財務非小事，創始人自己須重視的三大相關工作

創業者必須懂一些基本的財務知識，因為沒有資金企業就無法營運，而產品、銷售、人力等企業營運各方面都與財務緊密相關，可以說是「處處離不開錢」。

創造利潤是企業存在最重要的目標，而利潤要增加，離不開日常中基本的財務工作，包括基本的記賬、會計、各種收入和支出的處理、銀行和現金、票據、工商稅務、投資融資等等，如果創業者不懂這些方面的知識和技巧，那麼會感覺到處處被動。

老闆不必親自從事財務工作，但必須成為財務管理的重要決策人物。了解點財務、會計、稅務知識，懂點財務管理，能使企業的管理水平更上一層樓。以下是身為創辦人的你應該了解和掌握的財務重點：

**一、現金流
**對創始人來說，創業公司裡最重要的財務工作是管理、預測現金流。現金流是創業公司的命脈，它掌握著創業公司的生死大權。一個創業公司無論有多好的idea，有多麼出色的團隊，要是現金流斷了，必死無疑。創始人必須清楚自己公司現金流裡的每一個數字。

我們常聽到投資人提醒第一次創業的創業者：在任何時候都要保證公司的帳上6個月以上的現金，因為在完成一輪融資，通常需要6個月時間，創業公司需要有足夠的現金儲蓄，讓公司能堅持到投資人的錢進來的那一天。

**二、財務預測
**請注意這裡所說的財務預測不是財務預算。創業公司財務預測的關鍵，是對公司未來收入做比較現實的假設。

創業公司大多數是短命的，能活上三年都算是命大的了。創業公司的財務預測最忌諱按「年」來計算，而是必須要用「月」來計算。

按月來做預測，相對會精準很多，因為30天以內能做多少事情，還是比較容易測算出來的。按「月」做出來的財務預測不僅可以拿出來和投資人討論細節，令人信服。更重要的是，還可以用它來對照和指導企業的日常營運，如果每個月都能達到預測的數字，到了年底，完成整年計劃就不在話下了。

**三、日常的財務工作
**創始人如果不懂財務，就要聘用一個值得信任的會計，再就是要掌握幾個關鍵數字：
1、每期費用的大致情況：一個是報銷的帳務需要簽字，再來就是每月會計要列出費用明細表。企業的財務報表就像汽車上的儀表一樣，它能夠提供企業是否安全運行的基本訊息。
2、每期利潤：如果能看懂每月的利潤表最好，看不懂就讓會計用最簡單的列表，讓你明白這個月的毛利、淨利等。
3、資產控制：主要是現金和庫存商品，庫存控制不好漏洞會很大。
4、加強管理：加強內部牽制制度。如果有一個你放心的會計最好，如果沒有，最好聘一個關係密切的會計定期查一下帳，這樣會對所有的人員能互相牽制。另外做為老闆也應該偶爾參與一下財務活動，可以起到一定的作用。
5、最後：疑人不用，用人不疑。

出自創業邦

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