厭倦了朝九晚五的打工生活，也想自己體驗一下創業？雖然也想創立一個新創企業或者是創立一個自己的小企業來賺錢，但卻沒有清晰的想法？或許，你可以透過以下諸多真實案例分享，來思考一下這些企業家是怎樣提出的絕妙商業點子，從中有所借鑒。
匿名電話號碼
James Stanley-SMS Privacy 的創辦人（600 美元/月）
2016 年秋季，我開始對線上匿名操作產生了興趣。
我不禁產生了這樣一個想法，我想創立一個化名，能讓我線上使用，沒有人能透過這個名字追溯到我本人，同時在別人看來，這個帳號完全就是一個正常的人在使用。我用 Tor 進行了實驗，想出了一個化名，想好了各種宏偉的計劃，想去營運一個秘密的部落格。
但是，在我嘗試註冊 Gmail 時，有個問題難住了我：他們需要對我的電話號碼進行驗證。其他的大型電子郵件供應商也是如此，Twitter，Facebook 甚至 Telegram 也同樣有此要求。這樣一來，我就無法在不透露我自己某些真實身份的情況下完成電話號碼的「驗證」。
於是，我開始創立 SMS Privacy。事後想起，我應該首先去這一想法去進行驗證，但在構建到一半的時候，我詢問了一些 Tor 用戶，徵集了他們的想法，最後得到的絕大多數是積極的反饋，這也讓我最終有勇氣繼續下去。
客戶反饋軟體
Philippe Genois-InputKit 創辦人（1400 美元/月）
我喜歡研究軟體，喜歡創立一些東西，並且我也喜歡幫助別人，所以我一直想要創辦一家 SaaS 公司。為了實現這一想法，我在 2016 年 11 月加入了一個名為 The Foundation 的線上計劃，該計劃可以幫助學員從零開始構建產品，最後理想的結果是形成自己的軟體業務。
2017 年 1 月，我在推進 Idea Extraction 的過程中產生了創立 InputKit 的想法，Idea Extraction 是需要先幫助客戶找到目標市場，然後再想辦法找出他們想要解決什麼樣的問題。為此，我聯繫了多位企業所有人，詢問他們的客戶、產品以及商業模式等方面的問題，以便從他們那獲得有用的訊息，包括他們遇到了什麼樣的問題以及我怎樣才能幫助他們解決這些問題。後來，我將落腳點放在了被忽略的售後追蹤環節。我花了一個週末的時間用 Hotglo 構建起了一個快速原型，然後面向企業所有者進行了預售，來對這一想法進行驗證。
域名搶注
Mike Carson-park.io 創辦人（125000 美元/月）
有一個域名已經處於過期狀態，但是我想用它來做一個項目 smile.io。我知道很快就可以進行這一域名的註冊，但不知道具體什麼時候才可以註冊，於是我寫了一個腳本，每秒都會檢查一次這個域名，一旦可用，就會發一封電子郵件提醒我。
有一天，我正坐在餐桌前與我的妻子共進晚餐，這時，我收到了一封電子郵件，告訴我不到一分鐘前，這一域名處於可用狀態。於是，我立馬衝到電腦前，試圖進行註冊，但該域名已經被搶注。這讓我感到沮喪，也讓我對整個系統有了更多地瞭解，並決定對腳本進行改進。最後，經過改進，這一腳本效果非常好，每次都能讓我註冊到想要的域名，之後我決定將其作為服務進行銷售。
整個服務的創立大約用了我一週左右的時間，其中包括創立一個用戶界面，允許用戶註冊以及完成線上支付等操作。這樣我們都可以透過一種自動化的方式來使用這一服務，我在推出服務的當天就收到了幾個訂單，並且從那之後基本每天都會收到新訂單。
設計師媒合服務
Robin Vander Heyden-ManyPixels 創辦人（34000 美元/月）
畢業後，我來到了烏干達，在比利時大使館找到了一份實習工作（這也是我的第一份真正意義上的工作），但是我討厭這份工作。於是，我在該地區旅行了一段時間，然後開始認真考慮接下來該做什麼樣的工作。我有學位證書，借此提交了幾份工作申請，這其中也時時查看朋友的 LinkedIn 動態，我在想自己是不是也該像他們一樣找一份企業的工作。當你成功地按照自己的心意「不走尋常路」之後，你會感到非常有壓力，因為你不知道自己能否延續這種狀態。你可能會質疑自己，懷疑自己只是一時幸運，對未來失去信心。
