創辦全球最大的避險基金！橋水創辦人：最大的力量，是知道自己很無知

透過分享橋水基金創辦人瑞·達利歐（Ray Dalio）的目標與信念，本文探討能夠帶來個人和企業的成功的原則，並且強調學習、誠實、面對弱點和接受回饋的重要性。

瑞的原則

瑞十二歲就開始投資，從他投資的方式可以看出，他是一個概念性的思考者，喜歡找到模式、探尋因果關係的規則，並且綜合各項資料。他看著這個世界，想要瞭解世界是怎麼運作的。經濟是如何運作的？世界級的人才招聘是怎樣進行的？人們要如何做出好的決定？我們所有人建立了這個世界的概念模型，然而瑞的模型是基於資料證據的，並經常進行嚴格的檢視。這種不斷的探索就構成了他原則的基礎。

瑞的投資方式是以大量的歷史資料為基礎，而他的原則，如他所說的，是「可以在類似情況下反覆應用的概念，而不是對具體特定問題的狹隘答案」。他的原則是指思考、行動、談話的方式，而且已成為橋水基金的共同目標，或者說是期許能夠做到的流程與行為。

在這些原則之下的基礎是瑞的目標和他的信念。瑞經常說，他的首要目標從來都不是要賺最多的錢。他解釋說：

「我一直非常幸運，因為我有機會看到只有一點點錢或沒有錢是什麼樣子，也看過很有錢是什麼樣子。我知道，對我來說，有更多的錢並不會比有足夠的錢支付基本生活開銷更好到哪裡去。因為我認為，生命中最好的事物——有意義的工作、有意義的關係、有趣的體驗、美味的食物、睡眠、音樂、想法、性，以及其他基本需求和樂趣——在超過了某個點時，不會因為有了很多錢而有實質性的提升。」

客觀看待自身弱點，有意識認知自己的無知

瑞的目標是充分活出人生，而如他所說的，他認為這需要有意義的工作和有意義的關係。

在瑞看來，如果一個人可以透過學習努力成為一個獨立思考的人者，那麼就更有可能達成自己的目標。這反過來會要求一個人誠實面對自己的強項和弱點，並且從接受自己的弱點、尋求和接受回饋、想出減少自己弱點的變通辦法當中，直接處理自己的弱點。

瑞不斷教導自己的員工，要去找聰明的人或更聰明的人，問問他們的意見，來對自己的想法進行壓力測試。在瑞的世界裡，有一個關鍵的概念，那就是：「要知道你自己不知道什麼。」他曾這樣解釋：「我們最大的力量是我們知道自己其實很無知，我們願意接受自己哪裡有問題和去學習。」

他還鼓勵他的員工克服自我障礙，客觀看待自己的弱點，這樣能針對自己的弱點想出如何克服的辦法，並且獲得成功。由於自我障礙也會阻礙人們深入思考意見的分歧之處，所以瑞經常敦促自己和其他人問自己這個問題：「這是真的嗎？」「這合理嗎？」他說他最根本的原則是：「真實——或更準確地說，對現實的準確表述——是產生良好結果的重要基礎」。

蘇格拉底曾說過：「我知道一件事，那就是我一無所知。」哥倫比亞大學生物科學系主任、著名的神經科學家斯圖爾特．費爾斯坦（Stuart Firestein），曾在他的著作《無知：它是如何推動科學的》（Ignorance：How It Drives Science）中斷言，偉大的科學家並不會把焦點放在自己知道什麼，而是把焦點放在自己不知道什麼。換句話說，偉大的科學家關注的是研究結果，而這些研究結果通常會顯現出更多的無知，而不是更少的無知。許多科學都是發生在由生物學和物理定律推動的自然世界中。有趣的是，生物學在瑞的概念體系中也扮演重要的角色，特別是在適應力和系統相互依賴這方面。

pexels-andrea-piacquadio-3830859_learn 對瑞・達利歐來說，如果可以透過學習努力成為一個獨立思考的人，那麼就更有可能達成自己的目標。 Andrea Piacquadio via Pexels

瞭解瑞的信念有助於我們瞭解橋水基金，本節的最後部分將探討到這點。沒錯，橋水基金不是只有瑞一個人，但瑞的信念是其企業文化和經營方式的基礎。當各位讀完瑞的一些原則，可能發現問自己「我相信嗎？」這個問題，會很有啟發的。問這個問題並不是要看看各位是否同意瑞的觀點，而是為了幫助各位找出自己的核心原則與信念。

