根據 CB Insights 專利搜尋引擎發現，Wal-mart在 2016 年 10 月提交了一項關於物聯網的新專利申請。
該專利申請的標題為「物聯網上的零售訂閱（Retail subscription in internet of things environment）」，描述了將把物聯網標籤添加到基於藍牙、射頻識別、紅外、NFC 或其他技術的產品之上。標籤將監控產品的使用情況，並在需要的時候自動為使用者續購，甚至還可以追蹤到期日期和產品召回。
隨著客戶的購買行為，該物聯網系統還可以為Wal-mart收集有價值的消費者資料資訊，比如產品使用頻率、當天使用時間、以及產品在家裡的位置。這些資料可以説明Wal-mart制定個性化廣告、預測客戶需求及得到更詳細的細分市場客戶資料。
當然，這些都是後續的作用了。對顧客來說，這項專利最直接的功能還是在產品需要時自動續訂購，看起來目標直指亞馬遜 Dash 按鈕。
但與 Dash 不同的是，Wal-mart不需要你按下實體按鈕，而是全自動操作。雖然看起來更方便了，但有多少人願意選擇自動訂購呢？畢竟很少有人一直只用某個產品而從不切換到同類其他商品的吧，牙膏用一段時間都想換個口味了！
除了續訂服務，Wal-mart在其他地方也一直死扣著亞馬遜。
今年 2 月，Wal-mart就調整了與亞馬遜 Prime 類似的 ShippingPass 包郵政策，將 49 美元年費制的「兩日達」包裹郵件調整為金額 35 美元以上全免郵。除此之外Wal-mart也非常鼓勵到店自提。
在這前後，Wal-mart也連續收購了 Jet.com、Moosejaw、ShoeBuy、ModCloth 等電商企業。
隨著電商行業的發展，線下零售一直不斷遭受打擊。與亞馬遜等電商相比，Wal-mart線上、線下龐大的實體店和倉庫網路是它的優勢。將線上電商與線下門店相結合，既實現了分銷，利用了庫存，又透過自提實現了一部分線上到線下的導流，Wal-mart的這一系列戰略也算沒浪費資源。
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本文授權自《ifanr愛范兒》，作者：郑 晓冬
