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逆向工程拆解亞馬遜演算法,新創EcomPlus如何協助宏碁、犀牛盾登上「亞馬遜第一頁」?

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蔡仁譯攝
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為了讓更多人看到,網站大多講求SEO(搜尋引擎優化),希望可以出現在使用者搜尋的第一頁,帶來更多的流量。

當品牌入駐電商平台時亦然,如果能出現在電商平台搜尋的第一頁,就有機會從源頭獲取更多的流量,提升轉換率。

新創EcomPlus就瞄準亞馬遜的演算法,嘗試破解這個全球最大電商平台的搜尋規則,推出亞馬遜版的SEO服務,讓商品可以衝上搜尋結果首頁。根據內部數據能帶來達37%的轉換率,而亞馬遜平均的轉換率僅有3~5%,多了近8倍,更吸引了宏碁、犀牛盾、鴻海、BenQ等廠商成為EcomPlus的客戶。

累積創造新台幣15億元亞馬遜營業額的EcomPlus,最近也剛獲得由Brilliance Unique及合隆毛廠董事長陳彥誠投資的Pre-A輪新台幣4,000萬元的募資,期待開發以美國為主的海外市場。

EcomPlus推亞馬遜版的SEO服務,累積創造15億營業額。 Sundry Photography via shutterstock

從亞馬遜賣家,到鑽研亞馬遜演算法

「目前大部分的廠商提供的是『上架』與『開店服務』,比較少人在做平台營運的優化,所以Ecomplus要補足這塊缺口。」EcomPlus共同創辦人馮凱威說。

EcomPlus兩位創辦人馮凱威和沈柏辰過去其實也是亞馬遜的賣家,兩人以「友善的羽絨衣製造」切入市場,成立風衣品牌Antar Penguin。

在販賣風衣的過程中,他們發現亞馬遜演算法並不允許賣家試錯,因為在商品剛上架至亞馬遜時,亞馬遜就會根據商品的流量、評論等指標幫商品定位,並決定系統的推薦程度。也就是說廠商最好是能在上架前就能抓到消費者的胃口,精準投遞會吸引到他們的圖片、關鍵字,否則將會影響後續的系統自動推薦程度,這時優化就已經來不及了。

看見了亞馬遜賣家單純把產品做好不夠,還要具備行銷能力,否則無法在眾多競爭者中生存的無奈後,馮凱威和沈柏辰決定從賣家的角色退位,發揮自己的行銷能力,幫助台灣廠商把好的商品賣出國外,最後催生了EcomPlus。

EcomPlus創辦人馮凱威和沈柏辰過去也是亞馬遜的賣家,販售風衣品牌Antar Penguin的產品。 Antar Penguin

逆向工程思維,打破以往產品圖文的設計方式

如何精準抓到登上亞馬遜推薦頁面的關鍵,是各廠商努力鑽研的問題。Ecomplus共同創辦人沈柏辰舉了一個例子說明他們是如何破解亞馬遜演算法:

同樣是口罩,我們會分析那些賣得好的口罩圖片都長什麼樣子。分析的方法是根據圖片的顏色、圖片的先後排序方式、圖片的排版等項目,幫圖片貼上標籤,接著根據這些標籤排出那些銷量好的口罩,圖片的顏色、排版長怎樣,逆推亞馬遜推薦的順序,最後製成符應亞馬遜演算法的圖片給客戶。

除了符合演算法外,EcomPlus也與美國市場調查公司合作。同樣以口罩為例,在口罩上架至亞馬遜前,EcomPlus會先丟各種口罩的圖和排版給美國的消費者選他們所喜歡的樣式,最終才會決定口罩上架的順序和內容。

如此一來,圖片設計就不是廠商主觀的預想,商品圖片在上架前就經過設計,而是真正的由數據引導才設計出圖片,避免被亞馬遜演算法自動淘汰。

EcomPlus與美國市場調查公司合作,先確定消費者喜歡的產品排版、設計,才會將客戶的產品上架到亞馬遜上。 EcomPlus

EcomPlus:我們既可以是客戶的傭兵,也可以只賣武器

EcomPlus以SaaS的模式來實踐上述的解決辦法,馮凱威形容,他們既可以成為客戶的傭兵,又可以只賣武器的平台。

只賣武器的服務,指的是以一個月為週期的訂閱制服務,這項服務是特別針對那些已經上架產品到亞馬遜,但是成效不佳的店家所開發的。

店家在EcomPlus後台可以看到包含頁面優化、產品圖文設計、產品文案撰寫或甚至是產品包裝設計等40種不同的微型服務,並且選取自己需要優化的不同服務,接著就像是foodpanda點餐一樣下訂單,追蹤該服務從備料、製作中到製作完成等進度。

在選擇服務之前,EcomPlus會先以其他表現同類別且銷量佳的商品為雛形,發展出標準化檢查清單,並以此快速地為客戶的亞馬遜帳號健檢,初步分析客戶的問題,才會為客戶量身打造適合他們的服務。

就像點餐一樣,客戶只要上到EcomPlus平台就可選擇產品文案、產品包裝等服務,並直接在後台與EcomPlus溝通需求。 EcomPlus

沈柏辰分享,他們並不擔心客戶取消訂閱,因為隨著客戶開始導入EcomPlus的服務後,階段性任務的變化,會自動促成客戶對EcomPlus的需求。

舉例來說,基本上EcomPlus的客戶都會選擇先做頁面優化服務,以確保商品能成功吸引到客戶,在頁面能吸引到客戶後,就會產生廣告投放的需求,而因應亞馬遜更迭頻繁的政策,EcomPlus所提供的帳戶管理服務,更是吸引客戶持續訂閱的誘因,因此目前EcomPlus的續訂率可達95%。

至於那些尚未在亞馬遜上架商品的客戶,EcomPlus則提供傭兵式的服務,客戶只要將亞馬遜帳號完全交給EcomPlus打理,EcomPlus就會包辦從商品上架到維運、販售等一條龍服務。不過目前EcomPlus仍以訂閱制的服務為主,約佔總客戶數的七成。

EcomPlus的客戶幾乎都會選擇先接受頁面優化服務,以確保商品能成功吸引到客戶。 EcomPlus

流程化代營運模式,自動化比例近五成

為了要能即時解決客戶的問題,EcomPlus靠著建立服務的標準流程,培養了部分海外人才,以提供客戶們即時性的協助,目前服務的自動化比例可達4至5成,省去了不少人力培養的時間。

EcomPlus最近也推出了以亞馬遜小白為客群的試銷計畫服務,幫助那些尚未上架商品到亞馬遜的客戶,直接上架小樣本產品到平台測試市場熱度,繼續實現將更多好的台灣產品賣到海外的願景。

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本文作者 溫于萱 創業小聚實習生 溫于萱

喜歡吃甜食、閱讀、寫字的女生。

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