在世界各國中，台灣的硬體新創能量雖具一定優勢，但如何在群眾募資平台脫穎而出，借力使力達到商業目標則是另一門學問。目前已經擁有20個群眾募資專案成功經驗的硬體加速器HAXLR8R，根據自身經驗歸納了一些要項，提供給創業家、投資者、媒體等了解成功的硬體群眾募資計畫該怎麼進行。
迷思：我的東西比較好
這個世界上的人會爭先恐後地向你買新的智慧手錶或3D印表機嗎？除非你的產品能夠比現有的東西好上10倍，或具備極為不同的特色，否則這個計畫只會消耗你的資金成本。
目前共有47個3D印表機新創計畫，成功募資超過10萬美元，但至於他們最後能賣出幾台、能獲得多少利潤、有幾家新創公司能真的成為組織企業規模，這些都還是個謎。
每個募資計畫的起跑點並不相同
沒有好的計畫，當然沒有好的成果。大部份成功的群眾募資計畫，在他們進行群眾募資之前，就已經獲得投資公司的支持。但當他們正式釋出專案時，其實也並無法保證這些產品最後都能準時出貨。今年9月，全球只有37個科技與設計類的Kickstarter專案，順利達成100萬美元募資金額，占所有這類專案的0.7%。
募資專案不會自己默默進行
每個人都必須了解，媒體或贊助者並不會在你按出「送出專案」後，每天在電腦前守候著你的計畫。很多成功的募資計畫，都在專案正式上線前的好幾個星期前，就開始籌劃。
而當募資專案上線後，除了召集贊助者外，還有相當多的工作要做。例如，好的進度更新文章，就能增加專案的點閱率，同時吸引更多贊助者。
你的產品可能最後無法順利送到消費者手上
許多產品設計者並不會生產產品，對硬體新創公司而言，這也不是到中國晃幾天就能解決的事情。
KREYOS的智慧手錶專案就是一個例子。他們在2013年8月於Indiegogo成功募到150萬美元，當初承諾的2013年11月出貨計畫嚴重延誤，到了今年8月，終於交貨消費者，但由於成品的品質太差，引起相當多抱怨。
成功募資也不代表就成立了新創公司
贊助者大多都是發明者和早期採用者。但最後，你的產品真的能夠獲得大眾市場的支持嗎？你還能有更好的點子產出嗎？舉例來說，智慧按鈕Pressy在2013年10月於Kickstarter成功募得70萬美元，他們的產品開價27美元，然而，最近中國也有生產相同產品的公司，但是他們的智慧按鈕卻是免費贈送給消費者，只為了吸引更多人使用行動裝置服務。當你產品成功後，後繼效仿者可能以不同的方式搶走你的市場。
失敗的募資專案並不是終點
就像成功的專案可能是個「錯誤好兆頭」一樣，失敗的專案也並不代表完全沒有希望。例如，Coolest Cooler第一次在2013年12月的募資專案以失敗作收，但在2014年8月，這個專案卻成為Kickstarter上最大的專案，成功募得1330萬美元。根據這個產品的開發者表示，他們在失敗後，反而改進產品，並且修改專案上線的時間、爭取第一次贊助者支持等，才有了這次的成功。
資料來源：TechCrunch
