本文授權轉載自科技新報，原文標題：月費制時代小平台聚集求生，新創公司推付單一月費看 40 個平台
迪士尼推出 Disney+ 與 Netflix 強碰競爭，使月費制串流影音服務市場競爭白熱化。巨獸爭霸時，獨立小平台的壓力也越來越大，畢竟消費者可不喜歡到處申請帳號，付一大堆各種月費，最好單一平台就能看全部，同樣付一種月費，平台越大自然越有吸引力，那小平台該怎麼生存？
新創公司 Struum 認為團結就是力量，一群小平台結合在一起，讓消費者只要付一種月費，就能收看所有平台，自然比單獨小平台有吸引力多。 Struum 集合 40 個利基（Niche）服務，只要付 4.99 美元月費就能使用全部。 Struum 的點子來自健身房產業，不同健身房結盟，會員只要交一次會費，就能通行所有結盟品牌健身房。
額度制確保小平台收入，Struum不會和大平台合作
繳交月費的用戶能得到固定數量額度，可於各平台看節目，包括運動平台 Echoboom Sports 運動節目、廚藝平台 Tastemade 料理節目以及 BBC Select 紀錄片等，不過當然不包括 Netflix 等主流平台，也不打算去談。
Netflix 等平台的一大問題是與內容商的爭議，因付一次月費就可無限看片，到底該如何拆帳？這使 Netflix 很依賴自有內容，但最大對手 Disney+ 也是以自有內容為主要競爭力。
對集合小平台來說，拆帳問題沒談妥，顯然一定會導致立刻拆夥的結局，額度制能更公平分配每平台的收入， Struum 認為額度制是經過市場證明可行的辦法。
迪士尼前執行長都投資，看好集合平台商業原理
Struum 於 5 月在蘋果平台手機與平板發行試閱版，吸引數萬次下載，也因此得到投資者青睞，A 輪募資得到 700 萬美元資金，由加拿大媒體公司康力斯娛樂（Corus Entertainment）領投。Struum 計畫利用募資充實更多內容，提升平台科技，並將服務擴大到美國以外市場，預計 2022 年進入加拿大市場時，康力斯娛樂將是加拿大獨家合作夥伴。
Struum 早期投資人包括曾任迪士尼執行長的麥可·艾斯納（Michael Eisner），艾斯納任職期間厲行成本管理措施，導致老員工嚴重不滿，許多重要人才流失如卡森伯格離開與史蒂芬史匹伯成立競爭對手夢工廠，迪士尼員工發起拯救迪士尼運動，抨擊艾斯納摧毀迪士尼精神，成為「貪婪、沒有靈魂」的公司，並找來創辦人華德迪士尼姪子為運動領袖，最終迫使艾斯納辭職。
如今艾斯納投資 Struum 成為 Disney+ 競爭對手，雖然 Struum 對 Disney+ 並不構成威脅，但也不免讓人聯想艾斯納是否有與老東家打對台的意思，但艾斯納本人表示投資的原因，是 Struum 揭櫫的集合眾多小平台想法及集合方式，他認為符合商業原理。
Struum 正努力拓展支援平台至 Android 裝置，以及各種機上盒平台，包括 Roku、亞馬遜 Fire TV、Apple TV 等。
資料來源：U.S. app that lets viewers sample 40 streaming services raises $7 million
