網路時代，社群工具持續推陳出新，許多企業為了不錯過任何一次流量紅利的機會，便採取無役不與的態度，只要有新的社群工具，就會不加思索的投入，但這樣真的好嗎？我們就列舉最近討論度最高的Threads來說，Threads單就短短幾天就突破一億人次的下載量，可以看出廣大用戶對Threads的接受度非常高。
Threads特色、風險有哪些？值得新品牌投入嗎？
從Threads幾個特色來看，它主要以文字主導，可以有圖有連結，看起來是個進化版的Twitter，當然這也招致了接下來會更趨白熱化的市場競爭；跟IG強連結，品牌可以帶粉過來，讓一開始的流量紅利還是集中於頭部網紅或知名品牌，這或許已經先讓許多的新創品牌當頭棒喝夢境乍醒，以為可以在全新戰場開打，殊不知對手是可以挾粉來戰的，這也連帶增加了新創品牌想要短期經營便能創造倍數效益的門檻。
另一個風險則是在Threads現行的走向下，多半是「回回酸文、練練賤嘴」的社交模式，品牌想要在其中建立完美人設，可能有其困難；此外，過於外顯的小編個性，也有可能會在不自覺中，一時失言導致炎上事件，讓品牌在新社群工具經營中，賠了夫人又折兵。
新社群出現別急著跟風，先思考四件事
以下提供大家幾個思考方向，或許在下一次新工具出現的時候，先想再做，會能創造出更好的效益：
思考一：新社群的使用者與目標族群相符嗎？
應該先確認新社群工具的功能特色與使用者輪廓，是否跟品牌所欲溝通的目標族群相符，很多時候在不對的池子裡釣魚，再努力或等再久都無法釣到對的魚上鉤。
思考二：使用新社群的目的是什麼？
先確認想要在新社群工具內達到的效益，是希望增加品牌的曝光度、對銷售有所助益的轉換率、想要跟受眾保持良好互動，抑或是在產業建立意見領袖的形象，這些都是在投入新工具之前，應該要先有的目標設定及詳細規劃。
思考三：評估投入的資源與產生效益是否合理？
目標一旦設定清楚，也就能針對過程所需投入的資源進行預測估算，從建立到維運，當這筆帳算清楚的時候，就能理性的評估這樣的投入是不是樁好生意，如果投資報酬率不如想像，新創便應該審慎評估投入決定是否明智，畢竟新創最缺的就是資金與時間，而貿然投入一個新的項目，就是在燒光手上所有的資源。
思考四：從人家的池子撈魚，不如將魚養在自己家
再完美的計畫也感不上變化，雖說眾人都在期待投資報酬率跟長尾效益，但大家應該也還沒忘記當年Facebook開放廣告時的流量紅利到現在廣告成本大漲Ｎ倍的養套殺策略，這樣的變化也導致近年體質不佳的網路企業應聲倒地，所以新創更應該將魚養在自己家裡，而不是一味的期望別人家的池子裡能夠撈回屬於自己的魚。
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唐源駿（凱爺）
唐源駿（凱爺），品牌行銷與公關危機處理專家。28歲與恩師創立「即品網」、29歲成立「捷思整合行銷」，提供兩岸三地各大企業品牌顧問、媒體公關、社群行銷、視覺設計、網站建置、活動策展等整合行銷服務。著有專書：《危機公關炎上對策》與《從零元到億元的品牌淬鍊之路》。
