科技產業招募流程新想像

只要與科技公司的執行長或創辦人聊上幾句通常會發現科技業最頭痛的是就是招募開發者、工程師與介面設計人員。

事實上，自從LinkedIn誕生後，矽谷就再也沒有更具創意的招募平台了。至今，LinkedIn的主要營收來源是招募者付費寄出的面談信函，而矽谷的工程師平均每年會收到約100封這類型的信件。

當然，有許多獵人頭公司會協助科技業的人力資源部門篩選應徵者、維護招募網頁、進行視訊面談等，但這些都無法解決最基本的問題：人才不足。人力網站如Monster.com、Dice.com、Authentic Jobs或是科技網站上的招募廣告只能滿足19%的職缺需求。

不是供需不平衡，而是招募網站與網路廣告無法找到真正適合的人才，有些公司被迫以高額簽約金吸引人才，還得與Google招募部門的天羅地網搶人。

並不是每個人都有時間在招募網站上找職缺，也不是每個人喜歡自己的LinkedIn信箱爆炸，這種情形讓新創公司要找到好人才難上加難。

最能吸引求職者的招募廣告必須有數字－雖然薪水與福利是個祕密，但如果你每天要收到數封招募面談信函，那麼讓潛在人才先知悉待遇會有很大的幫助，以免他們不願意花時間進行最後根本不會跳槽的面談。

也許可以考慮將找工作的主動被動型態扭轉，開放讓各種職缺「競標」人才，讓被挖角者自己決定哪些是好機會、哪些不需要理會，競標流程也助於提高有能力的工程師的薪資水平，讓待遇適切反映人才價值。

出自TNW