「我曾失敗過很多次，但也從這樣的困境中走了過來。」很多主管回想自己剛上任時的慌亂時期，都會有這樣的感觸。
不是每個人一開始都能好好帶領員工，直接成為一位出色的領導者。很多時候，都是透過前輩的經驗，或是在不斷失敗的過程裡找到方法來領導部屬。
知名線上發票公司（Online Invoicing Company）Due 的創始人 John Rampton，分享了他在第一次擔任領導者後，學到的4個寶貴經驗，如果你可以現在就掌握這幾個關鍵，就能少走點冤枉路，成為更好的主管。
1. 不斷的問問題：別擔心顯得笨拙，才能加速學到事情。
首次擔任一家公司的創始人兼領導者時，John Rampton 很擔心自己提出太多的問題，「這會讓我顯得非常笨，或是不把自己當一回事。」但是後來他發現，不論是面對部屬還是外部合作單位，有問題就直接問出口，會讓事情進行得更順利，減少花在探索上的時間和金錢。
即便之前是一個超厲害的員工，在當上主管後，都還是會遇到不知道怎麼做決定的時候。這時候就鼓勵自己勇敢地問出口，不僅有機會學到不一樣的解決方式或是想法，也能展現出謙虛、合作的態度。
2. 找個夥伴或是指導者：自己處理不來，就找個人來幫忙。
一開始 John Rampton 都是一個人處理所有的事情，但漸漸的他發現，其實身邊如果有個夥伴或是指導者的輔助，可以彌補自己所缺乏的知識，幫助自己做出更好的決策。
剛成為主管的你有時下決定，一定會有各種的不安。這時，如果身邊有個夥伴或是指導者，給予你專業的建議及信心，不僅可以削減你內心的不安，也可以對你的決策有所幫助。
3. 感謝過程中的一切：任何小成果，都值得慶賀。
在成長的過程中，總會不斷地面對一個接著一個的阻礙，當你努力克服這些之後，才有機會到達最終的終點。John Rampton 提出，不論是成功還是失敗，都要好好的慶祝一下，感謝這次的經驗帶給自己的一切。如果沒有這些過程，也不可能使自己有機會成為成功的領導者。
給予自己適當的鼓勵，可以幫助你自己戰勝更多的障礙。
4. 別忘記要快樂：拼命努力之外，別忘記享受過程。
回想當初自己踏入現在的職場，你覺得你還記得你的初衷嗎？John Rampton 提到「別忘記要快樂！」。雖然為了你的夢想你會拼盡全力去達成目標，但你有去享受那樣的過程嗎？記得，在你衝刺的過程中，要懂得享受你現在所做的一切，去體驗並快樂的感受你所努力的一切。
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