結束非洲的旅行之後，我接受了住在亞洲的一位朋友的邀請，買了一張去往亞洲的單程機票。我想在一個新地方，我可能會找到新的靈感。我先是去了台北，之後決定在曼谷住上兩個月。我在那裡預定了一個聯合辦公空間，但是對於接下來該做什麼，我仍然毫無頭緒。
我來到聯合辦公地點之後，在入口處看到了一個小的公告板，上面張貼了很多公告，包括「尋找自由職業設計師」以及「尋找 UX 設計師」等內容。我聽到一些成員在抱怨找一個合適的平面設計師有多難。我之前從來沒遇到過這樣的問題，因為我的 Skype 好友列表全都是這些優秀的設計師。於是我產生了這樣一個想法，也許我們可以來解決這個問題。我可以創立一個網站，保證設計師服務品質（不滿意可退款），簡化操作流程，為設計師每月支付固定報酬，滿足雙方需求。
文本可讀性分析工具
Dave Child- Readable.io 創辦人（16000 美元/月）
在我開始自己創業時，我的產品組合中有幾個產品網站，最大的一個是操作說明生成器和儲存庫Cheatography。我在銀行有一點存款，並且也能為一批客戶提供合理地定期自由開發工作。
我知道自己最終是想轉型到產品業務，但我究竟從事哪種產品可以做的比其他人都好？對於這個問題，我還沒有任何確定的想法。我發現自己很喜歡創立新東西，但想到將這一成果在人們面前呈現出來卻往往讓我提不起什麼興趣。
2004 年，我寫過一些程式，可以用來衡量文本的可讀性。在當時這只是一個寫程式練習作品，我將它添加到了我的網站，之後就沒再去管，轉而發佈操作說明，或者是忙著維護我的部落格。幾年之後，我發現，這一文本可讀性衡量工具獲得了相當多的流量，於是我為它專門註冊了一個域名。流量繼續增加，我又為其添加了一個小的收費服務，並將它用作一些定價實驗的測試平台。
到 2015 年底，網站流量一直不錯，也讓我獲得了穩定的收入，轉換率大約為 0.04％，於是我也決定是時候將它推到更廣泛的公眾面前，讓它收穫更多的關注了。
用戶上手教育工具
Ciprian Dragoi –onboardX 創辦人（600 美元/月）
2013 年，我作為技術聯合創辦人與他人共同推出了一款營銷網路應用程序。在這一應用程序運行的那些年裡，我們團隊最多達到了 12 人，我是其中唯一的技術人員。該業務主要是圍繞一款可嵌入任何類型網站（主要是電子商務網站）的產品而展開，有近 1000 位客戶使用這一業務。因此，我也學會了關於運行一款網路產品方方面面的知識，知道如何在可擴展性、性能、錯誤修復、新功能以及售後服務等方面進行調整。
之後某一天，我突然發現合夥人的夢想與我存在很大的分歧，於是我決定將我的股份售出，開始尋找其他機會。離開之後（2015 年 11 月），我開始思考新產品的方向。當然，這其中我肯定是重點考慮最近幾個月遇到的問題，以及如何用技術透過不同的方式來解決這些問題。
其中有一個問題引起了我的關注，那就是如何讓新用戶盡快上手一款網路產品。之前，曾有同事來到我的辦公室，詢問我能否為該應用程序添加一些指南說明，來教新用戶使用這些產品。這也讓我開始思考，怎樣透過不同的方式去改善用戶體驗，而不用再花費幾天、幾週甚至是幾個月的時間，也不用依賴網頁開發人員。這也是我之所以能夠創立 onboardX 的靈感所在。
Kanban Board WordPress 插件
Corey Maass-Kanban for WordPress 創辦人（350 美元/月）
2014 年左右，我開始感覺到 WordPress 其中存在不少的商機，但當時我在創業方面的經驗有限。我根本就不知道在 Code Canyon 上銷售 5 美元的插件也能發展為一種業務。
2015 年，有兩件事改變了我的看法。第一件是我為一位客戶創立了一個大型的 Woocommerce 網站，這一網站最開始購買了 1000 多美元的附加組件。第二件事是我在亞特蘭大參加了一場 WordCamp 會議，見到了 Ninja Forms 插件的創辦人 Andy Wilkerson，另有其他一些在 WordPress 相關產品基礎上發展成真正業務的人。
