You are now offline.

工作、社交場合總是健忘?哈佛神經學家:其實記憶方式有4種,靈活運用2招讓你不再健忘

feature picture
BlueSkyImage via shutterstock
分享
收藏
已完成
已取消

莎拉在一場公司酒會認識帕克。兩人互相自我介紹,閒聊了幾分鐘,最後愉快地結束對話。過了幾天,莎拉在公司碰上帕克,對方笑著說:「莎拉早安。」她記得自己見過這個人,卻怎麼也想不起名字,最後只能尷尬地說,「嗨,你好嗎?」

這個場景,你或許有點熟悉。你確定自己有聽到對方的名字,心裡還默默複誦了 3 遍,甚至刻意在對話中稱呼他,藉此強化記憶力。但為什麼,最後還是忘了呢?

哈佛大學神經科學家莉莎.潔諾娃(Lisa Genova)解釋,記名字動用的是工作記憶(working memory),它的目的是串聯在 30 秒內吸收的資訊,像是閱讀時理解上下文、看電影時記住情節,而非留下永久紀錄。想要記得長久,必須讓名稱成為語意記憶(semantic memory),例如把名字與你知道的資訊綁在一起,比如你看過電影《蜘蛛人》,就能把帕克和蜘蛛人(主角叫帕克)連結在一起。

延伸閱讀:健忘失神、想睡覺?多吃 3 種食物,讓大腦更靈活

勤練習、幫自己出考題,記憶變得更鮮明

潔諾娃指出,記憶有 4 種,各自強化記憶力的方式都不同。

1. 工作記憶

工作記憶只會存在 15~30 秒。換句話說,現在馬上回想前 30 秒,自己在注意什麼或做什麼,想起的內容(可能是這篇文章)就是工作記憶。它能容納的量不多,只能容下 5~9 件事。想要記下更多資訊,就得把多件事融合成一件事,比如要背 4 個字母 L、I、S、A(4 件事),可以把它們合併成 Lisa(1件事)。

2. 肌肉記憶(muscle memory)

騎腳踏車、用筷子吃飯、打字等技巧都屬於肌肉記憶,只要學會,十幾年也不會忘。強化肌肉記憶的方式很枯燥,就是反覆練習,直到大腦為了這個技巧長出新的分支。

3. 語意記憶

當工作記憶在 30 秒內被反覆回憶,或是刻意隔一段時間再次接觸同樣資訊,它就會變成語意記憶,像是你學過的「知識」、對生活和世界所知的「事實」。想強化語意記憶,分散式練習勝過一口氣猛背。

不過,分散式練習時,不僅要間隔時間溫習,透過自己考自己的方式複習效果更好。潔諾娃解釋,記憶的形成需要4個步驟,分別是編碼(encoding),就是大腦捕捉你注意到的聲音、資訊、景象;固化(consolidation),把新舊記憶綁在一起;儲存(storage)固化的記憶,最後提取(retrieval)儲存的記憶。

隔一段時間重新背一次,只會用到固化、儲存。透過自問自答,記憶會多走一步到提取,更具效率。記別人名字也是一樣的,在心裡問自己:「剛剛自我介紹的男士叫什麼名字?」只要成功想起,下一次遇見他時,更有可能叫出對方的名字。

4. 情節記憶(episodic memory)

相對語意記憶是跟生活和世界有關的事實,像是「布達佩斯是匈牙利的首都」,情節記憶就是你經歷這些事實的「體驗」,像是「布達佩斯很好玩」。

潔諾娃表示,愈平凡的體驗愈不容易記住,充滿情緒、驚喜或意義的活動更有可能長存腦中,這也是多數的「第一次」總會被記得的原因。不過,隨著記憶被反覆回憶,每一次重新固化,都可能會讓舊記憶結合當下情境,導致記憶失真,最後跟事實差距甚遠。因此不能出錯的記憶,像是目擊證人的證詞,最好記錄下來。

還是記不住?列待辦清單、召喚體驗

潔諾娃指出,遺忘是人的「原廠設定」,跟一件事重要與否、人的智商高低無關。太多人把它視為老化、不幸的象徵,但遺忘其實是維持人每天正常運作的重要機制。如果你完全不會忘記任何事物,每次在停車場找車子時,腦海可能浮現畢生停過的車位,痛苦(像是失戀、創傷)也會跟隨你一輩子,人反而會更不快樂。

倘若真的有事物重要到不能忘,寫成清單,或是串聯不同類型的記憶來牢固資訊(手邊沒有紙筆的情況)。潔諾娃以一項實驗為例,分別給兩群不同受試者看同一張相片,並告知第一群受測者,照片中是一名麵包師(baker),然後告知另一群人,照片中的人姓貝克(Baker)。結果顯示,當受測者再次看到照片,記得麵包師的人遠多於只有姓名資訊的人。

這個現象稱為「貝克與麵包師的悖論」(Baker / baker paradox),指麵包師容易讓人連結到其他名詞(語意記憶),像是麵包、白帽和圍裙,或是勾起回憶(情節記憶),比如麵包剛出爐的香味、媽媽常買給你吃的麵包,因此比專有名詞(姓名)更容易被記得。

總結來說,遺忘是一種常態,就算記住,記憶本身也可能出錯。潔諾娃提醒,認真看待記憶,但就算忘記一些事情也記得放輕鬆,因為這就是大腦的機制。

資料來源 / 《一生都能好好記憶》,天下雜誌出版

本文授權轉載自《經理人》,作者:高士閔,原文標題:突然叫不出同事的名字、忘記事情?哈佛神經學家的「健腦」祕訣

延伸閱讀
本文作者 《經理人》高士閔 整理‧撰文 《經理人》高士閔

經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。(追蹤:FBwebsite

使用會員功能前,請先登入

  • 收藏文章
了解更多關於創業小聚的資訊,歡迎透過以下服務: