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平台今天都在用的「七三分潤」,其實是賈伯斯當年為App Store定下的遊戲規則

平台今天都在用的「七三分潤」,其實是賈伯斯當年為App Store定下的遊戲規則
James Yarema on Unsplash
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【編輯導讀】今天幾乎所有數位平台的「七三分潤」模式,其實源自蘋果。2003年,賈伯斯在iTunes音樂商店首次提出由內容提供者拿70%、平台抽成30%的分潤機制;到了2008年,這套模式被帶入 App Store,成為吸引開發者加入的重要誘因。70%確保創作者仍握有主要收益,30%則用於支付平台的支付系統、基礎設施與全球分發成本。這個看似簡單的比例,後來被 Google Play、Steam、PlayStation 等平台廣泛採用,也奠定了今日「平台經濟」的基本規則。以下書摘回顧 App Store 誕生的關鍵時刻。

2008年3月,蘋果的行銷主管菲爾.席勒要向世人展現他的心血結晶:App Store。這是個足以翻轉世界的創新。開發者再也不用仰賴實體通路販售軟體,消費者也不需要特地到商場才能購買軟體,更毋需光碟來將軟體安裝到電腦上。

蘋果確立七三分帳規則

賈伯斯離開蘋果十二年,重掌大權時公司已瀕臨破產。他親自邀請曾在蘋果工作六年的席勒重新加入團隊。兩人上任後,迅速縮減日益繁雜的產品線,並在2001年推出畫時代的音樂播放器iPod,蘋果從此踏上全新的道路。

賈伯斯說服了因網路盜版導致唱片銷量驟然下滑的唱片公司,使其透過桌面音樂商店iTunes銷售數位歌曲。在賈伯斯的協議之中,唱片公司保留70%的銷售收入,蘋果收取30%的佣金。雖然這對初期的營收比例來說,只是微不足道的利潤,但這個「七三分帳」模式,最終成為蘋果營運的基礎原則,如同十誡般根植於企業精神中,不可動搖。然而,當時外界卻忽略了這一點。

部分觀察家認為,音樂只是蘋果刺激硬體銷量的策略,註定賠錢。實際上,綁定硬體(iPod)與數位商品(音樂)的手法,為蘋果打造了極具威力的商業模式。尤其當蘋果破天荒在首代產品之後,打造可以支援Windows的iPod,更讓這產品從原本只適用Mac的小眾市場,一舉擴展至全球的PC使用者,也讓蘋果的潛在客群瞬間擴大。

掌控應用程式生態系

蘋果內部早已在討論如何擴展整個產品生態系,從iPhone延伸至日後的iPad與Apple Watch,而App Store則成為連結這些硬體的關鍵平台。席勒最早預見App Store的布局能夠提升蘋果的淨利。

App Store終於正式對外揭曉時,仍是由賈伯斯上台發表。在那個三月天,他喊話的對象是矽谷的開發者,讓iPhone不再只是上網、打電話和收信。「我們為開發者提供了極佳的商業模式。」賈伯斯當時如此說道,他穿著招牌的黑色半高領上衣,整個人因為癌症而顯得消瘦。

接著,他回顧iTunes模式,宣布開發者可以自行設定應用程式售價。賈伯斯接著表示:「我們在App Store銷售應用程式,開發者直接就能拿走七成營收。我們保留三成,用來支應App Store的營運費用⋯⋯這是目前在行動平台上最好的發行機制。」

賈伯斯表示,如果開發者想免費提供應用程式,蘋果不會收任何費用,當下全場掌聲如雷。蘋果也不會轉嫁信用卡手續費或行銷成本。

按照以往的模式,賈伯斯沒有就此結束演說。「不過,我們還有⋯⋯」他停頓了一下,引來全場笑聲「⋯⋯還有最後的驚喜。」接著,他介紹一位重量級嘉賓登場,為蘋果行動軟體願景背書:知名創投公司KPCB的老闆約翰.杜爾(John Doerr),他宣布公司會成立一個新的基金,專門投資iPhone的應用程式開發者。杜爾表示:「電腦科學家暨蘋果研究員艾倫.凱伊(Alan Kay)曾說過一句名言:預測未來的最佳方法就是投資未來。我們KPCB認為,第二好的方法就是資助未來。」

為了強調自己對App Store的信心,杜爾指出遊戲巨擘EA(Electronic Arts)的創業基金是兩百多萬美元,Amazon是八百多萬美元。如今,他願意為蘋果的數位王國投入遠超過上述金額的賭注:一億美元。他說:「今天我們正在見證歷史,想想看:iPhone代表的一切就在你的口袋裡。你擁有一個具備寬頻功能的裝置,可以隨時上網、它是個人化的,它知道你是誰、它知道你的位置。這是意義重大、非同小可的突破,它的影響力甚至超越了個人電腦。」

而蘋果,正大方奉上打開這個新世界的鑰匙。

震撼開局,寫下產業新紀錄

App Store上線一個月後,賈伯斯親自邀請《華爾街日報》記者尼克.溫菲爾德(Nick Wingfield)到蘋果總部。賈伯斯非常開心,App Store剛上線時只有五百款應用程式,不到一個月,數量便突破一千五百款。其中三成左右是免費的,其他多數收費的應用程式售價都低於十美元。iPhone使用者的反應非常熱烈。

賈伯斯告訴記者:「App Store上線前三十天,用戶下載應用程式的次數超過了六千萬次,相當於iTunes音樂下載量的三成。」

當記者試圖提出另一個問題時,賈伯斯打斷了他的話,強調蘋果公司對這場豪賭所展現的成果感到多麼欣喜若狂。他說:「我們真的沒想到規模會如此之大,手機產業從來沒遇過這樣的情況。說實話,電腦產業也沒見過。」

本文摘選自《挑戰蘋果規則:揭開數位帝國的致勝戰略和危機,科技巨頭的全面圍攻和地緣政治勢力的權力交鋒》
作者:Tim Higgins
出版社:《天下雜誌》出版
出版日期:2026/03

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