在這之後，我仍然繼續構建 SaaS 應用程序，但開始專注從 WordPress 插件中尋找突破口。2015 年秋季，我發現在 WordPress 插件數據庫中並沒有看板插件的數據，所以如果抓住機會，我可以成為第一人。事實證明，我的這一想法是正確的。從構建產品方面來說，WordPress 是一個絕佳的生態系統。數量高達 50000 個免費插件的目錄能夠吸引無盡的流量，這樣產品幾乎不需要進行什麼市場營銷，就能擁有客戶群。作為一個內容管理系統，WordPress 已經解決了絕大多數簡單的問題，但作為一個自托管應用程序平台，這其中還存在無限的可能性。互聯網上超過 25％ 的頂級網站都在用WordPress，只要進行兩次點擊操作，他們就可以使用你的插件。這顯然是一個巨大的機遇。
視覺化天氣 App
Jonas Downey-Hello Weather 創辦人（600 美元/月）
幾年前，我和朋友 Trevor 經常抱怨當時的天氣預報 App。App Store 中看似有相當多的天氣預報 App 可供選擇，但其中幾乎沒有一款能夠提供一個舒適、體面的用戶界面。大多數 App 的用戶界面要麼過於簡單，要麼過於花俏，要麼就過於複雜。
我認為我們可以透過一些明顯的改善，在這方面做的更好：創立一款 App，在一個直觀的視圖中來顯示那些最重要的訊息。
我們也想從頭開始學習怎樣去創立一款本地應用程序（雖說我們是網路老手，但在本地應用程序開發領域我們還算是新手）。我想，當時我們誰都沒想到自己真能創立出一款可以交付的產品，當時只是簡單的想試一試我們的想法，並享受這其中的樂趣。
加密貨幣交易免費模擬
Tommy Chan-Altcoin Fantasy 創辦人（1800 美元/月）
我發現加密貨幣交易市場存在很大的波動性，人們在購買加密貨幣時往往並不是基於理性的決策或者適當的調研基礎之上。他們之所以入手可能只是由於從朋友那裡聽到，有這麼個朋友早早地入手了加密貨幣，現在已經賺了很多。然後，這種生怕自己會錯過的心理驅使他們盲目投資，其實他們根本就不瞭解區塊鏈技術，也不瞭解加密貨幣的交易原理。這讓我產生了一種強烈的感覺，我認為這不是正確的投資方式，尤其是對於加密貨幣這樣一個及其不穩定、充滿各種變數的領域來說更是如此。
也正是因為如此，我才創立了 Altcoin Fantasy，為的就是幫助客戶瞭解不同的加密貨幣以及基礎的市場交易原則。這樣一來，如果他們想要投資加密貨幣進行交易，他們手頭就擁有了更多的參考訊息。一來可以降低盲目交易的風險，二來也可以享受到其中的樂趣所在。
發票接收、解析及儲存服務
Rafael Soto-Box Factura 創辦人（1000 美元/月）
在墨西哥，如果要出具免稅發票，那你必須要從供應商處拿到 XML 格式文件。通常情況下，你會在月末透過電子郵件收到所有發票，你可以下載這些發票，然後將內容訊息逐一輸入到 Excel 格式文件中。我認為這個過程簡直有些喪心病狂，我為什麼要先將一種數字格式的文件打印出來，再將其一一轉換成另一種數字格式？
於是，我開始嘗試尋找一種簡單的服務：接收 XML 格式文件，對其進行解析，然後將其儲存在一個ZIP 壓縮文件中，該文件同時也包含一個 Excel 格式文件，這樣我就可以直接將其轉發給我的會計師。這樣一來簡單多了，對吧？
可惜，這樣的服務並不存在。更糟糕的是，我在這方面探究的越多，就越是發現，這整個行業的落後程度可以說有十年之久。當然，這也意味著其中存在一個很大的機遇。
於是我自己寫了一個簡單的 Ruby 腳本來滿足這一需求，並且使用了長達半年的時間。之後，在 2015年有幾個月的時間，由於我不需要處理客戶方面的事務，於是我就選擇讓自己忙點別的，並開始將腳本轉化成了 Box Factura。
我是從 1 月份開始做這項工作的，到了 4 月份，我就推出了一款 MVP 產品。
開發人員的小型演示影片
Joelhooks-egghead.io 創辦人（270000 美元/月）
