找不到看過的影片或抓不到重點？Vpin要讓「看YouTube學習」變得更有效率

想學什麼，先在YouTube搜尋已經是日常。

根據思科（Cisco）去年的資料顯示，每月有1.2兆小時的影片上傳到網路上，而每人每日看影片的時間則接近一個半小時；Statistic最新的數據則顯示，18～24歲的年齡層有將近一半的人會透過影片學習新知。

有聲音、有畫面，影片學習確實更容易解釋相對困難的概念，但是影片卻無法像書本一樣做筆記、貼標籤，事後複習的難度大大增加了，該怎麼辦？

「我一直在等做影片整合的新創出現，然後我就會去投資！」這是魏士晉還在擔任創投時的心願，想當伯樂卻遲遲等不到千里馬，於是他決定自己跳下海成立了Vpin。

AI整理影片重點與主題，串連知識點

簡單來說，Vpin用AI幫使用者替影片加上標註、整理重點摘要，讓使用者找尋重點時不必再大海撈針。

由於影片絢爛的編輯技巧和視覺呈現，資訊密度比書本、網路文章和Podcast更高。不過影片的內容無法用關鍵字搜尋，也無法在YouTube等觀看平台上面做標籤，如果還要動手在紙本做筆記，暫停與播放的來來回回間，反而會更耗時耗力，這正是Vpin試圖解決的問題。

Vpin的第一步是類似書籤的「座標」功能。只要將影片網址貼在Vpin的頁面，生成式AI就會依據影片內容整理各段的重點摘要並貼上「座標」，省去動手做筆記的煩惱。乍聽下來，這是個競爭門檻相對低的數位工具，但Vpin真正的定位其實是「資料庫」。

以《Vox》的影片〈The "dirty side" of a hurricane, explained〉為例，將YouTube連結貼到網站上後，Vpin的AI整理功能就自動生成了#hurricane_explained、#weather_facts、#storm_safety、#natural_disasters與#hurricane_secrets等影片重點關鍵詞；點選「AI重點」則可以依照時間段落簡述重點句子和萃取精華，如影片第一部分在說明「颶風的預測與影響範圍解析」，最後結尾收在「氣候變遷加劇，導致颶風迅速增強，危險性上升」，讓用戶可以快速抓到重點和段旨。

Vpin可以將Vimeo、YouTube和TikTok等網站、軟體的影片重點全部集合到一個學習資料庫內，類似的影片重點座標就會被串聯起來，這樣一來就能同時將不同影片的重點融會貫通。

Vpin初期設立時，他們觀察到用戶多蒐集運動比賽策略或是規則。這類資訊較難文字化讓人吸收。而使用Vpin的服務，就可以在影片裡面標註這是「切球」或是「殺球」等不同的戰略技巧，並將有切球或是網球相關的運動影片集結成一個資料夾，供用戶學習查看。

「業界也有相似的AI整理重點功能，不過我們的特色依然突出——形塑一個更完整的資訊共享平台，讓用戶可以保存影片頁面，並分享、傳播給社會。」魏士晉說。

考量到影片會有不同語言的問題，Vpin運用OpenAI和Whisper讓自學者可以跨越語言障礙，「現行Vpin可以透過『聽譯』技術將影片音檔在轉為文字的同時翻譯，讓使用者能更快速且精確的了解影片內容。」Vpin技術長黃繼弘解釋。

「這是我想投資的公司！」從創投身份轉到新創老闆

對從事過創投的魏士晉來說，「挑戰與突破」是一件天天伴隨在身的事情，選擇踏上創業之路，純粹是因為看見影片在近代社會的崛起趨勢，以及自己對這個議題的熱忱。

Vpin在2017年成立時的名稱與現在不同，也尚未納入AI技術。當時的YouTube還沒有現在的大綱功能，僅能記住秒數，並在時間軸上拖曳。但魏士晉已在腦袋畫好藍圖——標註段落，協助觀眾抓到重點與精華片段。

最初，他們想要將影片的區段標記出來，雖然最後因為YouTube不允許而止步，不過Vpin團隊的想像力並沒有就此終止。他們後來讓用戶手動標註，直到OpenAI成立和普及化，終於實現他們的自動化願景。

他們原先將TA瞄準在學校教師、公司或是外商。在推出服務時，意外地使用的幾乎是關注球類運動的族群。黃繼弘說明，這些影片能夠以幀為單位切割，透過每格影像分析戰術。Vpin其實很適合分析動作為主的影片，他們後來在官網也有建立運動賽事的專門看板。

8成都是海外用戶，Vpin下一步要發展「AI探索」功能

目前Vpin上的服務都是免費，並不需訂閱會員制度才能使用，且團隊至今依然沒有募資。魏士晉透露，因為他們已經有完整的產品，要積極地加速擴張。團隊預計於今年10月底便會推出付費版本，也會在年底首次對外募資。

自4月推出AI重點影片及功能至今，已迅速累積超過60萬訪客與用戶，從後台觀察，約有8成客戶都分布於海外。「現行Vpin在使用的AI模型已經可以支援8種常見語言，如中文、英文、日文與西文等都已經可以翻譯。」黃繼弘說明。他們也想要趁著這個難得的優勢，在國際上搶得先機。

他們在開發AI整理與標記重點同時，不忘用戶使用服務的初衷「學習」。不過他們也發現，或許有些用戶尚未釐清自己該從何開始。因此，他們的下一步要發展「AI探索」功能，讓自學者能在找主題的過程有指引。

創業快問快答

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
A：我們的產品Vpin是一個由生成式AI賦能的學習平台，專注於「影片」這一媒體形式。與其他AI應用不同，我們不僅利用AI自動摘要和章節劃分功能，還開創了一個強大的影片知識導航系統，讓用戶能迅速抓取影片中的關鍵知識點。這使我們不僅是一個AI工具，而是一個將影片學習轉化為高效微學習的整合性平台。

Q：要達到下一步目標，團隊目前缺乏的資源是？
A：Vpin 正在成長期，目標是有效且健康的擴張，主要需要三方面資源並能有機整合：
1. 專業人才，加速產品迭代並推進國際市場；
2. 資本投入，支持技術開發與市場推廣
3. 戰略合作，尤其是教育與企業培訓領域的夥伴關係，助力快速進入新市場。

Q：創業至今，做得最好的三件事為何？
A：最好不至於，但能走到現在，第一是有堅定長期願景：專注大方向，持續培養核心能力，為企業穩步成長奠定基礎。再來是精實的研發團隊：我們引入企業級技術，打造了一支精實且靈活的核心團隊，並培養主動積極、快速應變的「球隊」文化，充分利用團隊智慧，應對每個挑戰。最後，我們勇於創新：敢於嘗試無人走過的路，並具備自己的方法論，保持獨特競爭力。