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綠電新玩家「瓦特先生」, 藏著4個熱血台大生的能源夢

蔡仁譯攝影

當台灣電力市場開放,再生能源賣給台電不再是唯一選擇,范旭承、楊青晏、吳宥錡、林楷翊這4位台大學生衝第一,成立新創公司「瓦特先生」,扮演綠電「中盤商」售電業角色,向發電廠購買綠電,轉賣下游需使用綠電的企業,最終目標是要讓人人有能源選擇權。

憑藉著一股熱血,瓦特先生初期一間間走訪北中南上千家咖啡廳、餐廳,探詢店家購買綠電的意願,但這股愛地球的心意,卻因台電的「限制」告吹。

范旭承解釋,當時台電僅開放使用「時間電價」(尖峰時間電價高、離峰時間電價低)的用電大戶才能進行綠電轉供,也就是說,用電量不高的小商家、餐廳根本無法購買綠電。

有了這次經驗,瓦特先生把方向轉為服務大型企業用戶,提供企業客製化購買綠電方案。經過一年努力,他們成功把兩座7.44KW(千瓦)屋頂型太陽光電轉供給國內業者元太科技、大江生醫,完成台灣首宗新設電廠的綠電轉供案。

談起投入綠電交易市場的過程,瓦特先生笑說像是「打怪」,得一路過關斬將才能破關,過程遠比想像艱辛。

瓦特先生4位創辦人(左至右)吳宥錡、林楷翊、范旭承、楊青晏。
瓦特先生

最年輕的綠能售電業,背後有太陽能老將支撐

第一個關卡,是尋找願意合作的再生能源開發商。 瓦特先生先是向國內太陽光電大廠天泰能源敲門,希望一起做大綠電大餅。天泰能源董事長陳坤宏坦言,起初自己並不了解綠電交易,但被瓦特先生的熱情感動,加上擔心這些年僅22、23歲年輕人在外面賣電會受人質疑,陳坤宏便以個人名義成立新公司睿禾控股,攜手瓦特先生專做民間綠電交易生意。

現階段睿禾開發中的屋頂型太陽光電裝置容量總計35MW(百萬瓦),發電量上看4,000~4,300萬度綠電。發電廠與售電業聯手,對售電業來說,不需單打獨鬥,能有長期穩定的綠電來源;對發電方而言,只要把電廠營運好,就有穩定的電費收入。

受到瓦特先生的影響,天泰能源董事長陳坤宏以個人名義成立睿禾控股,專做民間綠電交易生意。
蔡仁譯攝影

第二個關卡,在溝通層面的挑戰。 即便擁有太陽能大廠當靠山,也有許多企業對交易模式霧煞煞,最常問的問題是「你的電送到我的工廠會出問題嗎?」、「什麼是綠電交易?」

即便交易案達成,公家機關也不見得理解。楊青晏就感嘆:「案子花17個月才完成,送到(行政機關)承辦人卻不知道綠電轉供是什麼。」由於綠電交易屬第一型再生能源發電設備,需要數十個主管機關審核同意,這一來一往,耗費許多時間。

不過綠電交易成功與否,真正的大魔王在「銀行融資」。 過去民間蓋太陽能電廠,需準備2~3成自備款,其餘向銀行貸款,由於購電對象是國營企業台電,銀行普遍認為台電不會倒,能夠輕易核貸;如今買電方換成民間企業,增加融資困難度。

幸好在睿禾控股與永豐金控長達9個月的努力下,成功設計出專屬綠電交易專案融資的架構,完成國內第一例綠電交易與銀行團9.5億元融資專案,意味銀行團也開始接受新興的綠電交易模式。

瓦特先生終極目標:讓人人有能源選擇權

綠電交易挑戰眾多,為何瓦特先生與睿禾控股還要跳進來?陳坤宏有感而發:「大部分的人都不知道我們在幹嘛,明明把電賣給台電就好,為什麼挑麻煩事來做?」

但瓦特先生看準綠電交易市場背後龐大商機,他們估算,未來在《用電大戶條款》、《溫室氣體減量及管理法》創造的綠電需求下,2025年台灣上看6.3GW(十億瓦)裝置容量、近300億元產值。

瓦特先生與陳坤宏(中)跳進綠電交易市場,就是看準台灣2025年再生能源近300億元龐大商機。
蔡仁譯攝影

林楷翊說,隨著企業購買綠電的風氣盛行,下一階段是一般民眾參與綠電買賣,「我們希望讓台灣每個人都有『能源選擇權』的概念,自己選擇想要用的電,這是我們最想做的事。」

吳宥錡也透露,目前瓦特先生手邊還有10多個案子在申設階段,已有潛在買主,預告今年底或明年初會有另一波綠電交易,外商、國內知名品牌企業都在合作名單。

既是學生又是創業家的身分,讓瓦特先生一路走來跌跌撞撞,但也正因為年輕,跌倒了可以很快爬起來。而且,不只是他們,就連選擇在中年二度創業、擁抱綠電交易市場的陳坤宏也笑稱:「和年輕人共事,人生感覺像再活一次!」

瓦特先生小檔案:
創立時間:2018年
創辦人:楊青晏、范旭承、林楷翊、吳宥錡
產品服務:提供企業客製化綠電方案

責任編輯:林美欣

本文授權轉載自數位時代,作者:陳映璇

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陳映璇
《數位時代》採訪編輯

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