「你是在向你的受眾銷售產品。」
我第一次透過產品業務來讓自己有所成就的嘗試最終證明只是一次令人沮喪的失敗，因為當時我根本就不瞭解我的產品解決方案所面向的受眾。於是，我吸取教訓改變了策略，我沒有繼續去尋求為這些我並不完全瞭解或者熟悉的受眾尋找解決方案，而是開始關注那些與我有著密切聯繫的人群。
軟體開發人員就是這樣的一個人群，我瞭解他們的問題，我知道他們在網路上都聚集在哪裡，我是他們社群中值得信賴的成員。
電腦編程確實有難度，但同時這也是一個薪酬待遇很高的職業方向。其實看我就知道，你們也可以學習寫程式，並且可以在相對較短的時間內開啓自己的職業旅程。
現在的問題是，「我們應該如何幫助這些人開啓計算機編程職業旅程？」2013 年，AngularJS 風頭正盛。我在費城參加 BaconBiz 會議之時，幾乎每個人都會問我我做的是什麼產品？面對這樣的問題，我只能給出敷衍的回答，「我不清楚，我想我會寫一本關於 Angular 的書……」這聽上去有點尷尬，但我確實開始寫這樣一本書。
我現在的聯合創辦人 John 當時在 YouTube 上創立了一些很棒的 AngularJS 演示影片，並將其嵌入影片放到了 egghead.io上。
當時比起製作內容來說，我更渴望能透過網路來賺錢，於是我磨了 John 幾個月的時間，讓他給我機會試試用他的這些影片來做點什麼。現在回頭去看，說服 John，讓他相信我可以執行就是我做的第一筆成功的銷售。
習慣追蹤 App
Joan Boixadós- everydayCheck 創辦人（450 美元/月）
通常對於每天或者每週要做的事情，我都會在筆記本上列出一個待辦事項列表。但其中有件事情在很長一段時間以來一直讓我倍感困擾。因為有些事項，無論我今天是否完成，明天它還是會出現在我面前，例如去健身房或者是健康飲食等。這讓我感到沮喪，因為勾選掉這些事項並不是意味著我就可以完全擺脫這些事項。這樣一來，我沒有獲得完成事項的興奮感，也沒有得到可視化的進展。
在這之後，我開始區別對待待辦事項清單與日常待辦事項清單。在我意識到我想要開發這一習慣追蹤 App 之前，其實我已經想好了大致模型。然後我瞭解了關於習慣、習慣的好處以及習慣追蹤等訊息。這種「不論多少，每天堅持做一點點」的想法在我腦海中已經有幾年的時間了，但我還一直沒有落實到專門為它開發一款 App 的層面。現在想想，之前還每天都會進行「想出 5 個商業點子」的常規任務，就覺得很好笑。
從商業角度來看，我是在對習慣追蹤產品進行研究之後才決定將我的這一想法落實到產品層面，因為我發現這些習慣追蹤產品大部分都是面向移動設備，根本就沒有很好的面向網頁端的現代解決方案。
一開始我想，既然都選擇面向移動端自然是有其合理之處，但後來我又想到了 Patrick McKenzie 在談到面向少數人群群體進行市場營銷時所說的一番話。他鼓勵企業面向人口較少以及競爭力度較低的平台來進行銷售，我也因此決定在這方面下功夫。畢竟，我們大多數人都是坐在電腦前度過一天！
App 日誌雲端儲存
Znq-Bugfender 創辦人（12000 美元/月）
作為移動應用程序領域工程師，我們面臨這樣一個問題，那就是無法在我們自己的設備上再現特定的用戶問題，不知道這是由於設備螢幕尺寸原因、操作系統版本原因還是特定設置的原因。因此，我們為這一內部工具開發了一個用於遠端訪問日誌的基本版本，將其修補為特殊的規格設置，然後將其發送給有問題的用戶。
後來我們發現這是一個會反復出現在我們面前的問題，就想到將該工具默認內置到我們所有的應用程序中應該會很棒。但是，發送如此多的日誌，尤其是面向那些擁有數千名甚至數萬名用戶的應用程序發送日誌，會產生以下兩個問題：
1、我們必須每天傳輸並儲存數百萬條日誌，從擴展性方面來說這成本不低，並且也並不容易操作。
2、如果這一服務始終在用戶的設備上運行，並且一直保持發送每條日誌的狀態，那這會消耗大量的數據，可能會大幅增加用戶的手機帳單費用。
