創業新聞

寵鴻海員工!郭台銘力推「0到6歲公司養」,下一步組創投

鴻海

卸下鴻海總裁身分後,創辦人郭台銘幾乎把多數心力獻給政治活動,但在22日舉辦的集團嘉年華中,他的存在感依舊強烈。

主舞台巨型春聯上聯寫著「揚帆能破浪,英雄四面來,胸懷5G互聯網,鴻飛展翅創新台」;下聯「偉業必興盛,科技全球攬,力行AI上雲端,海濤澎派慶永銘」,橫批「零至六歲公司養」。

鴻海嘉年華春聯由郭台銘定案,不只秀公司政策,也意指領導階層交棒。
吳元熙攝影

回歸「企業家」身分,郭台銘推育兒政策寵員工

這幅春聯正是由郭台銘親自撰稿,一直到21號晚間才定案。頭尾對仗,意指他與鴻海董事長劉揚偉將持續協助公司前進,集團未來方向也被寫在其中。

我宣布第一件事情,就是0至6歲的小孩公司養,從生下寶寶那天開始算,每人每個月補助1.5萬元。 」郭台銘強調,這雖然是他參選時政見,但目前國家財政有困難,賺錢公司應該拋磚引玉,希望未來有更多半導體、高精密工業公司加入。以此計算每一個鴻海寶寶,約獲得108萬經費補助。

他說,自己雖然離開鴻海半年時間,但將來仍會協助劉揚偉與全球產業巨頭聯繫,「我走在前面,劉是我的back up(後援)。」

郭台銘回歸舞台,不只關心集團員工生育率,也大談「武漢肺炎」對台灣經濟、社會帶來的影響。
鴻海

郭台銘的未來目標,還要籌組一間大型創投公司,至世界各地找科技機會,現在已經到過日本、以色列、德國與美國尋找標的。

值得注意的是,美國與鴻海之間的關係,2020年仍舊會是重頭戲。

在約一個小時的致詞中,郭台銘先秀出頭上的國旗帽,上頭繡著中華民國與美國國旗,大談美國總統川普替國家帶來優秀的經濟表現,看好選民將繼續支持他。

同時,也向台下員工介紹集團副董事長李傑,表示將由李傑帶領美國工業互聯網發展,說鴻海目前有許多一級主管仍在威斯康辛州努力,希望能提早為「中美貿易戰爭第二階段」做準備。

延伸閱讀:郭台銘發起「活120歲」挑戰,找7大國際生技廠合作拼精準健康

創辦人退而不休,後鴻海時代2020如何布局

郭台銘雖然仍主導鴻海集團公司政策,但在嘉年華上充分「做球」給董事長劉揚偉,連上台致詞順序都排在他之後。
鴻海

值得注意的是,郭台銘在鴻海主場的搶眼程度,已經比過往有所修飾。例如他的致詞順序,其實是排在接班人劉揚偉之後,至於春聯、主持人講話等細節,就更不用說,處處都有兩個鴻海前、後任當家的蹤跡。

「感謝創辦人、感謝員工,沒有大家努力,鴻海不會在2019年創造營收新高5.33兆元。」展望未來,劉揚偉認為2020年需面對「中美複雜情勢、競爭對手崛起與第四次工業革命」,集團需要主動改變出擊。

首先,他指出要投資人才。包含開設5間講堂,鼓勵學習財務、表達能力,並透過分紅激勵制度留下好員工;投資新經濟,聚焦「電動車、數位健康、機器人、5G、AI、半導體」,帶動更多成長動能。

其次,則是組織改變。劉揚偉表示公司已有戰情資訊中心,會架設集團內的「高速公路」,努力讓集團從勞力密集轉型為「腦力」密集產業,提升鴻海航空母艦價值。

他笑說,希望2020年能做到兩大目標:提升鴻海毛利率、拉高EPS(每股盈餘)。

責任編輯:陳映璇

本文授權轉載自數位時代,作者:吳元熙

延伸閱讀

Meet創業之星