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選擇比努力重要!2方法選對「創業題目」:宏觀檢視市場、微觀衡量自身

宋建學
宋建學 2022-09-26
選擇比努力重要!2方法選對「創業題目」:宏觀檢視市場、微觀衡量自身
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「建學,你知道創業要選風口,那你覺得什麼是風口?」一位具多年創業與創投經驗的前輩問我。

我答道:「風口,就是未來具有發展潛力的趨勢或產業。」

他問:「人工智慧、區塊鏈、虛擬實境跟你做的有機棉產品,你覺得哪個算是風口?」

我答:「應該都是吧。」

他問:「你創業需要找投資人,那你覺得投資人怎麼看待風口?」

聽到這我好像突然懂了些什麼。

未來的發展趨勢何其多,但對於投資人來說,有機棉當然是趨勢沒錯,但是人工智慧、區塊鏈、虛擬實境的市場規模與發展潛力比有機棉大上太多太多了。所以自然會是投資人更關注的投資領域,而這直接的影響到我們創業者獲得投資的門檻。

之所以獲得投資重要,是因為會影響到我們招聘人才、研發新品或技術、規模化等的速度,所以若能夠找到合適的投資人,並獲得資金或資源的助益,對創業者來說必定是好事一樁。

以上是我創業前與創業時對於「選擇創業題目」的理解。

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為獲取資金或其他資源的協助,許多創業者渴望尋找投資人。 Shutterstock

相信很多人都聽過一句話「站在風口上,豬也會飛。」這句話非常吸引人,至少是非常吸引我的。因為它總讓我絞盡腦汁的去想,接下來的風口是什麼?我該如何踏上這個風口浪尖?

相信有些人可能會有一種疑問,當我們談人工智慧、區塊鏈、虛擬實境等非常大的產業賽道,這些領域具有發展前景沒錯,但是我們做的來嗎?我們真的做這類的創業題目就能夠獲得投資嗎?獲得投資後就能夠持續在市場上生存嗎?

每次這種新興科技出現時,總是很多人趨之若鶩,但存活下來的人又有幾個呢?

不必埋頭找風口,2方法選擇「匹配」的題目

而現在,我對這個議題有一些不同的體悟。這要感謝另一位前輩分享給我的經驗與觀點,他說:「很多比我聰明、能力也比我好的人,當初我們同時期一起創業。後來他們一個一個的把公司收掉了,而我到現在都還活著,而且公司持續賺錢,我認為最關鍵的原因,就是我們選擇的創業題目不同。」

他接著說:「他們選擇了一些很困難的項目,例如人工智慧、區塊鏈之類的,而我呢,我選擇做簡單的創業項目,不是大眾覺得很有前景的風口、也不是風險投資人主要關注的領域,但反而是我生存下來了。」

我們需要討論一下什麼是「簡單的題目」,有兩個分辨方法我覺得很棒,一是去看這個題目的「可視度」高不高?二是看你的資源「匹配度」高不高?

舉個我自己的例子,我一開始要做「重複型衛生棉條導管」,但衛生棉條類的產品在台灣被歸類在二級醫療器材,光是法規就夠難搞了,還有許多的臨床實驗要做,需要投入的資金與時間非常龐大。

因此,這對我來說,是一個「可視度不高」的題目,也是一個「資源匹配度不高」的題目。但如果有人,他有充足的資金、有相關的產業經驗,也有良好的政商關係,這個題目對他來說可能就是一個簡單的題目。所以完全是因人而異的。

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創業選題:宏觀檢視市場、微觀衡量自身

好了,下面說說我的結論吧!

當我們在選擇創業題目時,除了要看「宏觀」的市場環境與產業前景,也需要從「微觀」的角度去衡量自身的能力與資源,看看是否與我們選擇的題目匹配,或是是否超出這個題目所需的能力與資源。

如果結論是匹配的,那至少你贏的機率是高的,因為你從起跑點開始就領先於他人。但若不匹配,你可能需要重新思考是否要挑戰這個創業項目。

努力,對於創業者來說,真的只是最基本的。但要能夠持續的生存,你的選擇,會更大程度地影響最後的結果。「若把人生比擬成一場無限賽局,那我們應該做的,是持續挑選對自己有利的規則與環境。」

那如果是你,現在你會怎麼選呢?

本文為授權轉載,作者為宋建學

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本文作者 宋建學 宋建學

對世界常保好奇,喜歡解決問題,也喜歡觀察人類。生性有點慢熟,就像一隻刺蝟,有點怕生,但內心很溫暖。相信行動的價值,創業之後長了肚子,也磨了稜角,變成自己更喜歡的樣子,雖然此刻沒在創業了,卻依然沒有忘記身為創業家的精神。

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