為瞭解決這些問題，我們一方面來推進這一想法落實，一方面盡量降低流量和數據儲存所需費用。而對於我們應用程序端的軟體開發工具包（SDK），我們注入了大量工程學方面的想法，希望能夠以對電量消耗友好的方式實現日誌本地化儲存，並且嘗試做到只有在獲得請求時，才會發送這些日誌。
Gmail 的 Chrome 擴充程式
Peter Hartree-Inbox When Ready 創辦人（1200 美元/月）
在我攻讀本科學位期間，我曾讀到過有關延展思維的論文，也是在這些論文的啓發下，我開始將計算機看作是我們人類生物頭腦的延伸產物。從那之後，我對「擴展思維設計」產生了很多的想法。我認為在思考那些通常會被加上「生產力建議」、「生活妙招」或者「超技能」標記的許多技術和工具來說，「擴展思維設計」是一個有用的框架。
擴展思維的一個關鍵功能是可以幫助你有效地分配你的注意力。我們現在的日常關注環境其實非常的具有攻擊性，因為許多參與者都有很強的誤導我們正常注意力的動機。意識到這一點之後，我開始有意識地去觀察我自己的注意力在白天是怎樣轉移的，並採取一定措施讓我的注意力環境更適合 Cal Newport所說的「深度工作」。
有一天早上，我正在寫程式，發現需要詢問客戶一個問題。於是，我打開 Gmail，想要給客戶發送郵件，但是我的注意力很快就被收件箱中的一些新訊息所吸引了。當我想起我打開 Gmail 的初衷時，可能已經過去了半個小時。我也因此意識到只有讓 Gmail 收件箱處於默認隱藏狀態，它才不會分散我太多的注意力。
隔天，我就完成了一個 Chrome 擴充程式來實現這一功能。
專業 eBay Listing 創立工具
MaximGodin-CrazyLister 創辦人（150000 美元/月）
在創立 CrazyLister 之前，我現在的聯合創辦人 Victor 和我都是 eBay 賣家。我們都是在沒有任何經驗的情況下開始透過 eBay 來銷售產品，並且在 3 年內實現了 450 萬美元的銷售額。對於絕大多數成功的 eBay 賣家來說，他們的客戶轉換率都非常高，而這也得益於我們對專業設計的重視。
在憑借最高轉換率贏得了幾項 eBay 獎勵之後，我們開始收到其他公司的問詢，希望我們也能為他們公司提供這項服務，就像我們對自己產品所做的那樣。我們也將這看作是拓展我們業務的一個機會，於是開始為這些公司提供諮詢服務。
但是，在合作了幾十位客戶之後，我們意識到這不是我們想要發展的業務類型。我們不想成為另一家諮詢類型的企業，因為這在我們看來是一種不可擴展的類型。我們真正需要做的是利用我們在這些年積累的所有知識，讓盡量多的賣家受益，而無需一對一為他們提供諮詢。
我們都非常清楚，對於 eBay 賣家來說，最大的痛苦之一可能就是 eBay Listing 的創立過程。或者換個比較溫和的說法，這終歸不是什麼非常積極的體驗。並且，eBay 也沒有為賣家所面臨的這一問題提供一個好的解決方案。這樣一來，除非你自己十分精通計算機知識，並且瞭解 HTML 以及設計原則，否則你就需要耗費大資金來聘請專業平面設計師。
我們將自己對於 eBay 銷售轉換率優化方面的知識都傾注到了一個超易用的解決方案中，這就是CrazyLister 誕生的過程。為此，我們聘請了一位開發人員，在 2013 年開始為該工具編寫程式。
AI 的 logo 製作工具
Dawson-Logojoy 創辦人（70000 美元/月）
我是在為一位客戶設計 logo 時，萌生的創立 Logojoy 的想法。我做設計師已經有 12 年了，總共為客戶製作了 150 個標誌。在為小企業設計標誌時，我往往會感到非常沮喪因為一、創立 30 個模型非常耗時，二、一些小地方的修改和調整來來回回需要數週的時間才能確定，以及三、最後出來的標誌可能非常簡單，讓我覺得整個過程都是徒勞地浪費精力和時間。
有了這個想法之後，我發現找不到其它任何相關的解決方案，於是我就開始自己研究了。
線上寫程式訓練營
Harrychen- Altcademy 創辦人（5000 美元/月）
