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因為永續,二手機也成為潛力市場!Back Market何做出高質價比產品的二手交易平台?

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5,360 萬噸,這是全球 2019 年累計的電子垃圾總量,換算下來是每個人 1 年超過 7 公斤,但其中只有不到 20% 會被回收再利用。預計 2030 年時,全球的電子垃圾將達到 7,470 萬噸,幾乎是 2014 年時的兩倍。

電子垃圾不僅會滲出重金屬毒物,傷害人體健康,也會外洩溫室氣體,是氣候變遷的幫兇。法國新創 Back Market 的創立,目的就是透過打造一個「翻新電子產品」的銷售平台,協助緩解如此嚴峻的電子垃圾問題。

Back Market 執行長蒂博.艾杜拉霍斯(Thibaud Hug de Larauze)表示,「我們的目標不只是要讓翻新機成為消費者的『選擇之一』,而是要讓翻新機成為購買電子產品的『首要選擇』。」

加速進軍各國市場,全球客戶上看500萬

自 2014 年成立以來,Back Market 得到過高盛(Goldman Sachs)、LVMH 執行長貝爾諾.阿爾諾(Bernard Arnault)、創投公司 General Atlantic 等投資,2021 年 5 月完成 3.35 億美元的 E 輪融資後,估值已達到 32 億美元。

目前他們的業務範圍廣及英國、比利時、美國、日本等 13 個國家,全球客戶數達到 500 萬人,預計還將進軍加拿大、希臘、瑞典等市場。

隨著智慧型手機價格日益攀升、技術和功能更新幅度卻愈來愈小等因素,導致消費者購買新機的欲望逐漸下降,也帶動了翻新機的市場。

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Back Market在2021年5月完成3.35億美元的E輪融資後,估值已達到32億美元,業務範圍廣及英國、比利時、美國、日本等13個國家,全球客戶數達到500萬人。 twitter

市場研究公司 IDC 指出,2020 年全球二手智慧型手機(包含翻新機在內)銷量成長 9.2%,達到 2.25 億部;預估到了 2024 年,二手手機市場將以 11.2% 的年複合成長率,達到 3.5 億部,規模約 650 億美元。

IDC 分析師安東尼.史卡塞拉(Anthony Scarsella)指出,相較於新機市場近期呈現下滑、未來幾年的出貨量漲幅微小,全球二手手機市場的成長有增無減。

不只談永續性,也談質價比

除了價格、功能等因素之外,更多消費者選擇二手機的另一個要素是:對於永續性的重視。IT 外包服務公司 Computer Generated Solutions 指出,68% 美國受訪者認為,永續性是影響購買的要因;還有 25% 美國受訪者透露,永續性是他們在 2021 年購買翻新電子產品的最主要理由,高於 2019 年的 16%。

儘管在部分消費者心中,永續的概念日漸強化,但是在做出購物選擇時,將環保置於優先考量的人,終究只是少數。因此,Back Market 很快意識到,要說服更多消費者為翻新電子產品買單,光憑理念與口號根本不夠,將產品做好、消除購買翻新機的疑慮,才是獲客關鍵。「絕大多數人根本不在意電子垃圾,他們只想要便宜實惠的手機、平板或冰箱,還有優質的服務。」Back Market共同創辦人維安尼.沃特(Vianney Vaute)坦言,「現在我不再只談永續性,改談質價比(quality-price ratio)、快速到貨、保固。」

而這樣的體悟,便反映在 Back Market 對翻新產品品質的要求、實惠的價格,以及優質的售後服務上。不過,Back Market 經營的翻新電子產品的交易平台,並不直接從事舊機翻新業務。

Thibaud Hug de Larauze
Back Market執行長艾杜拉霍斯指出,「人們想要新產品,但又不願意或沒預算花太多錢,翻新機就是很好的選擇,因為他們不必冒沒有保固或缺乏妥善顧客服務的風險。」 YouTube

比「環保」更誘人,好口碑創平台、賣家雙贏

截至目前,Back Market 全球擁有 1,500 個合作翻新廠商,每個廠商都是通過嚴格審核(平均每 3 家廠商只有 1 家獲得資格),才能在平台上架商品,主要銷售翻新手機、筆電、真無線耳機等 3C 產品。

Back Market 會以演算法配對廠商與消費者,其 BuyBox 配對技術也會依據用戶評分,為商品制定不同的售價,從而鼓勵賣家提升翻新商品的品質,並從交易中抽取一成金額,做為平台收入來源。

執行長艾杜拉霍斯解釋,「賣家成長的唯一途徑,就是確保良好的顧客體驗,這創造了一種良性循環。」 在 Back Market 平台上,整體產品的故障率約 5%,而網路資料庫 Statista 的數據顯示,即使是 iPhone 新機,故障率也有 3% 左右。

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雖然賣的是翻新機,但是Back Market也積極與經銷商或品牌合作。 BackMarket

雖然賣的是翻新機,但是 Back Market 也積極與經銷商或品牌合作,包括蘋果、微軟、森海塞爾、Dell 等大廠;甚至在平台上架的翻新 iPhone,都享有 12 個月 Apple Care 保固服務,還能獲得蘋果原廠配件。

即使是沒有原廠保固的翻新商品也不必擔心,Back Market 一律給予所有產品 12 個月的保固期限,以及 30 天的試用期,而消費者最關心的價格,也較全新商品低上 3 到 7 成。

從 2015~2017 年,Back Market 銷售額就從 400 萬美元,成長至 1.2 億美元,漲幅高達 30 倍。2018 年進入美國市場後,業績更一舉來到 3 億美元。

相對於龐大的新機市場,翻新機仍只是相對微小的一塊新興領域,然而 Back Market 這類平台的出現,為消費者提供了另一種選擇:不做溢價消費,不必犧牲品質,兼顧永續環保。


Back Market
成立時間:2014年11月
負責人:執行長艾杜拉霍斯(Thibaud Hug de Larauze)
核心業務:銷售翻新電子產品
客戶:3C消費者


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責任編輯:郭昱彣、張庭銉

本文授權轉載自《數位時代》,原文標題:瞄準二手機潛力市場!他如何做出高質價比產品,還讓蘋果當夥伴?

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