蔡清彥~台資企業面臨轉型困境，工研院將積極育成新創事業

工研院IEK於11月11日舉辦「眺望2014年產業發展趨勢研討會」，工研院董事長蔡清彥指出，工研院從近年開始，已經意識到新創事業對台灣未來經濟發展的重要性，因此希望能夠積極協助下一世代從事新創事業。

他說，台灣企業已面臨成長瓶頸，陸續踏上轉型之路。為協助台灣重塑創業氛圍，工研院從2011年成立商業化諮詢委員會 (CAC），邀請多位矽谷創投專家來協助創業選題、商業模式以及行銷策略的建議，加速國際市場趨勢與技術接軌。

以「育成加速器」及「科技新創俱樂部」的推動方式，從上游到下游提供完整的「產業化」育成服務，幫助具有成長潛力的公司送上國際大市場。這兩年工研院積極鼓勵創業文化，以前瞻創新的研發成果，投入新創事業的育成，2011年至今已成立16家新創公司。

回應媒體詢問對宏碁轉型的看法，他以美國IBM公司為例，IBM每30年做一次大轉型，當電腦走向商品化以及走進消費市場，獲利驟減、競爭者增加，使得IBM被迫出售PC與NB業務。後來透過併購方式，成功轉型為商業顧問領域，再度啟動另一波的企業成長。近10年，IBM已併購80家公司，去年產值一半是從併購新創公司而來。建議宏碁可依循IBM模式突破。

此外，蔡清彥提出，台灣企業於1980年代陸續成立，而品牌業者過去多半是將製造業外包分工，導致關鍵製造技術不在自己手上，在市場競爭激烈之下逐漸失去優勢，造成近幾年台資企業獲利成長走疲，現在即面臨30年必須轉型的關卡。因此工研院將致力培植新創事業，協助台灣企業轉型。

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資深企業面臨成長瓶頸及轉型壓力，該如何檢視自身商業模式，找出轉型契機，再創公司下一個成長曲線以突破重圍。12月12日創業之星Demo Show活動，由Business Model Generation叢書監製 Patrick van der Pijl解析商業模式概念和使用方式，並有25家新創企業展示創新服務，向新創企業學習創新創業精神。；12月11日下午則是針對企業CEO，Patrick van der Pijl演講「成長與轉型－創新商業模式」。從創新創業，到商業模式，在道別2013年之前，為自己和企業再充電。

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