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構思商業策略前請先問自己:要做幾件事,才能達成你的目標?

構思商業策略前請先問自己:要做幾件事,才能達成你的目標?
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曾經歷多次創業與投資失敗的詹姆斯.阿圖徹,如今是位成功的天使投資人與創業家,除了打破一萬次練習的迷思,他還認為當一個人在構思所有的商業策略時,要追求的應該是廣度而非深度。

在疫情隔離期間,我經常在一天開始時想著:我可以做好多好多事!有那麼多的可能!而在一天快結束時,我會問自己:「這一天到哪裡去了?為什麼我一件事也沒做?為什麼我無法決定做哪件事最有利?」

空間如此廣大但缺乏計畫,我常發現自己陷入無聲的絕望,明知這一天是上天賜給我的禮物,卻想不出怎麼打開這份禮物。但這種事在人生當中屢見不鮮,每當我們有一些想法,卻因想法太多,漫無邊際,就很難想出往前邁進的法子。舉個例子,有個朋友對我說:「我打算寫一本書。我必須趕快賺到錢,否則就要破產了。」

「嗯,」我回答,「你有什麼想法?」

他描述那本書的內容,是關於某項頗為實用的主題,人們可運用它來改善人生,而他恰好具備數種技巧(姑且叫它才能組合),讓這本書有看頭。

唯一的問題:他必須很快賺到錢。

「這個想法不好,」我說,「不要做。」於是我向他說明我為何這麼想,也告訴他該去做什麼。我運用了一項技巧,對我來說一直都很管用。在決定要不要做某件事的時候,問:「需要多少件事的促成,它才能成為一個好點子?」合起來促成這個點子的幾件事,就是「合謀數目」(conspiracy number)。

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比方說,你想寫一本書,靠它賺一大筆錢,但你從來沒有寫過書,那麼:

  1. 你必須寫出這本書。
  2. 必須有合適的經紀人喜歡這本書。
  3. 必須有出版社喜歡這本書,願意購買版權。
  4. 必須有行銷團隊向書店熱情推銷這本書。
  5. 必須有書店願意把它放在架上陳列。
  6. 最後,必須有一票人買這本書。

所以,若你的目標是金錢,那麼你想靠這一招致勝,必須湊齊六件事。太多了!

就算你打算自費出版,但要快速賺進大筆金錢,依然需要好幾件事配合。這個「合謀數目」太大了。

  1. 你必須寫出這本書。
  2. 你必須有一個好用的社群媒體平台來賣這本書。(若無好用的社群媒體平台,自費出版的書很少賣出很多本。)
  3. 自費出版的書定價較為低廉,所以即使不用支付出版社與書店的費用,每一本書賺的錢還是一樣少。
  4. 再說一次,你大概還是得賣出十萬本才賺得到錢。

我鼓勵這位朋友「像大師一樣思考」 。《像大師一樣思考》 (Think Like a Grandmaster)是世上數一數二的西洋棋士亞歷山大.科托夫(Alexander Kotov)於一九七一年出版的西洋棋書籍。你與人對弈西洋棋時,隨時面臨多種選擇,你必須想出下一步棋怎麼走。很多人一開始會先找出看似最高明的下法,接著檢視對手可能會針對這一步做出的數種回應,再來是他們該如何針對這些下法予以回應,不斷推演下去,往兔子洞(某一著棋)裡越鑽越深,甚至不曾細想第一步可能有其他種下法。科托夫建議採取另一種下法,據他說世上的一流棋手都用這種方法:先追求廣度,而非深度。

西洋棋
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首先,在慎重思考任何一著棋之前,先在腦子裡列出六到十種下法。接著在確認過各種可能的下法之後,選定一種下法,全面檢視對手可能有的選擇,再決定下法。依此類推。先把全部選項列出來,再進行思考。因為一旦你列出各種選項,很可能一眼就看出正確的走法。倘若你一開始就選定某個走法,一路走下去,就可能錯過明顯的跡象,虛擲寶貴的時間。

所以我對這位滿懷寫作抱負的朋友說,先將可能催生這個點子(很快賺到錢)的選項通通列出來,包括書籍出版,以及其他相關考量。再說一次,你要追求的是廣度。我們想到的點子如下:

一本書、一個播客節目、一本自費出版的書、公開演說、(當教練)指導他人、線上課程、線上通訊稿、繳費才能加入的臉書社團、YouTube影片。

我們逐一檢視,著手列出每一個選項的合謀數目。最後我們選定的是線上課程;它的合謀數目是多少?不光是做出課程,還能夠靠它賺到很多錢。

  1. 我朋友得先製作課程:基本上是把書裡的各個篇章做成教學影片,加上一些練習。他可以利用已有的網路平台來製作課程,同時處理信用卡、顧客服務和退款等等事宜。
  2. 如果他的定價夠高,便可找個經銷夥伴,在他們的平台上販售,五五拆帳。比方說,某人有一長串通訊錄名單,或經營一個滿多人訂閱的YouTube頻道,他可以跟這些人談,看對方是否樂意推薦他的課程。
  3. 有市場價值的線上課程可抬高定價至數千美元。舉個例子,我另外一個朋友開了一門課,教人如何獲得媒體報導,索價七百美元。她每年大概賣出一千堂課,收入七十萬美元。我便建議這位朋友把價格訂為五百美元(雖然需要測試)。現在他只要賣出兩百堂課,就能賺到十萬美元。

我朋友若想實現他的點子,這個選項的合謀數目是三。我們逐一計算每個選項的合謀數目,線上課程這個選項的數字最小,最可能在一年內賺進十萬美元,也有不少潛在利益。

此外,它幾乎可算是一項實驗,因為線上課程雖然需要花一些錢來製作(他得請人編輯影片,還得有時間製作課程內容),但損失可說是極微,甚至就算實驗「失敗」(他開出這個售價,卻未賣出足夠的量),他還可視市場情況重新調整模式,將影片中的想法放進一本書、設立一個YouTube頻道、或付費的臉書社團,或做成預告片來宣傳「教練指導」或「公開演說」。一如所有的好實驗,這項實驗不會有什麼損失,卻可能帶來很大的好處。而且即使以「失敗」告終,仍可學到許多——他將學會打造線上課程、製作影片、運用聯盟行銷方式,同時繼續思考這份課程內容是否可套用在別的格式上,或有其他用途。

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Syda Productions via shutterstock

他大概一個月後做出這個線上課程,甚至還寫出一本迷你版本的書,免費送給訂閱用戶看。他找到好幾個人,這些人本身有大型社群平台,喜歡他的理念,也願意把他的產品推薦給讀者。

他製作出這個線上課程,頭幾個月就賺了二十萬美元。

用「合謀數目」找出最佳方案

所以在思考有哪些點子可以用、如何採取步驟執行時,你便可運用這個方法來確認風險,排出優先順序,最後鎖定那個帶來最大好處、損失最小的方案。在你做決定的時候:

  1. 把可能性統統列出來。
  2. 用「合謀數目」來分析每一個選擇。再說一次,總共要有幾件事來幫助你達成你所追求的目標?
  3. 選擇合謀數目最小的那個選項。數字盡可能小一點,要讓利益和損失的比率看來跟一次實驗一樣低。
快速致勝:用多元實驗取代一萬小時練習,助你另闢蹊徑,邁向成功,過你想要的人生
遠流出版社

本文摘自《快速致勝:用多元實驗取代一萬小時練習,助你另闢蹊徑,邁向成功,過你想要的人生》
作者:詹姆斯.阿圖徹
出版日期:2021/12/29

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