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以創新體驗與商業模式守住漁港記憶,看第三代接班人如何打造文化再生的「林記魚丸 2.0」

簡永昌
簡永昌 2025-11-19
以創新體驗與商業模式守住漁港記憶,看第三代接班人如何打造文化再生的「林記魚丸 2.0」
簡永昌攝影
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從花蓮火車站一路向最靠海的方向駛去,15分鐘的路程就能抵達花蓮觀光漁港的向日廣場。在這裏,如今多了一處別具特色的存在:「NUMBER丸–鬼頭刀主題館」。

這裡不只是販售魚丸的餐廳,更是一處融合了導覽、文化展示與體驗的多功能場域。從走進大門的那刻起,遊客能透過互動展館認識不同漁法與海洋故事,再體驗教室裡親手製作魚丸,最後回到餐桌品嚐新鮮的鬼頭刀料理。這樣的設計,讓原本單純的「吃魚丸」變成一場理解在地漁業文化的旅程。背後推手正是一家深耕花蓮漁港超過三十年的老字號「林記魚丸」。從爺爺捕魚、奶奶製丸開始的漁港故事,如今傳承到第三代林家賢手中。他不只延續家族傳統,也積極翻轉漁港的未來。

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NUMBER丸–鬼頭刀主題館,這裡不只是販售魚丸的餐廳,更是一處融合了導覽、文化展示與體驗的多功能場域。 林記魚丸提供

守住花蓮漁港的味道,從1.0到2.0的大膽蛻變

「我們家從一開始就堅持用當地捕撈的鬼頭刀魚,不添加人工香料,保留魚丸最原始的彈性與鮮味。」林家賢說。如今已傳承到第三代,林記魚丸仍然堅守這份初衷。每天早晨,林家賢和弟弟林家齊仍會到漁港挑選最新鮮的漁獲,確保每顆魚丸都承載著花蓮漁港的味道。對他而言,經營魚丸店不只是生意,更是保護家鄉記憶的一種方式。「漁港人口外流嚴重,文化慢慢在消失,如果我們不做些什麼,可能有一天這裡就沒有人知道以前的生活是什麼樣子。」

接班後,林家賢開始思考若只是繼續賣魚丸,是否足以讓漁港重現生機?於是他決定展開一場「2.0 計畫」,不僅要延續魚丸的美味,更要把漁港的文化完整呈現給每位遠道而來的旅客。

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傳承到第三代,林記魚丸仍然堅守這份初衷。對林家賢而言,經營魚丸店不只是生意,更是保護家鄉記憶的一種方式。 林記魚丸提供

林家賢表示,林記魚丸 2.0 的空間設計宛如一條漁港文化體驗線:遊客先從漁港導覽開始,認識不同漁船與捕撈方式,了解什麼是永續友善的漁法,再走進「鬼頭刀主題館」,近距離觀看祖輩使用的傳統漁具與捕撈工具,最後進入體驗教室,親手製作魚丸,體驗從海到餐桌的完整旅程。「我想讓大家知道,魚丸不是冷凍工廠的產品,而是一條條鮮魚製作出來的心血。」林家賢笑說。

青年返鄉,讓漁港重新有活力

與此同時,林家賢對於花蓮「青年返鄉」的議題也有深刻的體會。他觀察到,花蓮漁業人口持續高齡化,願意投入捕撈或經營的年輕人越來越少,因此決定在店內設立「青年培力工作站」,結合漁港特色、漁村美食與文化,打造交流學習的平台。

除了打造品牌,他也號召其他青年共同組成漁港商圈,串聯餐廳、娛樂漁船與周邊店家,推出導覽行程等活動,吸引更多人潮進入漁港。「如果大家能一起合作,漁港就不只是吃完魚丸就離開,而是能留下來一整天,認識這個地方。」這樣的想法也感染了更多返鄉青年,一起投入港區活化計畫,讓花蓮漁港不再只是觀光景點,而是有溫度、有故事的生活場域。

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除了打造品牌,他也號召其他青年共同組成漁港商圈,串聯餐廳、娛樂漁船與周邊店家,推出導覽行程等活動,吸引更多人潮進入漁港。 林記魚丸提供

接班初期,林家賢花了不少時間專注在品質控管和SOP的建立,從食材挑選到製程細節都不斷優化。正當品牌逐漸穩定,疫情卻讓漁港人潮驟減。「那時候真的很擔心,因為沒有觀光客,只能靠熟客外帶支撐。」雖然困難重重,但這段經歷也讓林家賢意識到數位轉型的重要。疫情後,他開始著手規劃電商平台,將冷凍魚丸、鬼頭刀黑輪、米香等產品上架,讓林記魚丸的商品可以打破時間跟空間的限制,隨時都能品嚐到花蓮漁港的味道。

展望未來:讓林記魚丸成為花蓮的亮點

林記魚丸不僅持續研發鬼頭刀系列產品,還與冰品、寵物食品等品牌聯名合作,推出更多元的在地商品,讓鬼頭刀的價值被更多人看見。接下來,他計畫開放後方觀光魚市,打造真實的「現場解說」體驗,讓遊客親眼看到大型魚種處理過程。「林記魚丸 2.0 不只是賣魚丸,而是想把花蓮漁港的文化和故事分享給更多人,讓這裡成為返鄉青年和觀光客都願意停留的地方。」林家賢說。他相信,只要有更多年輕人願意投入,花蓮漁港就能再一次熱鬧起來。

「未來,我希望林記魚丸能成為大家心中的『Number 丸』,讓這個港口不只是回憶,而是一直延續的生活。」林家賢的眼裡充滿著光芒。

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本文作者 簡永昌 簡永昌

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