瑞的信念

以下是瑞的一些重要論述，摘自《原則》、他的文章、談話，以及我的採訪。

我也相信沒有什麼是確定的。我相信，我們最期望的結果是極有可能達成的。
我相信有疑問比有答案好，因為它能帶來更多的學習。
我相信錯誤是好事，因為我相信大多數學習都是從犯錯和反省中而來的。我每天都會失敗，而且是在各個地方。
大多數人好像都以為，發現自己的弱點是很糟糕的事，但我認為這是一件好事，因為它是第一步，接著才能想出辦法處理這些弱點，不讓這些弱點阻礙你。
我相信，內心的痛苦是使一個人變得更強大的必要條件。
我相信，進化的欲望，也就是變得更好的欲望，可能是人類最普遍擁有的動力。
區別成功者和不成功者的最重要特質，是學習能力和調適能力。
我們生活的品質，取決於我們所做的決定的品質。
我相信，如果你能放下自我，不找藉口，以開放的心態、決心和勇氣來實現自己的目標，特別是如果能夠找有些人，你的弱點剛好是他們的強項，然後尋求他們的幫助，就有可能得到你想在人生中得到的東西。
我瞭解到，會失敗的大部分原因是沒有接受、沒有成功地處理人生中的現實問題。
我瞭解到，真實沒有什麼好懼怕的。
我瞭解到，我希望跟我討論事情的人能夠說出他們真正的想法，並傾聽別人的回答，以便發現什麼是真相。
我瞭解到，每個人都會犯錯，都有弱點，而最重要的是，要怎麼處理，這會造成差別。
我瞭解到，完全的誠實，特別是對於錯誤和弱點，會有突飛猛進的進步，並朝著我想要達成的目標前進。此外，我不會對自己表現得好壞感到滿意或焦慮，而是對自己變得越來越好的速度感到滿意和焦慮。
要以創意擇優的方式來運作，而不是以官僚階級的體系來運作。
在追求卓越的過程中，彼此之間要極為坦誠。
我希望橋水基金能成為一個大家都能_________的公司
……提出自己最好的獨立見解
……找最聰明的人來挑戰自己的觀點、對自己的想法進行壓力測試以便找出哪裡出錯
……對過度自信保持警惕，瞭解自己有不知道的地方
……與現實搏鬥，體認自己決策造成的結果，並反省自己是怎麼做出這些決定，以便日後能夠改進
把錯誤當做是學習的機會。
不要擔心是否看起來很厲害，而是要擔心如何實現自己的目標。
忘掉「指責」和「讚揚」，而是關注「準確」和「不準確」。
想要自己變得更好的動機必須高於想要自己是對的動機。

在橋水基金這個部分的故事結尾，我們在以下列出了瑞．達利歐的五個基本個人選擇或決定，他認為每個員工都必須做出這些選擇，才能在橋水成長茁壯。瑞的原則迫使每個員工有意或無意間都會做出這五個關鍵性的抉擇，而這些抉擇將會決定他或她是否能在橋水基金成功發展，並融入橋水基金的文化中。

瑞的5大「關鍵選擇」

選擇一：

不良：讓痛苦阻礙進步。
優良：瞭解如何管理痛苦，才能進步。

選擇二：

不良：避免面對「殘酷的現實」。
優良：面對「嚴酷的現實」。

選擇三：

不良：擔心自己有沒有看起來很優秀。
優良：擔心自己能否實現目標。

選擇四：

不良：在第一階段的結果上做決定。
優良：在第一階段、第二階段和第三階段的結果上做決定。

選擇五：

不良：不為自己負責。
優良：讓自己負起責任。

小結

我希望各位在讀完本章第一節時，能夠瞭解瑞和橋水基金背後的基本原則和信念。接下來，讓我們來看看瑞．達利歐是如何在橋水基金內部操作這些原則。現在正是思考這個問題的好時機，因為正如我之前提到的，在過去的五年裡，瑞一直致力於將他的原則和信念制度化，盡可能讓橋水基金在他有生之年維持是一個由員工持股的私人企業。瑞已經卸下了執行長的職務，現在的頭銜是「指導者」。他還成立了一個管理委員會，負責管理公司日常業務。儘管瑞仍然非常積極參與公司事務，但也意識到總有一天他無法再參與，而且橋水基金和人生中的其他事物一樣，會不斷變化發展。這是瑞對於這個世界是怎麼運作的信念之一。