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[年終閱讀報告] 創業小聚的讀者最愛看!2017年度熱門文章Top 10

2017年,創業家們都關注些什麼?又有哪些重要事件在今年崛起或隕落?見微知著,讓我們從創業小聚網站年度排行榜熱門文章一起回顧。

延伸閱讀:[年終閱讀報告] 盤點讀者最愛的 2017 年度創業之星報導 Top 25

Top10|服裝巨頭Zara也開始關店了,是誰拖累了Zara?

Zara把基本款放在歐洲之外的地區生產,而一些需要快速更新的流行款,則基本都是在Zara的歐洲工廠進行生產,因為這些工廠靠近總部,可以根據流行趨勢快速執行生產決策。

這就意味著一家店的貨品可能來自世界各地,這種特有的模式,使得Zara不同於其他快時尚品牌,對單店的銷售額十分敏感,因為庫存積壓會直接導致成本的攀升。如果一家店的營業額無法達標,Zara就可能會選擇關了它。

Top9|「面對變革,要設法成為不同的人,哪怕朋友說你變了。」詹宏志的創業半生記

在不斷變化的年代裡,如何找到下一個方向?PChome集團董事長、《數位時代》發行人詹宏志歷經報社編輯、唱片、出版、雜誌、電子商務等不同領域,身分多元、角色多變,一路以來,他是如何和「變革」共舞的?

Top8|為什麼以平台創業的新創公司容易失敗?

平台的商業模式特性,讓平台創業的失敗率居高不下,一般創業者在沒有深入思考的狀況下,很容易忽略平台創業的難度,筆者總結過去一年來撰寫 Startup 失敗案例的心得,深入分析平台創業容易失敗的原因,給有志創業的朋友做參考。

Top7|喜歡用時間換錢嗎?小心落入致命的創業者「窮人思維」

窮人的時間不值錢,所以願意用時間換錢,這是一種「經濟行為」。但當你的口袋已走出窮困,卻仍然把自己的時間、別人的時間看得太不值錢的話,說明你的腦袋依然停留在「窮人思維」中。

Top6|創業是一條孤獨的路!詹宏志 40 歲創業的 10 個自問

2015年時,PChome Online 董事長詹宏志出席青年創業與創新論壇,以「夢或者現實,創業的10個自問」為題,描述自己在40歲意外創業之後,曾反覆問自己的10個問題。

Top5|5個Excel小技巧,沒人教就不知道!讓新創團隊的報告資料比別人更專業

好圖表和壞圖表有一個顯著的差異:好的圖表會表達出自己的觀點,不只是資料整理的結果。本篇介紹了圓餅圖、長條圖、折線圖和Excel資料表格視覺化的技巧,用圖來表達觀點,報告的時候看起來更聰明。

Top4|一個中國90後看張忠謀:86歲的臺灣半導體之父為什麼不能退

換個角度思考,看看中國人是如何看待臺灣企業家。也希望從此篇文章,讓讀者思考關於企業接班、公司治理的相關議題。

Top3|嘖嘖杯 v.s. 巧力杯,一夜爆出的專利羅生

累計 11,156 人贊助與總金額將近 6,400 萬台幣的「嘖嘖杯」,還沒出貨就已經有分身。事件始於「dr.Si 矽寶巧的移動環保」粉絲專頁發出的一則貼文:有眼尖的網友發現,這款名為「巧力杯」的矽膠摺疊杯設計幾乎和嘖嘖杯一模一樣,只是提供的顏色選擇不同。

巧力杯優惠價卻只要 599 元,比嘖嘖杯集資期間的最低價 630 元更便宜;另一方面,巧力杯預計 12 月底出貨,與嘖嘖杯預定首批出貨的時程也相當接近。

Top2|見證了1000家新創公司的生死後,她總結出6條創業者忠告

Y Combinator的共同創辦人 Jessica Livingston 在女性創業者年度會議上分享了這些建議,在見證了 YC 1000多家公司的起起伏伏後,她總結出創業者要想成功的六條法則。這也是她對 YC 創業者反覆強調的忠告。對於台灣的新創團隊來說,無論當下的團隊規模和公司經營的如何,這些法則都是非常真實和寶貴的心得。

Top1|徐重仁你不懂 iChef!SaaS 商業模式的常見迷思

基於對台灣軟體產業的發展期許,並祈求能改善投資人對軟體產業的陌生,已經投入兩年多 SaaS 產業的創業家林思吾,撰寫此篇文章希望讓知識盡可能地散佈,也讓整體產業生態能夠更好。

歷史能夠引以為鑑,創業圈每則消息、新聞除了是當事人成長的養分之外,更是創業社群所有夥伴學習的大好機會。2018 年創業小聚會繼續陪伴每位朋友關注國內外創業圈消息,也歡迎你前來 MeetHub 註冊,寫下你對於創業圈的真知灼見,並與創業社群一同討論,經由思想交辯打造更好的台灣創業生態系!

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