日前，Asia Gen. T 於台北晶華酒店舉辦以「Enter the world of Innovation」為題之論壇，除了各方創業者們齊聚一堂，包括曾經擔任Tribe的台灣松下電器集團董事長、IPEVO愛比科技與行競科技創辦人洪裕鈞，以及iKala 愛卡拉互動媒體執行長暨共同創辦人程世嘉、Bravo AI洽吧智能共同創辦人趙式隆與Flexwave飛立威光能創辦人周俊賢，分別針對智能家電、超跑、電動車應用、光能雨AI人工智慧進行深入的剖析，同時也趁此機會分享自身創業經驗與創新思維。
洽吧智能創辦人趙式隆：「人工智慧距離生活並沒有那麼遙遠！」
掐指一算，洽吧智能（BravoAI Co., Ltd.）創辦人趙式隆自畢業以來，已經嘗試過超過十個創業題目。面對台下諸多創業家及相關社群夥伴，趙式隆從容地散發講者魅力，笑著說：「今天不談我的公司，談談AI人工智慧這件事吧。」
2017年成立以AI技術為基礎的金融科技公司——洽吧智能 (BravoAI Co., Ltd.)，他們專注研發、授權且提供廣泛金融機構需要的軟體服務，除了使相關金融機構可以更快、更準確地執行理賠機制，防止詐領保險金以及審核人力不足等問題，並深入協助業者建立更準確的風險模型，而說到所謂科技取代人力、創新破除舊習、重複性作業的優化，還是得回到「人工智慧」這個核心命題上。
「究竟人什麼時候需要AI呢？」
為了更準確的描述人工智慧與人類世界的交互關係，趙式隆以一個工業時代的小故事作為引言：「其實人類與機器抗爭，早在工業革命就發生了。當時有一名為John的工人，他的老闆決心以機器取代人力，想裁減半數以上的工人，於是John和老闆說：『如果我可以做得比機器更好，那麼就不要裁員。』」他解釋，即便故事最終John擊敗了機器，卻因為氣力用盡而一命嗚呼。工業時代的經驗也反映在AI大舉入侵的現在，無論人們認同抑或懼怕人工智慧，都不能否認它有值得人類帶入應用的部分。究竟，人什麼時候需要AI呢？
趙式隆提出十分易懂的解釋：「有些事情只要紀錄並將關鍵點寫下來，另一個人便很好複製且將動作完善的執行；而有些事情，你很會做，但卻沒辦法告訴別人你為何做得好，這被稱作經驗法則。而作為台灣地區最大的保險技術供應商，我們的AI技術可望達到後者。」當AI時代來臨，機器可透過深度學習的過程獲得經驗，因此使得能夠應用的面變更廣、人工智慧亦能處理更為複雜的工作內容。
在某些收益低、手續繁雜又難以判斷真偽的理賠案中，平均每一個理賠員的正確率約在91%上下，在某些收益低、手續繁雜又難以判斷真偽的理賠案中，如三大電信公司的手機保險，保險業者需花費極高的人力去處理單價不高的項目，檢查手機維修相片、是否符合理賠標準。而當這件事情標準化、自動化後，原本20個人必須花超過一星期才能處理的3萬多件理賠案，可縮減為兩個兼職人員在低於標準工時的情況下完成、不需加班的情況下完成。
而同樣的服務運用於醫療保險上，由於人工智慧決策的平均正確率為98.5%，而專家判讀則只能達到正確率91%之水準，對於申請理賠者而言，人工智慧的應用可將原需8到10天方能完成的理賠作業縮短至一天之內即能完成，這樣的成效大大提升了理賠端的使用者體驗，除了效率明顯提升之外，正確率也大幅上升；對於保險公司而言，省時省力之餘，亦能減少後續的理賠糾紛。
「我們正在一個改變最快的時代中，需要更多跨界人才的參與。」
即便自己身為一名工程師，趙式隆卻認為人工智慧未來的關鍵不在於技術，尤其當人工智慧的進入門檻逐年下降，在應用端更需要的是跨界、跨領域知識的專業人才，才能基於AI這個大命題，提出對於人類生存更有利的做法。
在這個不連續創新的時代裡，任何一種新科技都有可能改變人們生活，端看2001年至2016年間，每五年統計世界上價值最高五間公司便可看出端倪，價值典範的轉移、軟硬體的競合，都顯現著我們正在一個改變最快的時代中，「現代人對於工程師的信仰已到了一個可怕的地步，」趙式隆指出，工程人員並非科技應用的全貌，未來有關機器倫理的建立、超過行政流程的解決方案都需要工程以外人才協助，方能達到技術與生活的整合。
飛立威光能創辦人周俊賢：「我在在垃圾桶撿到材料，發明了太陽能模組。」
人類及生物需要陽光、空氣和水是無可厚非的，而能源同時也是提供科技發展與進步的動力來源。數百年來，生物追逐能源，並以不同的技術、原料提煉能源，卻總忘記思考一個重要的問題：「能源只能固定在那嗎？」
每天照射在地球上的太陽光，足以供給人們一萬天所需能源，NREL（美國再生能源實驗室）最新太陽能電效率最高可達40%的轉換率。飛立威光能創辦人周俊賢以多年於太陽能產業打滾的經驗告訴我們，能源利用的問題不在效率，而是如何讓它被運用。
過去討論太陽能，肯定從「效率」切入。既定的思維箝制了太陽能發電的技術與想像，對於周俊賢來說，太陽能不應該只限直於屋頂上，反而可以找到讓民眾更有感的方法。「如果我能把光抓下來，改變光的顏色、方向、形狀，那麼我們就有可能有更多不一樣的運用。」他解釋，只要有光就把它匯聚起來，再將這些撓式光源轉化於能源，便可達到與太陽能板同樣的效果，意識到這一點，周俊賢的團隊利用波導材料研發出軟性波導太陽能（Flexible Waveguiding Photovoltaics）的模組技術。
而這技術的起源，就發生在心血來潮打掃研究室的那一天。周俊賢當時於垃圾堆中撿到一種叫做波導矽橡膠的封裝材料，通常晶圓出廠時為了避免沾染灰塵，就會在上面披覆一層波導材料，而它就是打造太陽能模組的關鍵。
「Design small and think big！」
「未來十年，每天1兆個物聯網感測元件中，將會有兩億七千五百個沒電（個乾電池），這是一場災難。」周俊賢提到，如此龐大的消耗幾乎等於台灣每天十萬家庭的用電量，若是所有IoT裝置都能將能源採集作為硬體製成的一部分，那麼便能減少絕大部分的能源消耗，使得能源永續不再只是假議題。
