台灣最大群眾集資顧問公司貝殼放大於昨（17日）舉辦五週年記者會，過去幾年間，貝殼放大已協助超過 200 個跨國團隊，累積集資超過 13 億元，服務對象除了新創團隊之外，亦擔任許多知名企業、公部門的品牌顧問。
有鑒於集資市場逐漸擴大，群募除了晉身為初早期新創團隊累積聲量、蓄積實力、籌募資金的主要管道之外，對許多企業、公部門而言，群眾集資也是傾聽使用者聲音、獲取反饋與產品行銷的方式之一。
貝殼放大共同創辦人暨執行長林大涵表示，2020 年將會是服務延伸、擴大的轉捩點，除了宣布跨足投資型集資，並成立子公司「天使放大」之外，也將逐一達成其他六項發展目標，分別為「BACKTAIL 數據趨勢工具」、「日韓國際合作」、「透明化 」、「貝殼好室實體店面」以及「前貝計畫」。
內容創作者救星！天使放大為資金缺口100~300萬的專案，提供全額投資
長期以來，藝文、藝術片時常有投資/報酬不成正比的情況發生，縱使各方面都已經「準備好」，卻往往面臨資金缺口的壓力。
為了替創作者爭取嶄新機會，促進國內文創、藝術產業的良性競爭，貝殼放大成立專做投資型集資計畫的子公司「天使放大」，由貝殼放大共同創辦人、也是前營運長廖薏淳擔任執行長，從原創科技產品，橫跨地方文化創生、影視遊戲內容、社會議題，為不具資源的創作者爭取更多持續創作的動能，使其不會在船隻離港之前，就面臨可能擱淺的危機。
針對支持內容創作者議題，文策院院長胡晴舫於致詞時表示：「在文策院院長的身份之前，我是一個作家；看見貝殼放大透過群眾的力量，讓創作者擁有更多機會，並促進文化創生，十分感動。未來，文策院也期待能像貝殼放大一樣幫助更多的創作者圓夢。」
論營運模式，林大涵提到，天使放大主要以「收益回報」（Revenue-Based）的形式進行。與一般募資股權回報有所不同，天使放大獲益會是標的營收的一部分，比例會根據標的性質而定。如：資金缺口100至300萬的專案，天使放大會提供全額投資；而當缺口達到300至3000萬，則會結合群眾集資的模式，邀請其他投資人參與。
「貝殼放大持續專注於讓有價值的事物獲得更好的機會。天使放大成立後，將鎖定更多獨立遊戲、影視作品，讓資金不再成為內容創意的絆腳石，為文化產業創造更多『被放大』的機會。」執行長林大涵補充道，目前天使放大正在向文化內容策進院申請第一筆基金，並確定投資無光晚餐背後團隊「驚喜製造」及眾所期待的「植劇場 II」、「魔法阿嬤 II」等作品，另外也有新創遊戲團隊「Team 9」的首發解謎型電玩作品「文字遊戲」。
打造更完善的集資生態，貝殼放大將集資產品由線上帶往線下
除了成立天使放大的消息外，此次記者會貝殼放大亦發布「BACKTAIL 數據趨勢工具」、「日韓國際合作」、「透明化計畫」、「貝殼好室實體店面」、「前貝計畫」等6大項目標。
其中，BACKTAIL為整合全球集資平台數據的工具，預計於2020第二季後，整合日本 CAMPFIRE、Makuake、GREEN FUNDING、韓國 Ｗadiz、美國 Kickstarter、Indiegogo等海外集資平台數據，提供民眾最即時的跨平台集資訊息，包含助金額、排名、人次及時間等。
在線下方面，貝殼放大也將籌劃實體店面，為提案者、潛在贊助者及各式合作夥伴搭建橋樑。此計畫將於 2020 上半年從體驗套房開始試營運，下半年則會全面啟動旗艦店，將集資產品由線上推廣帶向線下實際體驗，藉此，除了提供創作者更多產品曝光機會，也補足過去群眾集資缺乏的「實體互動與回饋」，為打造更完善的集資生態系補足最後幾哩路。
群募不再者是年輕人專利！從台灣到世界，為原生產品及作品注入更多資源
根據統計，過去參與貝殼集資計畫的資料名單中，30歲以下受眾平均贊助約1000 元，而超過50歲以上參與群募的受眾，每位平均贊助則達到6000元之多。
以贊助者平均年齡較高的文化議題集資案件《諸葛四郎》 3D 動畫以及徐仁修《台灣最後的荒野》攝影集為例，中高年齡受眾的溝通成本雖高，卻也相對擁有較強的贊助意願與能力；有鑑於此，貝殼放大將號召50歲以上受眾參與《FOCUS GROUP 前貝計劃》，透過招募貝殼放大「世代發展經理」一職，作為溝通中高齡贊助者的橋樑。
於擴大觸及不同年齡受眾的同時，貝殼放大也計畫將觸角伸出海外，與日韓平台合作，成立提案窗口，讓優秀的點子、集資產品不分國界、迅速接軌。
未來，貝殼放大將持續致力為台灣文化產業注入新血與能量，同時，也期待透過群眾集資為年輕創業者打造另一種出發的途徑，從國內延伸到海外，使在地原創能量得以有更多機會狹民眾之力、將活水注入原生產品亦或作品當中。
