延伸閱讀
1、58小時、2000萬元—金萱的募資奇蹟，用五年培養台灣人美感更改寫社群定義
2、金萱字體募資，真正解決的是台灣人的自信問題
3、金萱的聲音我們聽到了！其他本土字型業者呢？文鼎：我們從未缺席！
「直到現在，我都覺得有點不可思議。」經歷一年的替代役生活，justfont品牌總監蘇煒翔回想起「金萱」的爆紅過程，依舊認為，這是個意外。原本，他們只是想讓十年沒有本土中文字型誕生的台灣，能留下不一樣的足跡，沒想到，募資金額衝出2,590萬。對一個只有六名正職員工的小團隊來說，「完全是越級打怪的故事」。蘇煒翔笑著說。
從字戀粉絲團經營、金萱文案操作，都有蘇煒翔在背後一手推動。1989年出生，台大中文系畢業的他，甚至已經寫過一本書—《字型散步》，當上作者。一直以來，他都想當個「說故事的人」，因此，當justfont在提供金萱字型安裝上，出了大問題後。開始有人質疑蘇煒翔不懂商業，不知道什麼是創業。
我還是只想說故事
「其實，他們說得都沒錯。」蘇煒翔坦言，自己和團隊一直在學習如何經營公司，因為他們的初衷，其實並不是成為能賺大錢，最賺錢的字型公司，「而是提升台灣民眾對字型的認識。」
他認為，金萱之所以受到歡迎，除了大家認同我們的想法、理念，很大一部份關鍵在於「實用」。三套字型共2,900多元，對設計師來說很划算，加上市場定位明確，你在全家便利商店裡、婚姻平權運動上，都能看到金萱被廣泛運用。「但我們並不會要求自己，一定要打造出下一款明星產品。」
蘇煒翔認為，如果一直用議題榨乾關心字型社群的這些人，反而會得到不好的效果。以justfont目前的情況來說，每個月的單機字型銷售金額，維持20-30萬元，能夠穩定且持續的販賣，其實也是受到金萱效應影響。「像我們最近幫忙一位作者推出的『汲古書體』，能有700多人預購，其實就已經很不錯了。」
越級打怪後，更想好好創作
justfont創辦人葉俊麟開玩笑說：「加入公司5年以來，他最大的改變，就是沒那麼驕傲了。」葉俊麟認為，蘇煒翔對自己的要求非常高，很多東西都是自學，付出了許多努力，因此，過去跟別人有意見不同時，他比較容易覺得自己是對的。
蘇煒翔自己則認為，其實某種層面上，他還是喜歡單純的產出，例如介紹字型相關的知識給社群了解，可是，當角色身份變換了，就需要告訴自己去習慣、去適應它。
他表示，字型公司的發展，大致上可分為兩種。有一些是超級大的商業公司，例如Adobe和Monotype。後者目前是世界最大的字型公司，甚至在2014年買下當時歐美第二大字型公司Linotype。「當然，我也曾想過，如果最終能發展成這樣，也很好，但覺得這樣的壓力太大，距離也太遙遠。」
蘇煒翔說，比較理想的發展，會像是日本小型字型公司「字游工房」，他們的Hiragino（柊野）家族字體（黑體、明體、圓體）內建在 Mac 系統中，公司規模不大，卻相當受到日本設計業界推崇。
展望未來，justfont除了銷售雲端、單機字體，也開始將部分重心放在線下活動。例如三年前就開始的字體課，已經有一批相當死忠的粉絲參與；暑假期間，則會以手繪方式教導大家認識字型。「我們希望不要有太多文青感，用比較像科普的方式傳達理念。」蘇煒翔說。
經歷一年多的越級打怪募資經歷後，獲得《富比士雜誌》的肯定，對他來說，就像埋首工作桌的人，突然聽到了掌聲一樣。不過，蘇煒翔的期許是，能夠走出同溫層，持續創作，「因為危機往往來自停止。」
提供您第一手最豐富的創業資訊！
現在就加入「創業小聚 Line＠-數位創新與創業的社群平台！」
你的參與讓觀點更加多元、新創資料更加完整「 創業社群交流平台 MeetHub 」
本文授權自《數位時代》，作者：吳元熙
