72%新創衝AI、破百萬年收的佔35%！AppWorks林之晨：接下來採YC模式聚焦3種新創

AppWorks、緯創加速器與印尼電信加速器TINC的聯合Demo Day於2日正式登場，共計28組新創登台，72%的團隊和AI應用有關，其中35%更已突破年營收100萬美元大關，顯示在資金環境轉趨理性的時刻，新創產生營收能力的重要性。

值得注意的是，AppWorks董事長暨合夥人林之晨在開場中表示，接下來AppWorks將不再只是「Open for All」（開放給所有新創）的模式，而是進入如Y Combinator的Request for Startups（RFS）「點菜」時代。

從開放申請到戰略點菜，AppWorks林之晨：佈局下一個典範轉移

RFS是知名加速器Y Combinator的一項悠久傳統，最早可追溯到2009年，正好是AppWorks成立的年份。

RFS的核心目的是為了加速填補「未來需求」上的空白，也就是那些其實應該被實現，卻很少看到創業者申請的點子，例如太空科技、新能源等等領域。林之晨表示，繼2017年大膽預言AI與區塊鏈是下一個典範轉移之後，現在是時候對這兩個領域進行更精準的「戰略點菜」了，也就是個個垂直領域的機會，「下一屆加速器團隊，我們將鎖定製造業AI、鏈上金融與國防科技。」

林之晨解釋，現在各國面臨缺工議題，物理AI（Physical AI）將是勝負手；鏈上金融則是翻轉傳統金融的應用；至於國防，則是因應地緣政治越來越緊張，加上烏俄戰爭證明了現代戰爭是科技戰、是AI戰爭，台灣必須加強自身的防禦能力。

「新創公司它需要的是槓桿，它需要一個槓桿來讓他的小資源能夠撐起地球。」林之晨說，對於創業者來說，選擇做什麼比執行本身更困難，尤其當資源稀缺時，因此AppWorks希望成為那隻槓桿。

物理AI崛起：從廁所到工廠的缺工生存戰

RFS的第一重點「製造業AI」，其實已在本屆AppWorks與緯創的畢業名單中獲得強烈佐證。

舉例來說，來自新加坡的Hivebotics聚焦商用清潔機器人，鎖定過去最難倚賴自動化的場域：公共廁所的整理與維護。Hivebotics的機器人產品Abluo能在馬桶、小便斗、洗手台與地面之間自主移動，結合蒸氣、高壓清洗、烘乾與吸塵模組，搭配AI視覺即時判讀污漬與清潔程度，讓過去高度依賴人工判斷的「乾淨」首次被量化、標準化。

台灣的赫侖科技則把金屬加工領域最依賴師傅經驗的「研磨／拋光流程」數位化。透過無須程式碼的作業系統HolonOS搭配3D視覺逆向建模，Holon能掃描實際工件，一鍵生成機械手臂路徑，並在生產過程中即時修正誤差，老師傅過去「看光澤、看紋路」的隱性技術被轉成能複製的Digital IP，使工廠能在缺工與世代交替下維持品質並擴張產能。

香港的Auki Labs則嘗試解決另一項硬問題：裝置如何「正確理解空間」。Auki以「Real-World Web」為核心概念，打造讓AI、機器人、手機與智慧眼鏡可以共同存取的空間運算基礎設施。透過將真實場域建構成高精度3D數位分身，Auki讓裝置能在幾公分誤差範圍內即時定位、規劃路徑，並在同一套空間座標上疊加導覽、數據分析與機器人導航等應用。

緯創加速器中的新加坡團隊ArmasTec，則提供了輕量化的布料外骨骼設備，直接減輕物流和製造現場藍領工人的身體負荷，緩解人力短缺帶來的身體壓力。

ESG與循環經濟，再次低調回歸？

雖然佔比不高，不過本屆團隊再度看見了永續應用的身影。

以「木酢達人」品牌聞名的REWOOD專注於永續木材循環系統，從植樹到產品開發，已協助學校回收再利用超過2,000公噸木材，直接呼應ESG材料再利用需求，也是本屆緯創加速器的永續新創代表。

來自台灣的GreenBid則透過B2B競標平台，處理大型工廠設備的跨境轉移與再利用，這項服務讓二手機械的流動更高效透明，從而延長設備生命週期，符合循環經濟的精神。NunoX運用生成式AI加速紡織材料開發，將過去多次打樣試驗的時程大幅縮短40-60%。這種效率提升，正是傳統產業邁向淨零與高效率生產的新基礎。

這些案例顯示，永續不再只是「應該做」的社會責任，而是與製造業、供應鏈的效率提升緊密結合的商業必須。總結來看，AppWorks已經開始實踐RFS策略，將寶貴的資源和社群網絡，精確地對準那些具有區域獨特優勢（如台灣製造業），且位於全球典範轉移浪潮最前沿的垂直領域。