You are now offline.

Patagonia創造10億美元營收的關鍵:讓員工也能「說好永續的故事」

Patagonia創造10億美元營收的關鍵:讓員工也能「說好永續的故事」
Patagonia
分享
收藏
已完成
已取消

美國一家服飾店的門市員工在銷售時,發現有些衣服的味道跟平常不太一樣,他們決定追查來源,最終發現這些衣服來自台灣供應商,因為製造過程中產生某種化學物質,導致衣服有特殊氣味,後來供應商透過技術調整,才解決這個問題。

注重產品品質,不只是品管人員的事,就連第一線銷售人員也願意付出心力追查,這是戶外服飾品牌Patagonia(巴塔哥尼亞)的故事。Patagonia作為B型企業,致力於環境與社會永續發展,被《時代》(TIME)雜誌評為2023年最具影響力企業之一。

注重永續發展,常會被貼上犧牲獲利的標籤,雖然Patagonia沒有公開營收數據,但密西根經濟學雜誌(Michigan Journal of Economics)指出,Patagonia年營業額在過去10年成長翻倍,達到10億美元(約台幣326億元)。

2024年11月,Patagonia亞洲環境長暨B Market Builder Japan理事篠健司接受《經理人月刊》專訪,被問到Patagonia能夠兼具商業成功與永續的原因,他認為「把故事說好」很重要,要能有效傳遞永續行動的影響,讓消費者與員工都願意支持。

Patagonia亞洲環境長篠健司(右)與DOMI 綠然執行長連庭凱(左).jpg
Patagonia 亞洲環境長篠健司(右)來台參加 B 型企業 DOMI 綠然 10 周年暨永續商模歷程白皮書發表記者會,左為 DOMI 綠然執行長連庭凱。 DOMI綠然提供

把永續行動的影響變成故事,贏得消費者信任

篠健司指出,說好故事的關鍵在於明確傳遞品牌永續行動的影響,就像有些企業雖然宣稱產品採用環境友善原料,但當消費者進一步詢問相關細節時,店員卻回答不出來,導致永續行動的訊息傳遞,僅停留在表面,難以讓消費者留下深刻印象。

相對地,Patagonia不僅告訴消費者衣服使用的材料是什麼,也會告訴消費者材料的來源,以及背後的故事。例如傳統棉花作物每年會被澆上數百萬磅的化學品,對土地、農民造成傷害,所以從1996年開始,Patagonia在所有棉製產品中採用100%有機原生棉,也鼓勵農民轉換成有機種植方法,例如Patagonia與祕魯的一家供應商合作,由對方提供種植技術支援,Patagonia則以高於市場的價格收購棉花,協助改善農民生活。或是與美國公平貿易組織(Fair Trade USA)合作,為每一件在公平貿易認證工廠製造的產品,支付額外溢價等。

這樣的溝通,不只是提供資訊,也讓消費者感受到每一次購買背後的意義與價值,從而建立起與品牌更多的連結與信任,也把購買Patagonia產品的行為,提升到對永續生活的選擇與支持。

Patagonia
Patagonia 不僅告訴消費者衣服使用的材料是什麼,也會告訴消費者材料的來源,以及背後的故事。 Patagonia

企業投入永續,定位要清楚才能帶動員工參與

Patagonia的永續作為深入整條價值鏈,從材料挑選、售後服務到組織營運,都把對環境、人類的影響納入考量。舉例來說,在材質上,棉質產品只使用100%有機種植的棉花,並提倡減少購物,在產品售出後提供修補服務;在營運面,將98%的公司所有權捐給非營利環境保護組織等。

要做到這種程度,除了對消費者的溝通之外,對員工的溝通也很重要。協助企業落實永續行動、亞洲B型企業運動共同創辦人暨DOMI綠然執行長連庭凱表示,企業在進行永續轉型時,遇到的最大問題之一就是內部溝通,當員工不了解永續行動與自身的關係,就難以推動轉型。

他建議企業首先要明確地定義永續行動,決定要做哪些事、做到什麼程度,員工才有確切方向能依循,例如Patagonia的企業立命為「致力於拯救家園的事業」,以讓地球永續發展為核心來經營企業,因此從產品製造、銷售到回收,都盡量減少對地球的傷害。篠健司表示,當企業立命夠清楚時,同仁會受到影響、做出相關行動,比如說,設計部門同事,會思考如何讓衣服能穿得最久、財務部門會討論怎麼評量公司的非財務表現等。

連庭凱指出,不少企業會將永續行動視為額外的成本,因此裹足不前,當企業有所猶豫,員工更容易動搖。因此,企業面對永續轉型時,應從中找到商業發展潛力,例如Patagonia在2012年推出Worn Wear計畫,只要消費者回收二手衣,就會獲得回饋金,可用於購買Patagonia的其他產品,這些二手衣也會上架到Worn Wear網站上,提供其他消費者選購。Patagonia將永續理念與商業結合,不只為自身創造出商業機會,也帶動員工、消費者實踐永續作為,創造出正向循環。

資料來源:Patagonia

本文授權轉載自《經理人》,作者:尤韻蓉,原文標題:誰說永續不賺錢?Patagonia 營業額十年翻倍成長!亞洲環境長揭密:把故事說好很重要,核稿編輯:王宥筑

TAGS: # ESG # 永續
延伸閱讀
本文作者 《經理人》尤韻蓉 《經理人》尤韻蓉

經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。(追蹤:FBwebsite

使用會員功能前,請先登入

  • 收藏文章
了解更多關於創業小聚的資訊,歡迎透過以下服務: