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創業失敗公式:#15. 專注做好一件事

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編按:2017 年的台灣,在一連串的鼓吹、大環境改變之下,無論是剛畢業的新鮮人或具有業界經驗的人們,都開始更勇於創新、創業。但創業並非一朝一夕即可完成的任務,在所謂的「創業圈」裡,各種失敗案例不斷,乍看光怪陸離的鬼故事,其實多少都有些前例可循。
每個時代的創業成功不見得有必然法則可循,但總有些失敗經驗可以參閱。這次,我們且看以技術潛身創業環境,待過大公司、創辦過也加入過新創企業的戴志洋,為我們歸納了一系列的創業失敗公式。
本文為此系列的第十五篇,系列文章請點以下連結。
創業失敗公式: #1. 想要養員工創業失敗公式: #2. 想做自己的產品
創業失敗公式: #3. 想跟大公司合作創業失敗公式: #4. 想做好完整的計畫
創業失敗公式: #5. 想要找人投資創業失敗公式:#6. 想要使用者付費
創業失敗公式:#7. 想正常放假創業失敗公式:#8. 想抓住每個機會
創業失敗公式:#9. 想把流量變現創業失敗公式:#10. 想要IPO
創業失敗公式:#11. 用政府的錢創業創業失敗公式:#12. 簽見光死的合約
創業失敗公式:#13. 不相信專業創業失敗公式:#14. 不重視用戶的回饋

創業就像是走一條沒人走過的路,得拿著開山刀、繩索與浮板,去打通所有的環節。往往你才剛解決了第一個問題,你才能發現其實還有第二個問題。不管是市場還沒到位,還是技術有待突破,或現在的法令規章有你從沒意想到的地雷。每一個環節、每一個問題挑戰創業家都得想辦法去克服。

事實上,這不叫做分心,一般人可能看不懂。今天不是只要成立一家公司,找人設計logo,拼命買廣告就會成就一個品牌。舉實例來說,有時候我們不是非得為了喝牛奶才得養頭牛,你想在市場輕鬆買瓶來自小牧場,而非大資本收購的低價奶,除非你找到一個先出來掛保證的獸醫,否則你可能只能不喝奶。

前些年,許多人也抨擊林之晨出來喊創業只是為了創造自己的名聲,特別強調他沒有成功創過業,也沒有從中賺到錢;卻忽略了他喊創業的年代,台灣根本沒有鼓勵創業的風氣,自從dot-com泡沫化之後,台灣就一直處於網路創業蕭條期,這輕視了創業複雜與困難度。

林之晨/Appworks
郭涵羚/攝影

往往從無到有最難的事,就是做第一個開槍的人。這個人不但得有執行力,還得師出有名。對許多新創團隊來說,不可能無端先發展成為一個品牌,多是以個人為形象,先在市場當中有發聲的能力,接著吸引資源,並將個人形象附著於品牌上。因此,成名對許多創業者而言都是必要之惡。你沒有發聲能力,你根本無法把新想法或新理念傳達出去。

市場典範轉移需要時間。今天若有一個新遊戲,新手註冊之後就有100項功能,這遊戲沒有人會玩,所有遊戲都必須按部就班、有引導式的讓消費者建立習慣,持續解開成就,擁有新功能。如果要改變市場的消費習慣,不會只有一件事要作,循序漸進的過程需要完成很多事,有時你必須在踏出左腳、造成一些漣漪後,你才有機會再趕快踏出右腳推動法令規章或消費習慣的變革,最後你才能重新移動左腳去完成你原本想成就的一件事。

所以請不要再酸了!我們很清楚地知道,我們一直很專注地在完成一件事。

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戴志洋
CTO.TW 創辦人

駭客,連續創業家,革命家。陽光沙灘BBS創辦人,也是 Ptt 站長,目前是 CTO.TW (原力資訊)創辦人,各大BBS使用的「丟水球」對話功能,是他在陽光沙灘時期所開發出來的。計畫用軟體科技與實驗教育打造台灣未來的競爭力。