亞馬遜平台過時了？無頭式電商 Fabric 獲選全球新零售百大潛力新創，獲4300萬美元 A 輪融資

創業小聚想要讓你知道：
1. 傳統電商平台無法強化品牌
2. 疫情之下，電商業銷售額相比同期增加了 55%，是個顯著成長的市場
3. 新創Fabric以API串接方式提供模組化平台，幫助品牌快速建立獨立平台

無頭式電商 Fabric 結合 B2B 和 D2C 銷售模式，為品牌方提供開源前端平台，讓消費者享有絕佳的購物體驗，去年年底甫結束才剛由紅點創投（Redpoint Ventures）領投的種子輪募資 950 萬美元，不到 4 個月，Fabric 再次獲得由 Norwest Venture Partners 領頭的4300萬美元的 A 輪融資。

曾為 Amazon、eBay、Google 業務高階主管，現任 Fabric CEO 的 Faisal Masud 對此表示，Fabric 原先沒有打算這麼快募資，但有鑒於成長迅速和投資人興趣，領導團隊不得不思索下一步計畫。

亞馬遜無法滿足消費者需求，品牌需尋求資源以趕上疫情帶來的電商高峰

過去在 Amazon 當頭的時候，B2B 和 D2C 的品牌成長幅度緩，因為 Amazon 平台並非面向消費者設計服務，過時的系統造成品牌營運上的困難，他們需要投注時間和金錢才能提供消費者出色的客戶體驗。

因此，品牌必須積極開發自身銷售系統，以提高自身數據、速度、定價等方面的優勢，但此舉耗時且需投入大量開發資金。由於新冠肺炎疫情，各大品牌無不加速投資電商系統建置，電商業銷售額相比同期增加了 55%，總消費額高達 1070 億美元。然而，許多品牌因為受限於自身系統基礎建設不足，來不及跟上這波高峰，創造更多收益。

Fabric 開發電商模組化平台，讓品牌依需求創建自身銷售系統

而 Fabric 的出現，剛好補足品牌對於銷售系統建置的需求，因其提供以 API 方式串接的電商模組化平台，讓品牌得以依據自身需求，選擇對應服務模組，包含客戶體驗、上架資訊、訂單管理等，建立品牌專屬電商平台，從而節省時間、金錢和基礎建設所需資源。

Fabric 的客戶、傢具品牌 ABC carpet＆home CEO Aaron Rose 表示，和 Fabric 合作幾個月內，其電商網站的消費者在線參與度提升，且轉換率提高近 3 倍。另一個客戶健安喜 CEO Scott Saeger 表示，藉由 Fabric 模組化設計網站功能，能在數週內並上線販賣商品，加上 Fabric 團隊擁有電商多年經驗，相信能為自身品牌帶來數據效益。

獲選具潛力的百大零售新創，協助品牌適應環境和消費者變化

數據分析公司 CB Insights 將 Fabric ，納入其零售科技業百大最有技術潛力的 B2B 公司之一。此排名著重在電商新創公司，並將電商新創種類劃分 13 類別，包含基礎設施、供應鏈自動化、電子支付、個人化推薦系統等，排名涵蓋 21 個國家，包括印度、中國、加拿大、新加坡、英國等。CB Insights CEO Anand Sanwal 表示，零售業的變化速度持續加快，這些新創能協助品牌適應大環境和消費者消費習慣的改變。

CB Insight 研究團隊根據新創專利權、業務關係、投資狀況、聲量分析、市場潛力、競爭力等，從近 15,000 份申請和提名中，篩選出零售科技百大團隊。其中，CB Insights 也運用自創「馬賽克評分機制（Mosaic）」，衡量公司整體營運現狀和增長潛力，以預測該公司未來發展可能。

Masud 表示，很榮幸獲得 CB Insights 的肯定。「過去，B2B 和 D2C 的品牌有很長一段時間只能運用過時的電商平台，難以發展和加強自身競爭力；如今借助 Fabric ，品牌可以提供消費者更多樣且客製化的在線體驗。」

Fabric 得到新的資金挹注，將應用於擴張其銷售和營運團隊，並持續優化產品。Masud 對此表示，對於吸引規模更大的客戶興致不高，Fabric 的目標在於構建更完善的電商平台，為客戶提供更全面的功能，以服務消費者。

參考資料：Techcrunch、PRNewsWire、Zephyrnet