的資深編輯Ryan Christoffel針對這筆收購評論，Q.ai的技術可能解決了他最大的AI使用障礙。如果未來的AirPods或智慧眼鏡能捕捉你的「無聲指令」，甚至只要你動動嘴唇、眼神示意，Siri就能理解並執行任務，這將徹底改變人機互動的規則。

可以說，蘋果當年買下PrimeSense解決了「視覺解鎖」的輸入問題，現在買下Q.ai，則是為了解決「無聲溝通」的輸入難題。

收購幕後：為什麼Q.ai百人團隊被併入蘋果硬體部門？

在這場收購案中有一個耐人尋味的細節：出來對此發表評論的，不是執行長Tim Cook，也不是負責軟體的Craig Federighi，而是蘋果硬體技術資深副總裁Johny Srouji。

Johny Srouji是誰？他是蘋果內部權力極大、薪酬僅次於庫克的「晶片沙皇」。從A系列晶片到M系列晶片，再到踢開Intel自研數據機，他一手打造了蘋果牢不可破的「矽護城河」。

為什麼是由他主導這筆收購？《Business World》分析認為，蘋果已經不再是一家「碰巧做晶片」的設計公司，而是一家「矽優先（Silicon-first）」的公司。

Johny Srouji的哲學很簡單：硬體就像「身體」，演算法就像「大腦」。晶片再強大，如果沒有大腦指揮（演算法），就只是個傻大個；相反，大腦再聰明，如果沒有強壯的身體去執行，那也只是紙上談兵。Q.ai的技術涉及大量的感測器數據處理、低延遲運算以及極致的功耗控制，這些都必須直接燒錄在晶片底層，而不是單純的軟體更新。

這解釋了為什麼Q.ai的100人團隊將被併入蘋果的硬體技術部門。Johny Srouji看中的，不只是Q.ai的軟體，而是如何將這種「生物特徵感測」能力，物理性地植入下一代的蘋果晶片中。

這也透露了蘋果未來的硬體藍圖。業界普遍預測，這項技術將被應用於未來的AirPods、Vision Pro，甚至是傳聞中的智慧眼鏡，試圖在硬體端建立起對手難以複製的互動壁壘。

資料來源：《Top Hit》、《Investing.com》、《9to5Mac》、《GV (Google Ventures)》、《Globes》、《LiveMint》、《Ctech》、《Business World》、《The Daily Jagran》、《Technology Magazine》、《Entrepreneur》