我曾在香港地區的 General Assembly（線下編程訓練營始祖）任教過，在這期間，我發現就目前迅速發展的科技領域來看，香港以及東南亞地區都普遍缺乏該領域的技術人才。於是，我同合夥人一起在香港開設了一個全新的個人寫程式訓練營，但是最終我們發現自己只能依靠過往的儲蓄支撐生計。
因為很快，我們就遇到了兩個問題。一方面租金過高，而另一方面，我們也不想受到地理位置的限制。於是，我們開始探索線上課程。我們知道線上課程對於學習者來說很有吸引力，因為它們相對便宜並且更加便捷。雖然我們對這一想法十分有信心，但我們仍然需要對其進行驗證。
有兩種方法可以對其進行測試：一、讓現有的線上課程更具吸引力，二、自主創辦線上課程。
我們首先開始用第一種方法進行測試。我們用了 3 個月的時間創立了一個問答系統，任何課程的學生都可以參與這一系統，提出問題並且獲得我們即時的答復。最後，我們發現這種即時問答的價值不高，因為大多數線上課程已經有他們自己的問答網站，即便收不到回覆，大多數學生也會去到這些網站來提問。
於是兩個月之前，我們開始探索第二種方法：創立我們自己的課程。我們真正想要驗證的想法是，這些學生所尋找的不僅僅是課程以及免費的影片。我們想知道他們是否會為大多數線上課程所欠缺的即時問答服務、反饋和社區而付費。
獨立手機遊戲
Amirrajan-A Dark Room iOS 創辦人（7500 美元/月）
這一想法其實起源於我的一次休假。2013 年 3 月左右，我發現自己真的需要時間休息一下。當時的企業發展環境壓得我喘不過氣，於是我決定休息一年的時間去做我想做的事情，在這期間依靠我過往的積蓄生活。在那期間，我過著十分簡樸的生活。因為透過這樣的生活方式，我可以節省下足夠的錢以備這樣的休息階段。我覺得自己很幸運，能夠選擇軟體開發作為自己的職業方向，這也得以讓我在大學畢業後找到不錯的工作，並且攢下一筆相對可觀的資金（與此同時我和妻子仍然可以保持舒適的生活質量）。
在那段休息時間里，我只想一門心思探索新技術並且創立自己想要創立的東西。大約三個月之後，我發現了一款名為《小黑屋》（A Dark Room）的網路遊戲，於是我找到遊戲開發者 Michael Townsend，想看一下他是否同意將這款遊戲移植到 iOS 系統。創立一款這樣的遊戲一直是我的一個願望，所以這也是一個很好的機會。我用了大約 4 個月的時間才完成了所有的操作（我使用的是一個名為RubyMotion 的平台，因為 Objective C/XCode 體驗太過痛苦）。剛發佈之後，這款遊戲幾乎沒有什麼知名度，但透過我的營銷努力（其中也有運氣的成分）之後，到 2014 年 4 月，iOS 版《小黑屋》已經躍升到了 App Store 排名第一的位置。
照片-手繪作品轉換服務
Chris Chen-Instapainting 創辦人（32000 美元/月）
我有一位朋友，在美國從事古典藝術品複製品轉售工作，正是她向我提供了創立一個網站，讓人們可以透過這一網站訂購指定作品的繪畫複製品這樣一個想法。我沒有完全按照她的想法去做，而是創立了一個簡單的登錄頁面，可以抓取用戶提供的任何照片，然後提供給用戶一幅真正的手繪作品。
雖然在當時我對自己的這一想法感到非常興奮，但由於我之前對自己的大多數想法也是這樣興奮，但這些想法大多都以失敗告終，所以我也學會了先用盡可能少的投入來對新想法進行測試。於是，我先用Stripe Checkout 設置了一個簡單的 HTML 頁面，推出之後我發現相比以前的想法來說，這次顯然可以賺的更多。這就足以讓我在這個項目上投入更多的時間了。與此同時，由於缺乏其他收入來源，儲蓄資金也在不斷減少，
這就讓我更加專注於開發這一業務。這其實並不是一朝一夕之功，但有了過去那麼多想法的經歷之後，我也更容易辨別出其中應該長久堅持的那些想法。隨著時間的流逝，這項業務也在不斷發展。如果不是相信持續改進產品能夠得到回報，要堅持繼續走下去其實並非易事。
了解更多關於創業小聚的資訊，歡迎透過以下服務
粉絲交流｜每月小聚｜Line@互動｜訂電子報｜新創影音｜發表專欄及新創資料庫
本文授權自《36氪》，作者：aiko
