你的點子其實不值錢！一位創業家的深刻體悟：踏上不歸路前先釐清這兩件事

悄悄話Dialogue創辦人宋建學在結束公司營業後，以「創業回顧」為題分享過程中的體悟與學習。他點出創業前的兩大核心思考，如何幫助他在創業路上更認識自己？

我把悄悄話Dialogue收掉了，做出公司結束營業這個決定已經過了一段時間，現在終於沉澱好心情，慢慢用幾篇文章，將創業過程中的重大事件與心得記錄下來。

執行力是一切的基礎

絕大多數的創業失敗是因為根本沒有開始，這是在我尚未創業前參與許多課程或工作坊時常聽到的一句話。

舉個例子，我最初想到研發「重複型衛生棉條導管」，因為我發現導管式衛生棉條是一種會製造大量塑料垃圾的產品。

讓導管可以重複使用，除了我之外，全世界這麼多人當中，肯定有人想過這個點子，假設有另外五個人覺得這是一個很棒的創業想法，並且開始投入研發，那麼最後誰會做得起來呢？

我想重點不再是誰有想到這個點子，而是誰有足夠高的技術，可以克服衛生及安全的問題，讓產品表面能自然抗菌、易於清洗及攜帶方便；是誰有足夠多的資源可以投入大規模的生產，在符合不同國家法規的前提下，還能創造出足夠的利潤空間；是誰有足夠多的資金或通路，可以讓產品出現在消費者的視野；還有，哪一個團隊更有執行力，能堅持所相信的事物，直到實現為止。

在創辦悄悄話之前，我曾有過許多創業的點子，有一些我真心覺得它們很酷。

但在仔細調查過後，就發現臺灣或其他國家已經出現類似的產品或服務，而他們切入市場的角度或是看到的痛點，大都跟我的想法有所差距，所以我們有可能看到不同的需求，結果卻做出差不多的產品、或提供著大同小異的服務。

至於誰最終能存活下來，未必是取決於誰解決的問題更痛、或是誰比較早開始，反而可能是哪一方的執行力更強、堅持得更久，或是擁有更多的資金或資源。

經過兩年的創業時光，這是我的第一個體悟，點子真的沒有那麼重要，特別是那些未經雕琢過的點子。

重點是要實際開始執行、並反覆雕琢原本的想法。但這才只是剛剛開始，接下來要面對的挑戰，遠遠不是創業前所能預想到的。

這個體悟之所以重要，是它能敦促我未來無論是在公司工作或創業，會更願意分享自己的想法，能更多地與他人討論分享，將這些創新的點子雕琢成實際可執行的方案。

附上重複型衛生棉條導管參與創業競賽時的概念影片，真心希望未來有人，可以在臺灣實現這項產品。

在創業路上更認識自己

認識自己是一個很大的議題，這邊只想討論兩個部分，分別是「內在動機」以及「知道自己幾兩重」。

內在動機

對我來說，總有個核心問題一直出現在腦海裡，那便是「我為何要創業？」

動機，往往是最關鍵且最具持續性的。

創業的動機大致能分成三類，一是賺錢，二是解決問題，三是自我實現。

在一些創業的朋友中，可以看出有些人很清楚自己要什麼，眼神中總是閃爍著光芒，談吐中總多了一份篤定；但也有一些人，你會覺得他其實沒有那麼相信他所說的話，或是他正在做的事。

但這很正常，因為每個人都是走在自己的道路上，慢慢認識自己到底是誰。只是如果有共同創辦人的話，那就要留意彼此的動機是否是一致的，否則往往最後會吵架，然後弄的不愉快。
我認為，在創業這場修煉中，持續釐清自己的動機，最困難的其實是誠實地面對自己。因為到目前為止，我也只覺得對自己的內在驅動力有多那麼一點點的認識而已。