很多年前，這種話我覺得就是狗屁。和大多數年輕人一樣，我信奉的是「給多少錢，幹多少活」。不知道：其實每個人的處境，並不受制於錢，而是受制於觀念。
你看，年輕也不總是好事。好在我慢慢醒悟過來，才讓自己沒有繼續走彎路。現在我已經成為一名管理者，我開始把認識的職場人士分成兩類：有創業心態的，沒有創業心態的。
真的，一個人有沒有出息，跟他是創業還是當員工沒啥關係，但跟他有沒有創業心態，很有關係。
一、創業心態是「解決問題」而不是「解釋原因」
一句話說員工心態，就是「我盡力了」，然後開始「解釋原因」；而一句話說創業心態，就是無論如何，我一定要「解決問題」。
有一次，我要在一個產業論壇做主題發言，準備PPT的時候，讓部門的陶東去找一組統計數據。過了幾天，我的PPT都寫差不多了，數據還沒有找到，我有點不爽了，把陶東叫過來。他很無奈地解釋：網上只能搜到零星的信息；聯繫某某專家對方說沒有；聯繫某某協會人家說不能單獨提供，只能買諮詢報告，而資訊報告的費用超過公司限額了。
我說，就這些？他說，就這些。我說你好好再想想，有哪些管道是我們還沒想到的？
過了一天，陶東笑瞇瞇來找我，我說你想到辦法啦？他說，數據我已經拿到啦。「我聯繫了不少客戶，正好有一個前些天剛買了這個資訊報告，我跟人家說，我家老大的演講PPT就差這些數據了，麻煩提供一下，演講結束我們可以立刻把PPT發給你，含金量很高的！老大，這個PPT發給人家，沒問題吧？」
當然沒問題，通常演講結束後，主辦方都會留著備份，誰想要都能要到，也不會有什麼商業機密。我很高興，不光是數據拿到了，還因為陶東開始有了創業心態：解決問題，而不是解釋原因。
什麼是創業？
創業心態最重要的，就是解決問題。
為了解決問題，你會發動每一個腦細胞，試過每一種方法，用盡每一個人脈，然後在事情搞砸之前成功搞定。解決不了問題，解釋原因？不存在的。如果解決不了問題，你的主管不會在乎原因，主管的主管也不會在乎原因，最大的boss更不會在乎原因。
他們只在乎結果。
他們口頭上可能不會說什麼，說不定還會安慰你兩句，但是心裡會「哐」的一聲給你蓋上一個章：這人不行。為什麼？
因為市場不關心誰為什麼會失敗，它只關心是誰最後贏了。只有倖存者，才有資格謙遜地把成果歸功於運氣，死人沒有機會解釋原因。
二、創業心態是聚焦長遠目標，看淡眼前利益
擁有創業心態的員工，和其他人的目標感也不一樣。上班時間長了，大多數人會有一種虛幻的安全感，覺得主管分配任務，自己把手頭這點事做好，每個月領薪水，回頭互相攀比一下年終獎金，就已經很好了。
他們心裡排前面的是薪水、福利、職稱，是上班遠不遠，公司大不大。他們懶得考慮長遠，不關心自己是不是正在被趨勢淘汰，被時代拋棄。所以才有前段時間的中國唐山收費站大姐，「我已經36歲了，什麼都學不會」。還有更早前的中興工程師跳樓，和華為員工30幾歲被裁員後想不通，「這麼多年來，我那麼努力，到底哪裡出了問題？！」
沒有創業心態，再努力的工作，也只是延緩被淘汰的結局而已。
「矽谷人脈之王」，LinkedIn共同創辦人雷德．霍夫曼說過，創業好比是從懸崖一躍而下，在落地前裝好一架飛機。
每個創業者每天睜開眼睛，房租要交，薪水要發，訂單要搶，回款要收，分分秒秒都在感覺和時間賽跑。但是員工沒有這些緊迫的壓力，於是通常在溫水裡成為那隻被活活煮熟的青蛙，死到臨頭也不知道問題出在哪裡。
有創業心態的員工，不是這樣。
現任滴滴高級副總裁俞軍，之前是百度的產品副總裁，他是百度搜尋引擎產品的真正靈魂，人稱「百度貼吧之父」。俞軍是上海人，他最廣為人知的，是當年去北京求職的簡歷，讓他得到了百度一個普通產品經理的職位。
簡歷其中一段是這樣寫的：
長期想踏入搜尋引擎業，無奈欲投無門，心下甚急，故有此文。
如有公司想做最好的中文搜尋，誠意乞一參與機會。
本人熱愛搜尋成痴，只要是做搜尋，不計較地域（無論天南海北，刀山火海），不計較職位（無論高低貴賤一線二線，與搜尋相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線），不計較工作強度（反正已習慣了每日14小時工作制）。
你看完後有什麼感受，反正我第一次讀到這樣的簡歷，感覺很震撼。
俞軍雖然作為員工，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什麼，他只看重百度提供給他的平台，可以實現自己的抱負，其他一切，都可以讓步。以創業心態工作，就是要聚焦長遠目標，看淡眼前利益。
跟俞軍相比，同樣是上班卻毫無長遠目標的我們，可以說是渾渾噩噩了。
三、創業心態就是經營你自己這家「公司」
寫到這裡，我不妨問一個問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡著自己的工作，一邊嚮往著別人的工作？
如果有，很好，那你自己多半也是。
就像在大學裡曠課打架談戀愛混日子，都是同一幫人聚集一樣，如果你周圍的人都是每周有七天想辭職，那麼作為其中一員，你很難不去這麼想。
人是很容易被環境塑造的，尤其是沒有創業心態的年輕人。
這也是我為什麼建議你一定要和有創業心態的人在一起工作，即使你不必像俞軍一樣寫簡歷。因為這個世界從來就不缺少機會，更不缺少好的平台，缺的只是為了目標不惜代價去拼命解決問題、證明自己的有心人。
什麼叫有心人？
前微軟中國公司總裁，「打工皇帝」唐駿這樣回憶他的微軟生涯：
當年，我進入微軟時，只是一個寫原始碼編軟體的普通工程師。我只能認為自己在公司排名倒數第一，事實上我也就是倒數第一。但我工作時的心態，就彷彿我是公司董事會成員一般：我不僅做好自己的本職工作，還能提出問題，並給出解決方案。最重要的是，我還論證出方案的可行性。
這就叫有心人。
階層固化正在加劇，但那只是統計數據。世代傳承的優勢積累從未停止，只是現在更加刺眼。如果你還以為給多少錢，幹多少活，差不多就行了，那麼你在本質上跟那些已經被淘汰的人沒有區別。
你需要明白的是，無論身在哪個平台，你永遠在經營一個以你的名字命名的「公司」。
公司的消亡從來都是因為停止成長，你這家「公司」也不例外，你的專業技能、產業經驗、視野和格局，乃至同行的口碑和人脈，就是公司的無形資產。
財務上，要產生正現金流才能叫資產；職場上，要產生正向價值才能叫資產。
只有當你擁有創業心態，去面對你工作的職業生涯時，才能不停地成長，不停地增加你的無形資產。你這家「公司」才不會破產，才會持續擴大經營。你才會慢慢變得不可替代，變得富有競爭力和高價值，到那個時候，是自己創業還是繼續為人工作，只是一個形式問題。
因為，你從來就只是在為自己工作。
本文授權轉載自《創業邦》，作者：插座學院
