波波球創辦人Tempo：DeFi新創別害怕監管，重要的是證明服務價值

DeFi全名為去中心化金融（DEcentralized FInance）的簡稱，相較傳統需要仰賴銀行且受到政府高度監管的中心化金融CeFi（Centralize Finance），DeFi這種去中心化的智能合約，簡化了身份認證的程序，也提高了安全性；又因為跳過了許多中介機構，可大幅降低服務費與營運支出的成本，因此逐漸發展出有別於傳統金融體系的商品，是顛覆傳統金融業的未來趨勢。

在這波堪稱金融業發明以來最大的技術衝擊下，台灣也沒有缺席，例如DeFi新創公司—「波波球」（Perpetual Protocol）。

從Web2直攻Web3的連續創業家

馮彥文是Perpetual Protocol的共同創辦人，曾在矽谷的行動軟體公司及創投服務。2004年開始創業，曾創辦即時通訊App Cubie、網上遊戲平台和社交網站Gamelet，並曾與妻子程希瑾一起創立隨想科技（Willmobile），提供手機看盤系統服務，是Web2時經驗豐富的連續創業者。

2017年後，他們再次看到了機會，因此開始投入區塊鏈產業，共同創辦Decore，提供區塊鏈上的會計服務系統給區塊鏈公司。

不過，馮彥文首次進入區塊鏈產業並不順利。

起初，馮彥文第一次想做的其實是選擇權的協議，也就是記錄交易選擇權的時間、價格等資訊的自動化協議，但募資時遇到問題。而在2018年，其實也有各種關於區塊鏈的創業想法，但最後留下來的只有DeFi相關，因為只有DeFi除了報價功能外，幾乎承繼了去中心化、匿名性、不可篡改、加密等源自於區塊練的特性。而這也成為為何馮彥文最後選擇了DeFi領域作為創業目標，持續至現在。

面對監管機構的介入管理，區塊鏈專案應該如何回應？

然而，因為DeFi比起虛擬貨幣交易更加複雜，因此也自然引起了監管機構是否該介入管理的疑問。

面對此問題，馮彥文以開發者的角度，藉由社交交易平臺etoro和加密貨幣錢包Uniswap兩個例子，分享他如何看待監管以及面對監管如何依舊維持產品營運的觀點。

馮彥文認為，以Uniswap為例，這是一個大家都需要的熱門專案，一旦有主管機關說要監管，例如要求所有Uniswap上的帳號都要進行KYC（實名身分驗證），那麼Uniswap團隊很有可能會公開地放棄這個專案。

因為實名認證後，使用者和團隊的資金流動和個資可能會被主管機關掌握，破壞了匿名性以及DeFi快速、彈性的特性，自然會引起反彈。

馮彥文也表示，現在有很多匿名的專案，營運的很好，且沒有遇到信任問題，如果不想要被監管，那就跨到尚未進行監管的市場就好了。例如像etoro之前也受到在地券商的反對，認為etoro沒有合規落地，不能在臺灣營運。

馮彥文建議團隊直接面向全球市場，有了營運數據，在大家已經理解，這是一個甚麼樣的服務之後，才能更好地和政府討論合規的問題。

DeFi專案還不夠，還要成立基金打造區塊鏈生態系

除了運作DeFi專案，馮彥文更成立了基金想要協助更多的區塊鏈專案，打造一個生態系。

該基金有兩個部分，一個部份是投資區塊鏈公司，每一個專案該基金大概可以投資兩萬美金左右，還有和這些新創分享如何發行貨幣、接觸投資人等的知識。

第二個部分是投資台灣新創，這部分就不侷限在區塊鏈產業。

其實波波球能夠在短時間成為獨角獸，原因在於他們一開始就鎖定國外市場，並向國外的投資人進行募資。

關於其他台灣的創業者要如何瞄準國外市場發展的問題，馮彥文除了抱持著鼓勵的態度外，也建議應具備語言能力，以及一開始就將目標市場設定在國際的野心。