在過去,台灣的生鮮電商業者大多是以垂直電商的方式經營市場,但是從今年初開始,綜合型電商平台也紛紛展開佈局,像是蝦皮購物在今年 4 月與北部最大蔬菜供應商菜霸子合作,推出了蝦皮生鮮,而兩大巨頭 PChome 和 momo 都不約而同找上農業新創品牌「鄰家鮮生」。
鄰家鮮生原先僅專注在 B2B 餐飲業者食材供應業務,在今年 5 月中旬台灣本土疫情爆發後,才開始經營 B2C 生鮮電商市場。因此,對鄰家鮮生來說,與兩大電商合作無疑是擴大業務來客量最好的方法,目前 momo 的會員數約 1,100 萬、PChome 則約 1,200 萬,攜手之後,幾乎就可以接觸到全台灣的電商使用族群。
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為何能同獲momo、PChome青睞?自有倉儲、物流是關鍵
那麼,「鄰家鮮生」的營運又有哪些特色?對於 momo、PChome 來說,又為何要選擇與「鄰家鮮生」合作?關鍵原因就在於「鄰家鮮生」在北台灣擁有 3 間倉儲、60 台小貨車規模的自有車隊,能夠做到雙北地區隔日配。這在生鮮電商業界已算是數一數二的規模。
儘管 momo、PChome 過去在自有倉儲、物流的建設上都有非常大規模的投資,但對於兩間電商業者來說,一方面生鮮類的商品銷售佔比還不大(momo 生鮮食品類銷售約佔整體 15%、PChome 則佔 5% 左右);另一方面冷鏈倉儲物流的投資金額大約是常溫的 3~5 倍,且生鮮蔬果品類的保存期限短、週轉率高,在倉儲物流管理與常溫大有不同。因此,目前還沒有看見兩大電商業者在低溫生鮮的倉儲物流經營上,有一樣大規模的投資。
這時候,如果兩大電商業者想要投入生鮮電商市場,尋求外部合作就成為最快速的方式。而比起與第三方物流合作,選擇擁有自有倉儲物流的業者,又能對於到貨時間有更高的掌握度。
鄰家鮮生創辦人李昱德觀察,「從(今年 5 月)疫情開始,生鮮要到貨很困難,多數生鮮電商會塞車,多是因為他們物流是與第三方合作」。但鄰家鮮生旗下擁有車隊與倉儲,可以直接管控出貨進度,做到配送車離開廠房之後,在一個半小時內配送完成的高效率。
B2C通路帶動年營收上看億元大關,鄰家鮮生下一步往中南部進攻
李昱德在 2017 年成立「菜蟲農食」,主要業務是為有大量蔬果採購需求的業者以及生產者,提供有效率、有品質的 B2B 供應鏈服務。在疫情衝擊之下,餐飲業大受打擊,他迅速調整目標市場,開創 B2C 生鮮電商通路「鄰家鮮生」,在 5 月下旬服務上線 3 天,單日營業額就追平「菜蟲農食」經營 3 年的成績,如今 B2B 與 B2C 營收大約各佔一半。
在疫情衝擊之下,由於商業模式的快速轉換,讓「鄰家鮮生」抓住一波商機。預期今年在 B2C 的生意帶動下,年營收有望挑戰 1 億元大關。
未來是否會把營運重心放在 B2C 生鮮電商業務?李昱德表示,「我認為這兩者一樣重要,B2C 是我們的成長引擎,但 B2B 是供應鏈管理的基礎,一定會把這一塊做穩。」
李昱德也透露,鄰家鮮生在今年會繼續往中南部擴張,在台灣更多縣市做到隔日到貨服務。除了自有電商平台可以服務更多消費者外,也有機會讓 momo、PChome 兩大電商平台的生鮮服務涵蓋更多地區。
目前,菜蟲農食已完成 pre-A 輪的融資,正在往 A 輪邁進。未來要如何擴大自有倉儲建設?是否會投入更多機車物流?針對這些問題,他回應,未來打算完成A輪融資之後再規劃細節。
責任編輯:錢玉紘
本文授權轉載自《數位時代》,原文標題:momo、PChome都找上他!上線僅2個月的「鄰家鮮生」,靠這秘密武器獲兩大巨頭青睞