繼前幾週我們談到[布蘭登觀點126]2023 Product Benchmark報告1–客戶漏斗中,每一階段的轉換率參考以及你該注意的Metrics,以及[布蘭登觀點127]2023 Product Benchmark報告2–找到你的客戶,我們這週來談談你怎麼樣引起你客戶對你的興趣。
SaaS服務主要推廣模式:Sales-Led、Freemium與Free Trial
如果你有接觸過目前主要的SaaS服務,請你回想一下你是怎麼接觸與使用這類服務的?我想就不外乎是會有業務來跟你接觸(Sales-Led),或者是你直接就可以免費使用(Freemium),不然就是他會給你幾天的免費試用期(Free Trial)。如果你是個人使用者使用的SaaS服務(to C SaaS),我想更多被接觸到的模式是後兩者的模式,如果你是從公司的角度來去選取SaaS服務(to B SaaS),那比例上反而會是以Sales-Led的模式來接觸你比較多。Openview訪問的這幾間SAAS公司中,依照回覆的比例,則是以Sales-Led居多(61%),其次是Free Trial(20%),最後是Freemium(19%)。
獲取客戶興趣的手段,通常是多元混合的
不過獲取客戶的手段更多時候是混合各種模式,讓客戶有機會透過不同的模式了解與使用你的產品,最終的目的就是讓他感興趣,最後付費使用。40%的PLG公司都是透過多路徑手段,讓顧客有興趣了解他們的服務與產品,但對於Sales-Led為主的公司,只有25%的公司會採取多種手段去獲取客戶。直白的翻譯就是75% Sales-Led的公司只會以Sales/Demo的模式作為獲取客戶的手段,這可能是因為產品特性的關係,所以Sales的比重會比較重,或者就算是你想要提供Free Trial或者Freemium的模式時,也有可能因為產品功能太重,這也是你無法Offer給你客戶的原因。
Sign-up Rate的Owner主要還是Marketing
在[布蘭登觀點126]2023 Product Benchmark報告1–客戶漏斗中,每一階段的轉換率參考以及你該注意的Metrics,有提到Freemium模式的Sign-up Rate因為門檻低,所以表現最好大概約有9%,Free Trial則約5%,而Sign-up Rate就是我們可以判斷消費者是否真的對你有興趣的一個初步指標。
由下圖可以看出,主要的Sign-up Rate還是Marketing部門的KPI。也許初創團隊沒有那麼多人,也還不至於到一個部門,但這個就是讓對於SAAS推廣比較不熟的創業者,可以有個初步的觀念,什麼事情歸Marketing,什麼事情歸Sales,什麼事情歸CS等。參閱:[布蘭登觀點095]拆解SMB SAAS Sales找出你的業務瓶頸。而會有這樣的配置也跟這些人的角色在促成Sign-up Rate的提升使不使得上力也有關,參閱:[布蘭登觀點096]SAAS公司的策略、績效與管理報表的關聯性。
這一回我們來到有什麼方式可以讓你的客戶對你感興趣,這邊都是大策略方向,而非實際執行的戰術細節,但有大方向後,作為CEO的你就可以依此往下延伸,產生出Action Plan來測試一下市場。考量閱讀的方便性,我們就先停在這邊,後續的內容我們再來探討怎麼讓他上鉤,步入你產品的世界中、然後根據你提供服務的價值該如何收費、他們變成你的付費用戶後,怎麼提高他們的使用率以及提升你自己的營收,我們就陸續跟大家分享。如果你認為這些內容很有幫助,也請幫我分享給你身邊的創業者,甚至可以訂閱我們的電子報,這樣好文章就不會錯過啦!
本文授權轉載自《布蘭登觀點》,作者:江旻峻,原文標題:[布蘭登觀點 129] 2023 Product Benchmark 報告 3 – 獲取客戶的關注

熟悉網路產業的商業模式與趨勢,曾輔導超過100家之網路新創,給予實際建議並提供團隊長期策略思考。更曾投資及管理數十家以上網路新創團隊,範圍橫跨早期至C輪融資階段甚至是獨角獸新創公司,透過與創業團隊交流及相互學習,期待能有效鏈結資源協助團隊快速茁壯。